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1、“爆爽味覺(jué),挑戰(zhàn)辣味極限”——2010年思圓魔鬼辣面東北市場(chǎng)推廣方案目錄一、內(nèi)容提要……………………………………………………………………3二、市場(chǎng)環(huán)境分析………………………………………………………………3(一)市場(chǎng)環(huán)境分析…………………………………………………………31.產(chǎn)品狀況…………………………………………………………………32.營(yíng)銷狀況……………………………………………………………………4(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析…………………………………………………………41.康師傅辣旋風(fēng)………………………………………………………
2、……42.今麥郎辣煌尚………………………………………………………………43.白象大辣嬌…………………………………………………………………5(三)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析…………………………………………………………51.優(yōu)勢(shì)分析……………………………………………………………………52.劣勢(shì)分析……………………………………………………………………5(四)機(jī)會(huì)與威脅分析…………………………………………………………51.機(jī)會(huì)分析……………………………………………………………………52.威脅分析……………………………………………………
3、………………6(五)產(chǎn)品生命周期及相應(yīng)發(fā)展策略…………………………………………6三、策劃策略提案…………………………………………………………………7(一)策略目標(biāo)…………………………………………………………………7(二)品牌推廣策略……………………………………………………………71.品牌推廣策略……………………………………………………………72.主要的目標(biāo)消費(fèi)者…………………………………………………………7(三)2010年階段推廣計(jì)劃……………………………………………………81.第一階段……………………………………
4、………………………………82.第二階段……………………………………………………………………1122“爆爽味覺(jué),挑戰(zhàn)辣味極限”——2010年思圓魔鬼辣面東北市場(chǎng)推廣方案3.第三階段…………………………………………………………………12四、創(chuàng)意設(shè)計(jì)提案………………………………………………………………12(一)核心訴求……………………………………………………………12(二)主要的目標(biāo)消費(fèi)者…………………………………………………12(三)廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)………………………………………………………131.平面廣告……………………
5、……………………………………………132.廣播廣告腳本……………………………………………………………143.電視廣告腳本……………………………………………………………15五、媒介投放提案………………………………………………………………17(一)媒介投放策略………………………………………………………17(二)推薦媒體……………………………………………………………17(三)媒體組合……………………………………………………………18六、活動(dòng)策劃費(fèi)用預(yù)算…………………………………………………………18(一)媒體投放預(yù)算……
6、…………………………………………………18(二)活動(dòng)總預(yù)算…………………………………………………………19七、活動(dòng)時(shí)間安排表……………………………………………………………20八、策劃效果評(píng)估………………………………………………………………20(一)前期效果預(yù)測(cè)………………………………………………………20(二)中期效果預(yù)測(cè)………………………………………………………21(三)變化應(yīng)對(duì)措施………………………………………………………2122“爆爽味覺(jué),挑戰(zhàn)辣味極限”——2010年思圓魔鬼辣面東北市場(chǎng)推廣方案一、內(nèi)容提要本
7、案是為河南斯美特集團(tuán)旗下的“思圓魔鬼辣面”產(chǎn)品系列,2010年在東北方便面辣面市場(chǎng)進(jìn)行的策劃。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,思圓魔鬼辣面尚處于市場(chǎng)導(dǎo)入期,因此,2010年是思圓魔鬼辣面、更是斯美特集團(tuán)進(jìn)軍東北方便面市場(chǎng)的關(guān)鍵之年。本次策劃主要采用了體驗(yàn)式營(yíng)銷的營(yíng)銷手段,使目標(biāo)受眾直接從感官上體驗(yàn)思圓魔鬼辣面的產(chǎn)品特點(diǎn)及宣傳的核心訴求——爆爽味覺(jué),挑戰(zhàn)辣味極限。巧妙運(yùn)用直銷渠道——辣味菜館——直效地接觸到嗜辣受眾,有效地進(jìn)行宣傳,從而降低宣傳成本,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的宣傳效果;另外,用校園營(yíng)銷大賽的方式,了解東北大學(xué)方便面市場(chǎng)的狀況
8、,免費(fèi)獲得準(zhǔn)確有效的市場(chǎng)數(shù)據(jù),以便更直接地打入大學(xué)生市場(chǎng)。本案通過(guò)為期三個(gè)季度,共三個(gè)階段的市場(chǎng)推廣,逐步加深思圓魔鬼辣面在目標(biāo)受眾心目中的形象,提升產(chǎn)品忠誠(chéng)度,搶占東北辣面市場(chǎng),擴(kuò)大其市場(chǎng)份額,拓寬銷售渠道,建立起穩(wěn)定的消費(fèi)群體,為今后斯美特其他的產(chǎn)品系列進(jìn)入東北市場(chǎng)打下良好的基礎(chǔ)。二、市場(chǎng)環(huán)境分析(一)市場(chǎng)環(huán)境分析1.產(chǎn)品狀況:方便面市場(chǎng)細(xì)分與產(chǎn)品細(xì)分越
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