一汽重型卡車新產(chǎn)品開發(fā)過程中的知識(shí)管理研究?jī)?yōu)秀_畢業(yè)論文.doc

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1、管理學(xué)碩士學(xué)位論文一汽重型卡車新產(chǎn)品開發(fā)過程中的知識(shí)管理研究閆明臣哈爾濱工業(yè)大學(xué)2006年9月國(guó)內(nèi)圖書分類號(hào):F270.7國(guó)際圖書分類號(hào):005.94管理學(xué)碩士學(xué)位論文一汽重型卡車新產(chǎn)品開發(fā)過程中的知識(shí)管理研究碩士研究生:閆明臣導(dǎo)師:張慶普教授申請(qǐng)學(xué)位:管理學(xué)碩士學(xué)科、專業(yè):管理科學(xué)與工程所在單位:第一汽車集團(tuán)公司答辯日期:2006年9月授予學(xué)位單位:哈爾濱工業(yè)大學(xué)ClassifiedIndex:F270.7U.D.C:005.94DissertationfortheMasterDegreeinManagementAStudyo

2、nKnowledgeManagementofFAWHeavyDutyTruckProductDevelopmentCandidate:YanMingchenSupervisor:Prof.ZhangQingpuAcademicDegreeAppliedfor:MasterofManagementSpeciality:ManagementScience&EngineeringCompany:TheChinaFAWGroupCorporationDateofDefense:September2006Degree-Offering-I

3、nstitution:HarbinInstituteofTechnology哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位論文0要在國(guó)內(nèi)重型卡車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化和國(guó)際化嚴(yán)峻形勢(shì)下,通過提高新產(chǎn)品技術(shù)含量和縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期獲得產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為越來越多重型卡車生產(chǎn)企業(yè)的選擇。施行知識(shí)管理可以對(duì)重型卡車新產(chǎn)品研發(fā)中的知識(shí)、知識(shí)活動(dòng)和知識(shí)人員進(jìn)行更為有效的組織,提高重型卡車開發(fā)的效率和產(chǎn)品創(chuàng)新水平,是重型卡車企業(yè)在新形勢(shì)下制勝的法寶。本文嘗試將知識(shí)管理與集成產(chǎn)品開發(fā)管理(IPD)、并行工程(CE)、協(xié)同研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP)、質(zhì)

4、量功能展開(QFD)、產(chǎn)品潛在失效模式及后果分析(FMEA)等重型卡車新產(chǎn)品開發(fā)理論和方法相結(jié)合,解決一汽重型卡車新產(chǎn)品開發(fā)中存在的實(shí)際問題,并期望通過對(duì)重型卡車新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的知識(shí)活動(dòng)特點(diǎn)的有針對(duì)性研究,豐富知識(shí)管理理論的內(nèi)容,增強(qiáng)知識(shí)管理的可操作性。本文首先對(duì)一汽重型卡車新產(chǎn)品開發(fā)中大量的知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行了分析和分類,指出企業(yè)專用知識(shí)對(duì)重型卡車新產(chǎn)品創(chuàng)新具有最重要的作用;通過對(duì)一汽重型卡車新產(chǎn)品開發(fā)中知識(shí)的獲取、轉(zhuǎn)化和共享等知識(shí)活動(dòng)特點(diǎn)的分析和總結(jié),指出一汽的產(chǎn)品開發(fā)流程、組織機(jī)構(gòu)、開發(fā)團(tuán)隊(duì)和開發(fā)人員對(duì)一汽重型卡車產(chǎn)品開發(fā)過程中

5、知識(shí)活動(dòng)效果的具有明顯影響。然后,進(jìn)一步分析研究了重型卡車新開發(fā)過程中的知識(shí)管理的三個(gè)機(jī)理:知識(shí)轉(zhuǎn)化機(jī)理、知識(shí)整合機(jī)理、知識(shí)旋升機(jī)理,提出了重型卡車新產(chǎn)品開發(fā)過程中的知識(shí)轉(zhuǎn)化機(jī)理模型、知識(shí)整合機(jī)理模型、知識(shí)旋升機(jī)理模型。最后,結(jié)合一汽重型卡車產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)際情況,分別從對(duì)知識(shí)的管理、對(duì)知識(shí)活動(dòng)的管理和對(duì)知識(shí)員工的管理角度,為一汽重型卡車新產(chǎn)品開發(fā)中的知識(shí)管理提出了策略性的建議。關(guān)鍵詞重型卡車;新產(chǎn)品開發(fā);知識(shí)管理I哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位論文AbstractHigh-techappliedinnewproductandshor

6、tenproductdevelopmentperiodaretwochoicesundersituationofheavy-dutytruckcompetitionindomesticandinternationalmarketformarketcompetitionpredominance.Applicationofknowledgemanagementisamagicweaponinheavy-dutytruckenterprises.Knowledgemanagementcanhelptheenterprisesreorg

7、anizeknowledge,knowledgeactivities,andhumanresourcesmoreeffectively.Thus,efficiencyofheavy-dutytruckdevelopmentcanberealized.Theproductswillreachahighertechnologylevel.Thethesistriestocombineknowledgemanagementwithsomeofproductdevelopmenttools,forexample,integratedpr

8、oductdevelopment,concurrentengineering,advancedproductqualityplanning,qualityfunctiondeployment,andpotentialfailuremodelandeffectan

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