2016-2017學(xué)年度第二學(xué)期德育處工作總結(jié).doc

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1、2016/2017學(xué)年度第二學(xué)期德育處工作總結(jié) 2016/2017學(xué)年度第二學(xué)期德育處工作總結(jié) 一、指導(dǎo)思想 深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆六中全會(huì)精神,堅(jiān)持把立德樹(shù)人作為根本任務(wù),圍繞培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,遵循未成年人身心特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律,廣泛開(kāi)展形式多樣的文明禮儀、志愿服務(wù)、社會(huì)實(shí)踐、關(guān)愛(ài)幫扶、節(jié)日民俗等活動(dòng),引導(dǎo)廣大未成年人愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)祖國(guó),切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力,爭(zhēng)當(dāng)品德高尚、富有理想、文明有禮、快樂(lè)健康、全面發(fā)展的新一代。 二、期初總體目標(biāo) 德育工作是實(shí)實(shí)在在的工作,必須

2、落細(xì)、落小、落實(shí)。 總體思考:立德樹(shù)人,崇德重行;入心為旨,躬行為要。全員育德,責(zé)無(wú)旁貸;家校合力,共贏成長(zhǎng)!1、樹(shù)立一種意識(shí):立德樹(shù)人;2、抓住兩條主線:常規(guī)教育,自主管理;3、確立三個(gè)觀念:全面育人,全員育人,全程育人;4、做好四個(gè)結(jié)合:家庭與學(xué)校相結(jié)合,課內(nèi)與課外相結(jié)合,主題教育與常態(tài)教育相結(jié)合,德育知識(shí)與實(shí)踐體驗(yàn)相結(jié)合。 三、期初工作要點(diǎn) 、德育渠道立體化。 形成“校長(zhǎng)室、黨支部——德育處、少先隊(duì)——班主任、學(xué)科老師——學(xué)生家長(zhǎng)、社區(qū)干群”的德育管理立體體系,健全了德育管理網(wǎng)絡(luò),德育工作做到有氛圍、有

3、組織、有隊(duì)伍,有計(jì)劃,所有這些為德育工作順利開(kāi)展提供了組織保障。加強(qiáng)學(xué)校與家庭、社會(huì)的聯(lián)系,不斷完善學(xué)校、家庭、社會(huì)協(xié)調(diào)一致、相互配合的德育機(jī)制,把德育貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育的各個(gè)方面。 2、常規(guī)教育常態(tài)化。 以“爭(zhēng)做文明神小人”(開(kāi)展6次展評(píng)活動(dòng))為抓手,讓學(xué)生知曉“課堂、課間、衛(wèi)生、禮儀、集會(huì)、作業(yè)、兩操”等各方面常規(guī)要求,做到口誦、心念、內(nèi)化、踐行。開(kāi)展好常規(guī)星級(jí)班級(jí)評(píng)比,確定每周常規(guī)重點(diǎn),強(qiáng)化訓(xùn)練,加強(qiáng)督查(行政值日、值日學(xué)干要擔(dān)當(dāng)起文明監(jiān)督的職責(zé)),確保成效。 借助升旗儀式、校園之聲、晨

4、會(huì)課、班隊(duì)會(huì)、課堂教學(xué)等平臺(tái)引領(lǐng)、激勵(lì)孩子走向規(guī)范、走向文明、走向美好。 3、活動(dòng)育人主題化。 與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合節(jié)日和重大紀(jì)念日,開(kāi)展主題鮮明、豐富多彩的校園文化活動(dòng),體現(xiàn)時(shí)代性、知識(shí)性,突出趣味性、娛樂(lè)性,發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。要借活動(dòng)來(lái)激勵(lì)學(xué)生、觸動(dòng)學(xué)生、教育學(xué)生,把老師和學(xué)生的心真正擰到一起來(lái),形成有凝聚力的班集體?! ?四、具體措施 明確責(zé)任,人人抓德育;強(qiáng)活動(dòng),事事皆德育。以“立德樹(shù)人”為己任,牢固樹(shù)立“全面育人,全員育人,全程育人”的“三全”觀念,積極探索研究學(xué)校德育工作新模式,增強(qiáng)德育工作的針

5、對(duì)性、實(shí)效性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性。德育要?jiǎng)又郧?、曉之以理、?dǎo)之以行,采取學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式和方法,開(kāi)展德育活動(dòng)。 一、常規(guī)工作重在持之以恒 .強(qiáng)化學(xué)生常規(guī)教育。 繼續(xù)修訂和完善常規(guī)管理的細(xì)則和規(guī)范,努力形成常態(tài)高效的常規(guī)管理特色文化。在養(yǎng)成教育方面,我們要在“早、小、實(shí)、恒、新”上做,著力培養(yǎng)學(xué)生的好習(xí)慣,逐步構(gòu)建良好的教育生態(tài)。養(yǎng)成教育要做到“三到位”:講解到位,練習(xí)到位,督查到位。德育處、大隊(duì)部、班主任、學(xué)科教師用好升旗儀式、校園廣播、校園網(wǎng)絡(luò)、班會(huì)晨會(huì)、課堂、活動(dòng)等平臺(tái),有效地引導(dǎo)學(xué)生走向規(guī)范,走向文明,

6、走向美好。 構(gòu)建自主管理模式。充分發(fā)揮學(xué)生自主管理的作用,完善紅領(lǐng)巾自主管理的組織和網(wǎng)絡(luò)體系。學(xué)生干部隊(duì)伍是學(xué)生自主管理的中堅(jiān)力量。從大隊(duì)部到各班級(jí)培養(yǎng)一批思想品德好,能以身作則,有能力、敢于奉獻(xiàn)、精干得力的學(xué)生干部隊(duì)伍,形成全校的小干部隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行民主推選,實(shí)行小干部輪換制。每月召開(kāi)一次學(xué)生干部會(huì),匯總情況,并重點(diǎn)針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行學(xué)生干部教育和能力培訓(xùn),提高學(xué)生干部的服務(wù)意識(shí)和能力。本學(xué)期主要是抓少先隊(duì)的各項(xiàng)管理制度的建設(shè),重點(diǎn)抓好紅領(lǐng)巾值日崗制度、常規(guī)檢查評(píng)比匯報(bào)制度,學(xué)生基本形成自主管理的行為和意識(shí)

7、。要指導(dǎo)和規(guī)范學(xué)生干部的言行,使學(xué)生自主管理成為學(xué)校的品牌和風(fēng)景。做好少先隊(duì)小干部的選拔、培訓(xùn)工作和加強(qiáng)少先隊(duì)陣地建設(shè)。一學(xué)年共評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生干部735名,星級(jí)隊(duì)員2128名。 開(kāi)展“五自教育”。即“人生自信、學(xué)習(xí)自主、生活自理、行為自尊、運(yùn)動(dòng)自強(qiáng)”,用鮮活的人和事,幫助學(xué)生理解五句話的內(nèi)涵。突出養(yǎng)成教育、感恩教育、綠色教育、勞動(dòng)教育、安全教育等。依據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《神小一日常規(guī)行為規(guī)范》,明確要求,強(qiáng)制入軌,形成規(guī)范。 落實(shí)養(yǎng)成教育。重點(diǎn)抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范教育,從日常行為規(guī)范教育入手,做到要求明確

8、、訓(xùn)練到位、反饋有效,通過(guò)老師指導(dǎo)、榜樣示范、強(qiáng)化訓(xùn)練、搭臺(tái)競(jìng)賽等途徑使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣,從而幫助學(xué)生涂好人生的底色。 強(qiáng)化衛(wèi)生習(xí)慣教育。圍繞“六不”開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng),利用“爭(zhēng)做文明神小人”正面引導(dǎo)。一日常規(guī)天天檢查,每日公布,一周一小結(jié),一月一評(píng)比。每周一項(xiàng)重點(diǎn),逐條落實(shí),重點(diǎn)放在了文明禮儀、清潔衛(wèi)生、節(jié)約糧食和安全教育上。在開(kāi)學(xué)初,集中對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》和

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