班組建設與班組長管理實戰(zhàn)滿分

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1、課程考試已完成，現(xiàn)在進入下一步制訂改進計劃！本次考試你獲得6.0學分！窗體頂端單選題正確1.生產計劃要根據(jù)客戶的性質，根據(jù)車間、生產部門提供的信息進行分解，將客戶分為A、B、C、D類，A類客戶又是：1.A黃金客戶2.B白銀客戶3.C鉆石客戶4.D青銅客戶正確2.向員工灌輸質量管理的新理念是：1.A讓員工第一次就要做對2.B讓員工永遠做對3.C讓員工最后一次做對4.D允許員工第一次犯錯誤正確3.上下道工序之間也要進行員工之間的互檢，即是：1.A上道工序生產的產品，下道工序不要再檢驗2.B下道工序生產的產品，上道工序要進行再檢驗3.C上道工序生產的產品，下道工序要進行再檢驗4.D以上都不正確正確4

2、.下列不屬于工作前應檢查的是：1.A軸承或滑動部位有無發(fā)燙現(xiàn)象2.B不必要的物品不放置在設備的傳動部位或管線上3.C潤滑系統(tǒng)是否足夠4.D各部位螺絲是否松動正確5.TPM在哪一個國家被稱為綠色保健管理是：1.A中國2.B韓國3.C日本4.D美國正確6.如果將班組員工按照20％和80％的比例進行細分，B類員工是：1.A總經理、副總經理和總工程師2.B部門經理、車間主任、銷售人員、會計3.C倉庫員、檢驗員、銷售人員4.D以上都不正確正確7.經濟核算中的六大經濟指標不包括：1.A產量定額、質量定額2.B消耗定額、成本定額3.C現(xiàn)金流4.D設備利用定額、費用總支出定額正確8.班組長的管理藝術包括哪些方

3、面?1.A計劃與組織2.B協(xié)調與控制3.C監(jiān)督4.D以上都正確正確9.哥們義氣型班組長的管理水平是：1.A以對待設備的方法來對待員工，對待人都是非?？量痰?.B最容易感情用事，做事缺乏原則，愛講江湖義氣3.C得過且過、缺乏責任心4.D以上說法都不對正確10.在班組六大員中，班組長要：1.A懂管理和懂技術2.B進行過程抽檢和巡檢工作3.C管理設備4.D負責員工的生活和紀律正確11.在企業(yè)人才的層次劃分中，督導層的地位是：1.A金領，總經理2.B灰領，班組長3.C藍領，員工4.D白領，部門經理正確12.班組長要了解以下哪些技能：1.A需要了解新老設備2.B需要了解新老技術3.C需要了解新老工藝4.

4、D以上都正確正確13.在接班管理制度中，接班人員必須提前多少分鐘到崗：1.A60分鐘2.B30分鐘3.C10分鐘4.D5分鐘正確14.在班前交接管理工作中，兩不離開原則是指：1.A“班后會議”未開完不離開車間和事故分析會議未開完不離開車間2.B接班者未簽字不離開車間和事故分析會議未開完不離開車間3.C“班后會議”未開完不離開車間和接班者未簽字不離開車間4.D以上都不正確正確15.在制品流動管理的目標是：1.A零庫存管理2.B半成品管理3.C生產線管理4.D以上都不正確窗體底端