班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)

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1、班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)第一篇：班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)第1題整理時(shí),要根據(jù)物品的什么來決定取舍?a.價(jià)值b.購買使用價(jià)值c.是否占空間d.是否能賣好價(jià)錢答案:b第2題6s活動(dòng)推行中,下面哪個(gè)最重要?a.人人有素養(yǎng)b.地,物干凈c.工廠有制度d.生產(chǎn)效率高答案:a第3題不屬于作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理的是？a.作業(yè)日?qǐng)?bào)的不

2、常見問題b.作業(yè)日?qǐng)?bào)的設(shè)計(jì)要求c.作業(yè)日?qǐng)?bào)的填寫d.作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理答案:a第4題以下不屬于七大浪費(fèi)的是？a.資金的浪費(fèi)b.人員的浪費(fèi)c.效率的浪費(fèi)d.資源的浪費(fèi)答案:d第5題下列哪種文化企業(yè)最有執(zhí)行力a.為老板打工的文化b.為自己打工的文化c.為團(tuán)隊(duì)做事的文化d.為信仰而戰(zhàn)的文化答案:d第6題誰承擔(dān)6s活動(dòng)成敗的責(zé)任?a.總經(jīng)理b.6s推行委員會(huì)c.車間主任d.公司全體員工答案:d第7題下列選項(xiàng)中不屬于班組長(zhǎng)權(quán)限的是？a.員工調(diào)配權(quán)b.本班組的絕對(duì)指揮和管理權(quán)c.購買設(shè)備權(quán)d.合理化建議權(quán)答案:c第

3、8題整理主要是排除什么浪費(fèi)?a.時(shí)間b.工具c.空間d.包裝物答案:c第9題班組長(zhǎng)的職責(zé)主要包括a.事務(wù)管理b.生產(chǎn)管理c.輔助上級(jí)d.車間工作答案:a,b,c第10題全面生產(chǎn)保全（tpm）追求的目標(biāo)是a.故障零化b.不良零化c.成本零化d.事故零化答案:a,b,c,d第11題以下說法正確的是？a.呆料是指能用，但放久的物料b.廢料是指不能用的物料；c.人工成本不屬于企業(yè)成本；d.班組長(zhǎng)影響著決策的實(shí)施。答案:a,b,d第12題企業(yè)是由哪六大要素組成的：人員，材料，設(shè)備a.資金b.環(huán)境c.方法d.信

4、息答案:b,c,d第13題看板管理就是把希望管理的項(xiàng)目,通過各類管理板顯示出來,使管理狀態(tài)眾人都知道的管理方法.答案:正確第14題班組設(shè)備的日?！叭?jí)保養(yǎng)”中班組長(zhǎng)是負(fù)責(zé)一級(jí)保養(yǎng)的。答案:錯(cuò)誤第15題班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人。答案:正確第16題經(jīng)濟(jì)核算應(yīng)該透明化與可量化。答案:正確第17題班后總結(jié)是指訂單完成后的總結(jié)，班后會(huì)的管理。答案:正確第18題品質(zhì)的“三不政策”是指不制造不良品；不流出不良品；不接受不良品。答案:正確第19題管理者面對(duì)部下應(yīng)站在代表督導(dǎo)者的立場(chǎng)上,用領(lǐng)導(dǎo)者的聲音說話。答案:

5、正確第20題企業(yè)生產(chǎn)制造過程就是產(chǎn)品成本的形成過程答案:正確第21題提高質(zhì)量就意味著增加成本。答案:錯(cuò)誤第22題零庫存對(duì)企業(yè)是有害的。答案:錯(cuò)誤第二篇：11班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)第1題下列哪種文化企業(yè)最有執(zhí)行力a.為老板打工的文化b.為自己打工的文化c.為團(tuán)隊(duì)做事的文化d.為信仰而戰(zhàn)的文化答案:d第2題誰承擔(dān)6s活動(dòng)成敗的責(zé)任?a.總經(jīng)理b.6s推行委員會(huì)c.車間主任d.公司全體員工答案:d第3題下列選項(xiàng)中不屬于班組長(zhǎng)權(quán)限的是？a.員工調(diào)配權(quán)b.本班組的絕對(duì)指揮和管理權(quán)c.購買設(shè)備權(quán)d.合理化建議

6、權(quán)答案:c第4題整理主要是排除什么浪費(fèi)?a.時(shí)間b.工具c.空間d.包裝物答案:c第5題整理時(shí),要根據(jù)物品的什么來決定取舍?a.價(jià)值b.購買使用價(jià)值c.是否占空間d.是否能賣好價(jià)錢答案:b第1題班組長(zhǎng)的職責(zé)主要包括a.事務(wù)管理b.生產(chǎn)管理c.輔助上級(jí)d.車間工作答案:a,b,c第2題全面生產(chǎn)保全（tpm）追求的目標(biāo)是a.故障零化b.不良零化c.成本零化d.事故零化答案:a,b,c,d第3題以下說法正確的是？a.呆料是指能用，但放久的物料b.廢料是指不能用的物料；c.人工成本不屬于企業(yè)成本；d.班組長(zhǎng)

7、影響著決策的實(shí)施。答案:a,b,d第4題企業(yè)是由哪六大要素組成的：人員，材料，設(shè)備a.資金b.環(huán)境c.方法d.信息答案:b,c,d第5題企業(yè)一般存在哪幾種類型的班組長(zhǎng)a.生產(chǎn)技術(shù)型b.勞動(dòng)模范型c.哥們義氣型d.盲目執(zhí)行型答案:a,b,c,d第1題經(jīng)濟(jì)核算應(yīng)該透明化與可量化。答案:正確第2題班后總結(jié)是指訂單完成后的總結(jié)，班后會(huì)的管理。答案:正確第3題品質(zhì)的“三不政策”是指不制造不良品；不流出不良品；不接受不良品。答案:正確第4題班組長(zhǎng)的使命是提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低成本，防止工傷和重大事故的

8、發(fā)生。答案:正確第5題班組長(zhǎng)只能用行政任命的形式產(chǎn)生。答案:錯(cuò)誤第6題6s中“整理”的定義是要用的東西依規(guī)定定位、定量的擺放整齊，明確地標(biāo)示。答案:錯(cuò)誤第7題三控指的是進(jìn)料控制，過程控制，成品控制。答案:正確第8題6s活動(dòng)是短時(shí)間的工作，只要做好了就可以結(jié)束。答案:錯(cuò)誤第9題班組設(shè)備的日?！叭?jí)保養(yǎng)”中班組長(zhǎng)是負(fù)責(zé)一級(jí)保養(yǎng)的。答案:錯(cuò)誤第10題班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人。答案:正確第1題人物：班長(zhǎng)張小寶，跟單員楊小珊地點(diǎn)：生產(chǎn)部控制室事件：晚上十一點(diǎn)，班長(zhǎng)張小寶接到