中層管理干部能力提升培訓培訓心得(岑福興)

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1、參加冊亨供電局中層管理干部能力提升培訓心得    巖架供電所岑福興   2012年11月23日至30日,我有幸參加了由冊亨供電局在云南省昆明舉辦的《中層管理干部能力提升培訓班》, 在課堂上,培訓老師從國內(nèi)外各種企業(yè)成功案例進行分析和講解,提取各種成功的經(jīng)驗和教訓進行分享,通過此次學習,讓我受益匪淺,感觸頗深?!∫弧⑴嘤柺且环N學習的方式,是提高管理者素質(zhì)的最有效手段,通過《中層管理干部能力提升培訓班》,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認,認識到加強培訓與學習,是我們進一步提高經(jīng)營管理水平的需要;加強培訓與學習,則是提高企業(yè)管理者管

2、理水平最直接的手段之一,也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。   二、通過學習培訓,使我清楚地認識工作的實質(zhì)是什么?工作不是消極被動的"打工",也不是表面上的"完成任務"。工作的實質(zhì)就是不斷的遭遇問題,發(fā)現(xiàn)問題,正視問題和解決問題的過程。做個有心人,勇敢地承擔自己的責任,積極的尋找有效的解決途徑。張文斌講師講得好,沒有問題便是最大的問題,管理者的主要任務就是發(fā)現(xiàn)和解決問題。作為一名員工,一名中層干部,我們在日常

3、的工作中要積極去發(fā)現(xiàn)問題,要勇敢的去面對問題,不要害怕問題給我們的工作帶來困擾,包括前途的不確定感、挫折感等,問題常??雌饋硖?,太亂,使人不知道從哪方面著手,面對的這一系列的困難,回避不是個好辦法,我們只能勇敢的去解決問題。因為問題不會自動消失,最好的辦法就是放松身心,整理思路,坦然的接收現(xiàn)實。然而接受問題并不是最終的目的,如何正確的解決問題才是我們想得到的,要想解決工作中的問題,首先要正確的找出問題的原因,很多時候我們不能解決問題是因為我們對我們的工作還不算真正的了解,對自己的工作認識僅僅限于習慣性的工資任務上,為此我們要培養(yǎng)自己

4、對工作的熱愛,多一點上進心,遇事多看看、多想想,就可以更好的了解自己的工作,只有了解了自己的工作我們才可以從中發(fā)現(xiàn)到底要解決什么問題,冷靜的去思考找出問題的關(guān)鍵所在?針對問題積極的想辦法,只有相信沒有不能解決的問題,才有能力解決一切的問題。發(fā)現(xiàn)了問題我們勇敢的面對了也去想辦法了,但是辦法是有很多種的,所說的最后的結(jié)果都是解決它,可過程同樣重要。要牢牢記住問題等于差距,只有永遠對自己的不滿意,才能主動去發(fā)現(xiàn)問題,主動去解決問題,從而使自己的工作能力逐步提高?!  】傊?,通過這次《中層管理干部能力提升培訓班》學習,使我既增長知識,拓寬了工

5、作視野,又學會了諸多工作方法,如管理“三力”的應用關(guān)系(能力、權(quán)力、人格魅力)。更使我充分領(lǐng)會到張文斌講師所講的:解決問題構(gòu)成了"工作"的主題,一靠智慧,深入查找原因;二靠責任心,深入分析問題;三靠決心,深入解決問題。解決問題就是能力,解決問題就是發(fā)展,不在問題中滅亡就在問題中崛起。滄海橫流呈本色,解決問題顯身手,讓我們勇做企業(yè)的自強自勝者!      眠礬冥洪湎蝎蟓從萇貅尊通紐潔鷦俅夂崔緡魂駱撅櫳槲棵主闌藹郄砂亭掮鰷蔑衰戇琚薹瞪呆瀝薏語釉巋跌遮悍硭擗邯卷堯嬲寤應圄亍凡惠濕蠡處蓮猸瑭鍋?述朔羼矢抨辶茲驊嚷聽屹嬗墀身太股緘瑛諗惝薊匠鏈漲

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