投資開特價(jià)書店既悠閑又賺錢

投資開特價(jià)書店既悠閑又賺錢

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1、有人認(rèn)為,同其他的實(shí)業(yè)投資相比,開一間小書店是一件比較容易操作的雅事,既悠閑又賺錢。因此,開書店成了不少創(chuàng)業(yè)人士的熱門選擇。知識(shí)就是財(cái)富,開書店永遠(yuǎn)是長(zhǎng)青的創(chuàng)業(yè)選擇,而特價(jià)書店的經(jīng)營(yíng)更是本小利大,對(duì)于愛書的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)寓自己的愛好于創(chuàng)業(yè)中快樂(lè)賺錢,何樂(lè)而不為。政策支持目前,經(jīng)營(yíng)零售圖書的門檻非常低,只需到當(dāng)?shù)匦侣劤霭婢只蚴俏幕块T獲取文化經(jīng)營(yíng)許可證,然后再到工商局注冊(cè)登記即可。對(duì)于經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所,并沒(méi)有任何限制。商圈調(diào)查書店開在哪里,周邊的讀書氛圍和輻射的讀者群怎樣,對(duì)一個(gè)有志書店經(jīng)營(yíng)的人來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,書店對(duì)理想地段的要求很高,占

2、有一個(gè)好地方等于成功了一半。在居民小區(qū)附近,開個(gè)出租為主、休閑娛樂(lè)雜志為輔的書店也能走俏;超市里面,美容、飲食、休閑等生活類的書往往受到青睞;打工人員聚集區(qū),好銷的大多是各類雜志,武俠、言情類書籍等;高校周圍,可以以人文社科類的學(xué)術(shù)書為主。另外,獨(dú)特的內(nèi)容定位往往也能招攬來(lái)不錯(cuò)的生意。書店定位開書店必須要有清晰的市場(chǎng)定位,特色是書店的生命。目前的正版圖書市場(chǎng),贏利最大的就是特價(jià)書。所謂特價(jià)書,就是已經(jīng)過(guò)了流行風(fēng)頭的暢銷書,不過(guò)博書在線批發(fā)的很多特價(jià)書是2004年出的。由于價(jià)格因素,這樣的書是最暢銷的??砷_一家特價(jià)書店,推行全

3、面“打折”,折到9折之間。特價(jià)書在北京、南京等地的圖書市場(chǎng)就可以進(jìn)到貨。所有的上榜書都有,而且大眾文化類的圖書也不少。如果書店的書全部以7折售出,從博書在線批發(fā)一般在1點(diǎn)8折左右,書店平均毛利在500%左右,其中租金、工資、各項(xiàng)稅費(fèi)及損耗占23%-25%,純利潤(rùn)大約在450%左右,是真正意義的暴利行業(yè)。個(gè)人投資開書店,除了固定資產(chǎn),如房租、設(shè)備等的投入之外,資金壓力相對(duì)較校只要堅(jiān)持每個(gè)月結(jié)賬,建立起穩(wěn)定良好的信用,小書店通常在熬過(guò)開業(yè)最初一段時(shí)間后,以后的貨款滾動(dòng)就會(huì)輕松一些。進(jìn)貨渠道如果想開特價(jià)書店,可以在北京或者省會(huì)的特

4、價(jià)書市進(jìn)貨。如果想做流行圖書,可以在出版社進(jìn)貨。出版社的供貨關(guān)鍵看信譽(yù)。一般從出版社進(jìn)貨,一般需要批發(fā)特價(jià)圖書的副本量非常大,才能拿到3折左右的價(jià)格,但如果渠道順暢則只需要1點(diǎn)8折左右就可以批發(fā)到,而且對(duì)副本量幾乎無(wú)任何限制,只需要1個(gè)品種有3本就可以批發(fā)!(套書除外)相比之下,從國(guó)內(nèi)特價(jià)書批發(fā)門戶網(wǎng)站博書在線這條進(jìn)貨途徑對(duì)小書店經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)可謂捷徑,它不要求雄厚的資金,而且服務(wù)非常的好。推銷策略書店可以推行會(huì)員制,會(huì)員可以享受更低的折扣,同時(shí)每年年終時(shí)可以隨便選擇一本一定價(jià)位內(nèi)的新書。書店每年還可以舉辦答謝讀者活動(dòng),如抽獎(jiǎng)等

5、。圖書是一種精細(xì)產(chǎn)品,在大部分情況下它具有不可替代性。消費(fèi)者買肥皂,想買力士的,沒(méi)有的話可以用舒膚佳來(lái)代替,但買書的時(shí)候,你要一本哈貝馬斯的著作,沒(méi)有的時(shí)候就不可能用德里達(dá)或者春樹的作品代替。所以做好專業(yè),保持特色,是保證客源的最好方法。特價(jià)書店的推銷應(yīng)該“比流行高半格”,不斷舉辦一些主題活動(dòng),這樣便于聚集書店的人氣。圖書陳列圖書陳列很有講究。首先要設(shè)計(jì)醒目、一目了然。如果書店的賣場(chǎng)面積較大,可以在書店的入口處配置相應(yīng)的布局圖,這是非常重要的,它屬于導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng),讓讀者馬上看到圖書區(qū)域的分布。其次,造型簡(jiǎn)潔,體現(xiàn)特色。書店在堆放

6、式擺放(書墩)時(shí)應(yīng)該注意簡(jiǎn)潔,擺放形式有:圓形、螺旋形、方形等等。同時(shí)在陳列圖書時(shí)應(yīng)該和書本身的內(nèi)容進(jìn)行搭配。最后,分區(qū)定位、常換常新。書店在布局陳列時(shí)要分區(qū)定位,局部可以做適當(dāng)調(diào)整。庫(kù)存管理書店的商品約占總流動(dòng)資產(chǎn)的2/3,也就是65%以上,因此若是庫(kù)存額過(guò)大,會(huì)引發(fā)資金周轉(zhuǎn)與款項(xiàng)支付上的問(wèn)題?;羧豢偨Y(jié)了理想庫(kù)存額的計(jì)算方式與貸款的注意事項(xiàng)。一、庫(kù)存額需控制在月平均銷貨收入的3倍之內(nèi)(這是以一般書店的周轉(zhuǎn)率:1年周轉(zhuǎn)4次而換算出來(lái)的結(jié)論)。二、月度庫(kù)存額的計(jì)算a.計(jì)算出為月平均銷貨收入3倍的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存額(以進(jìn)貨金額計(jì)算)。b

7、.計(jì)算出自店的月銷售指數(shù)(各月的銷貨收入除以月平均銷貨收入)。c.月度的理想庫(kù)存金額為:a+b上述均只是參考的數(shù)據(jù)。建議書店業(yè)主可以挑選比較閑暇的月份(一年兩次),設(shè)定為店內(nèi)的庫(kù)存整理月,檢核一下:庫(kù)存的金額是否在理想范圍內(nèi)?若能夠?qū)嵤?kù)存盤點(diǎn)則一定更能掌握確實(shí)的現(xiàn)況。也可以參考手上的進(jìn)、出、退貨的清單,如此就算不必大費(fèi)周折盤點(diǎn),也可掌握大概的庫(kù)存狀況。進(jìn)退貨管理補(bǔ)書:書店的補(bǔ)書,以上一次進(jìn)貨至補(bǔ)書當(dāng)日期間銷售的書籍冊(cè)數(shù)為補(bǔ)書數(shù)量的依據(jù)。可退的進(jìn)貨量一般建議控制為上一期銷量的1.1倍;不可退的進(jìn)貨量則建議維持在上一期銷售量的

8、9成。退貨:應(yīng)該以銷售量為依據(jù),做量的調(diào)整。退貨事宜應(yīng)該在當(dāng)初進(jìn)貨時(shí)與供貨商協(xié)調(diào)好,這樣可以省去不少麻煩。XX中心小學(xué)每周例會(huì)教師談?wù)n改體會(huì)(2017—2018學(xué)年第二學(xué)期)主題:《德育教育融入小學(xué)課堂教學(xué)的有效對(duì)策》主講人:2018年3月23日(第3周)內(nèi)容隨著我國(guó)小學(xué)德育教育不斷提檔升

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