6,07駐馬店中原經(jīng)濟(jì)區(qū)十八談系列文章

《6,07駐馬店中原經(jīng)濟(jì)區(qū)十八談系列文章》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、十八談之駐馬店篇：常懷憂思圖自強(qiáng)竹巖（一）“天下之事，成于懼而敗于忽?！睉?，就是強(qiáng)烈的憂患意識。憂勞興國，逸豫亡身。歷史警醒我們要有憂患意識，現(xiàn)實(shí)呼喚我們增強(qiáng)憂患意識。憂患激勵斗志、催生動力。增強(qiáng)憂患意識，就能在警醒中奮進(jìn)；缺少憂患意識，就會在懈怠中停滯。與其他地方比起來，駐馬店這樣一個(gè)農(nóng)業(yè)大市、人口大市、發(fā)展中大市，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的實(shí)踐中，更需強(qiáng)化憂患意識。（二）憂患使我們感到肩負(fù)的歷史責(zé)任更加重大。深懷憂患意識，才能明確肩負(fù)的責(zé)任重于泰山，把責(zé)任作為推動發(fā)展、惠及民生的強(qiáng)大動力，做到責(zé)隨職走，心隨責(zé)走，忠誠履責(zé)，有所作為。歷代駐馬店人為

2、甩掉貧困落后的帽子，深懷憂患，不斷進(jìn)取。特別是近年來，駐馬店在更強(qiáng)烈的憂患意識中謀發(fā)展、促發(fā)展，每年組織領(lǐng)導(dǎo)干部到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察換腦筋，連續(xù)十三年承辦全國“農(nóng)洽會”引進(jìn)大批項(xiàng)目，市屬重點(diǎn)企業(yè)全部與央企戰(zhàn)略合作重組……今日駐馬店，經(jīng)濟(jì)總量突破千億元，糧食產(chǎn)量占全省1／8，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力倍增，古老的“驛站”煥發(fā)勃勃生機(jī)。省委書記盧展工到駐馬店調(diào)研后說，你們和全省一樣，發(fā)展有好的趨勢、好的態(tài)勢、好的氣勢……中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的新任務(wù)、八百多萬“天中”人民的新期待、駐馬店平安崛起的新實(shí)踐，都在拷問著、催逼著我們，我們深感使命神圣，責(zé)任重大，必須勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、砥礪前行

3、。（三）憂患使我們對存在問題的認(rèn)識更加清醒。深懷憂患意識，才能做到頭腦冷靜、思維辯證，以自警之心洞察潛在風(fēng)險(xiǎn)，明查存在問題，在差距中增強(qiáng)發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感。駐馬店憂在哪里？憂在經(jīng)濟(jì)總量小。占全省8.6%的人口，只擁有4.6%的GDP和3.3%的工業(yè)增加值，地方財(cái)政收入僅占全省的2.6%，始終沒能擺脫“農(nóng)業(yè)大市、工業(yè)小市、財(cái)政窮市”的窘境。憂在發(fā)展速度慢。一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居全省后列，與先進(jìn)地區(qū)的差距有所拉大，有被“邊緣化”的趨勢。憂在產(chǎn)業(yè)層次低。農(nóng)業(yè)大而不強(qiáng)，工業(yè)小而不優(yōu)，服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，尤其是工業(yè)化率低于全省近15個(gè)百分點(diǎn)，工業(yè)“短板”成為經(jīng)濟(jì)振興的“軟肋”

4、。憂在發(fā)展壓力大。既受環(huán)境土地等要素制約，又不能以犧牲農(nóng)業(yè)和糧食為代價(jià)發(fā)展工業(yè)；既面臨基礎(chǔ)差、底子薄的現(xiàn)實(shí)，又要擺脫落后，追趕先進(jìn)，發(fā)展任務(wù)十分繁重。駐馬店患在何處？患在一些干部思想不夠解放、作風(fēng)不夠扎實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變不夠有力。具體表現(xiàn)在：“怕”字成習(xí)。發(fā)展上不敢想、不敢闖、不敢創(chuàng)，“前怕狼后怕虎”，畏首畏尾，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，怕丟“烏紗帽”。“懶”字難脫。往往是按部就班、四平八穩(wěn)，今天的事推到明天，這月的事拖到下月，工作總是“熱的慢，冷的快”，比別人“慢半拍”?！皾M”字嚴(yán)重。小進(jìn)即滿，小富即安。工作標(biāo)準(zhǔn)低，得過且過，甘居中游，滿足于差不多、一般化、過得去就“中”?！?/p>

5、虛”字作祟?？照動杏啵瑢?shí)干不足，多在“嘴上表決心、會上談行動、紙上抓落實(shí)”，抓具體、抓細(xì)節(jié)不夠。少數(shù)干部“官本位”思想嚴(yán)重，沒等坐熱“板凳”就想提拔調(diào)動。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，對駐馬店而言，當(dāng)務(wù)之急是根除“怕、懶、滿、虛”四字，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，居弱圖強(qiáng)，負(fù)重奮進(jìn)。（四）憂患使我們對發(fā)展的科學(xué)定位更加準(zhǔn)確。深懷憂患意識，才能真正做到站位全局、科學(xué)謀劃，實(shí)事求是估量自身，順應(yīng)發(fā)展大勢，準(zhǔn)確發(fā)展定位，積極有效運(yùn)作，贏得發(fā)展主動。面對現(xiàn)狀，駐馬店明晰了“全部工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、經(jīng)濟(jì)建設(shè)以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)、項(xiàng)目建設(shè)以工業(yè)項(xiàng)目為主導(dǎo)”的發(fā)展思路，確立起“以科學(xué)發(fā)展論英雄、以項(xiàng)

6、目建設(shè)論政績、以招商引資論本領(lǐng)、以貢獻(xiàn)大小論獎懲”的工作導(dǎo)向和用人導(dǎo)向。主動融入中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，作出了打造“一個(gè)中心，三個(gè)基地”的戰(zhàn)略部署，力圖把駐馬店建成豫南區(qū)域中心城市，全省重要的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地、特色產(chǎn)業(yè)基地、生態(tài)旅游基地。并提出以新型工業(yè)化帶動“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展，成為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要經(jīng)濟(jì)增長板塊。（五）憂患使我們搶抓機(jī)遇的意識更加強(qiáng)烈。深懷憂患意識，才能真正做到發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、搶抓機(jī)遇，以時(shí)不我待的精神狀態(tài)，把發(fā)展命運(yùn)緊緊掌握在自己手中。抓住機(jī)遇，就能占據(jù)主動，縮小差距，迎頭趕上；喪失機(jī)遇，只會陷入被動，落于人后，成為歷史罪人。機(jī)遇對河南難得，對駐馬店更加難得。以

7、往發(fā)展中，我們有喪失機(jī)遇的教訓(xùn)，突出表現(xiàn)在抓機(jī)遇敏感意識不強(qiáng)，措施不力，眼前機(jī)遇也不知怎么抓、如何抓。今天，要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須明確機(jī)遇在哪里、抓什么機(jī)遇？其實(shí)，機(jī)遇就在思想認(rèn)識里、工作實(shí)踐中和領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變上。當(dāng)下，我們面臨著國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的機(jī)遇，特別是面臨著人均GDP突破2000美元，城鎮(zhèn)化率達(dá)到30%以上，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速發(fā)展期，城鎮(zhèn)化邁入快速推進(jìn)門檻的機(jī)遇……機(jī)遇就是優(yōu)勢，抓住機(jī)遇就能贏得優(yōu)勢。要緊緊圍繞機(jī)遇大做文章，圍繞優(yōu)勢做大文章，慧眼發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，有效把握機(jī)遇，成功駕馭機(jī)遇，把機(jī)遇轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目，把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)振興的強(qiáng)大動力。

8、（六）憂患使我們大膽創(chuàng)新的信心更加堅(jiān)定