unilever聯(lián)合利華銷(xiāo)售手冊(cè)

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1、聯(lián)合利華中國(guó)股份有限公司銷(xiāo)售運(yùn)作手冊(cè)UnileverChinaHPCSalesOperationManualV200108(nextversionMarch2002)74二零零一年八月簡(jiǎn)介該手冊(cè)為1999年12月的更新版。此版更新的主要內(nèi)容在于區(qū)域管理結(jié)構(gòu)的改變及地區(qū)銷(xiāo)售隊(duì)伍的重組，此外還有相關(guān)政策的更新，例如：信用條款，退貨政策，破損處理等。因此，該手冊(cè)旨在覆蓋最全面最新的銷(xiāo)售運(yùn)作策略，諸如將不同類(lèi)型的分銷(xiāo)系統(tǒng)合并為一個(gè)聯(lián)合利華分銷(xiāo)系統(tǒng)。該手冊(cè)適用于分銷(xiāo)渠道，并與今年7月出版的區(qū)域運(yùn)作構(gòu)架內(nèi)容相一致。該手冊(cè)分為中文版和英語(yǔ)版，并可通過(guò)以下網(wǎng)址查閱。http:/

2、/cpn.unilever.com所有提及到的運(yùn)作方法與最新的政策是相一致的,它包括:1.信用條款2.無(wú)退貨政策3.現(xiàn)金處理政策4.收/送禮及交際政策5.財(cái)務(wù)授權(quán)表計(jì)劃于2002年3月再次更新此銷(xiāo)售運(yùn)作手冊(cè)。正在進(jìn)行的新的程序和運(yùn)作步驟將以單獨(dú)的文件形式與所有公司職員溝通。歡迎提出任何有關(guān)于該手冊(cè)的意見(jiàn)和要求。請(qǐng)將您的意見(jiàn)與要求直接告知客戶發(fā)展董事或撰寫(xiě)至http://cpn.unilever.com。主辦人:胡辛頓撰寫(xiě)人:伍齊元譯本:V200108UnileverChinaHPCSalesOperationManualV200108(nextversionMa

3、rch2002)74內(nèi)容第一部分：分銷(xiāo)商合作伙伴關(guān)系第1章：分銷(xiāo)商業(yè)務(wù)關(guān)系闡述5第2章：分銷(xiāo)商的義務(wù)6第3章：聯(lián)合利華的義務(wù)9第4章：與分銷(xiāo)商的交易條款10第5章：分銷(xiāo)商價(jià)目表11第二部分：分銷(xiāo)商的聘用和終止第6章：新分銷(xiāo)商聘用程序和步驟12第7章：保證金流程18第8章：信用額度調(diào)整程序20第9章：建立新分銷(xiāo)商22第10章：分銷(xiāo)商協(xié)議終止25第三部分：銷(xiāo)售人員的職能與職責(zé)第11章：HPC分銷(xiāo)隊(duì)伍28第12章：區(qū)域管理隊(duì)伍29第13章：地區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理的職責(zé)32第14章：聯(lián)合利華銷(xiāo)售主任的職責(zé)34第四部分：銷(xiāo)售信息的維護(hù)第15章：分銷(xiāo)業(yè)務(wù)信息維護(hù)36第16章：周庫(kù)存表

4、39第17章：二級(jí)庫(kù)存控制表41第五部分：分銷(xiāo)商和運(yùn)作管理第18章：訂單44第19章：分銷(xiāo)商業(yè)務(wù)員(DSR)日銷(xiāo)售報(bào)表47第20章：固定拜訪計(jì)劃和永久行程計(jì)劃48第21章：聯(lián)合利華銷(xiāo)售主任(USS)永久行程計(jì)劃52第22章：分銷(xiāo)商利潤(rùn)管理54第23章：分銷(xiāo)商倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)56第24章：分銷(xiāo)商管理項(xiàng)目核查清單58第25章：銷(xiāo)售拜訪報(bào)告及流程60第26章：不退貨政策66UnileverChinaHPCSalesOperationManualV200108(nextversionMarch2002)74第六部分：附錄UnileverChinaHPCSalesOperatio

5、nManualV200108(nextversionMarch2002)74附錄1、新分銷(xiāo)商申請(qǐng)表-意向書(shū)2、新分銷(xiāo)商申請(qǐng)表-業(yè)務(wù)詳情3、新分銷(xiāo)商聘用表-HPC中國(guó)4、增/減信用額度建議表5、HPC-中國(guó)分銷(xiāo)商業(yè)務(wù)計(jì)劃6、對(duì)于聯(lián)合利華共同原則的認(rèn)知7、分銷(xiāo)基礎(chǔ)設(shè)施品質(zhì)檢驗(yàn)清單8、分銷(xiāo)商辭職凼9、分銷(xiāo)商協(xié)議終止的確認(rèn)10、分銷(xiāo)商協(xié)議終止函11、書(shū)面警告12、退貨申請(qǐng)表13、不可銷(xiāo)售商品損失補(bǔ)償金申報(bào)表14、逾期帳款分析/應(yīng)收帳款清帳報(bào)告/破產(chǎn)報(bào)告15、周庫(kù)存控制表16、周期庫(kù)存控制表17、客戶訂單18、DSR日銷(xiāo)售報(bào)表19、DSR固定拜訪計(jì)劃20、USS永久行程計(jì)

6、劃21、分銷(xiāo)覆蓋報(bào)表22、市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)控表23、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)報(bào)告24、分銷(xiāo)商投資回報(bào)率分析表25、協(xié)同拜訪報(bào)告匯總表26、協(xié)同拜訪報(bào)告27、協(xié)同拜訪報(bào)告-改善重點(diǎn)28、合同AB店銷(xiāo)售臺(tái)帳29、合同AB店名單30、分銷(xiāo)商合同AB店銷(xiāo)售信息匯總31、AB店月銷(xiāo)量表-USS填寫(xiě)32、AB店合同簽署進(jìn)程表-USS填寫(xiě)33、AB店月銷(xiāo)量表-辦公室匯總134、AB店月銷(xiāo)量表-辦公室匯總235、AB店合同簽署進(jìn)程表-辦公室匯總UnileverChinaHPCSalesOperationManualV200108(nextversionMarch2002)74第1章:公司與分銷(xiāo)商

7、業(yè)務(wù)關(guān)系闡述：公司：委托方分銷(xiāo)商:代理方分銷(xiāo)商定義-分銷(xiāo)商是公司的代理。-分銷(xiāo)商是一家本地的商業(yè)機(jī)構(gòu)(國(guó)有/私人合伙/私有)。聯(lián)合利華分銷(xiāo)商應(yīng)是全權(quán)負(fù)責(zé)聯(lián)合利華產(chǎn)品銷(xiāo)售，不銷(xiāo)售任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。-分銷(xiāo)商應(yīng)買(mǎi)賣(mài)聯(lián)合利華所有產(chǎn)品。-分銷(xiāo)商從公司購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品；將產(chǎn)品儲(chǔ)存其倉(cāng)庫(kù)中，并在公司指定的地區(qū)內(nèi)銷(xiāo)售。-分銷(xiāo)商只在指定的地理范圍內(nèi)銷(xiāo)售聯(lián)合利華產(chǎn)品。分銷(xiāo)商與聯(lián)合利華共同決定分銷(xiāo)計(jì)劃如網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、拜訪頻率等。-分銷(xiāo)商銷(xiāo)售員須根據(jù)公司當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售代表(USS)制定的計(jì)劃來(lái)拜訪商店。-分銷(xiāo)商應(yīng)根據(jù)聯(lián)合利華建議客戶價(jià)轉(zhuǎn)售聯(lián)合利華產(chǎn)品。為避免市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，分銷(xiāo)商必須嚴(yán)格遵守聯(lián)合利華統(tǒng)一價(jià)

8、格政策。-分銷(xiāo)商應(yīng)雇傭充