品牌推廣傳播及市場營銷策劃方案

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1、品牌推廣傳播及市場營銷策劃方案【平凡策劃】機(jī)構(gòu)供稿原創(chuàng)策劃策劃作者：金先生聯(lián)系電話：13637087886qq：530652021EMALI：jzmbangong@163.com15一、品牌分析與整合11、現(xiàn)狀問題與分析12、整合事項(xiàng)33、整合優(yōu)勢與前途5二、品牌傳播機(jī)構(gòu)建設(shè)61、職能62、機(jī)構(gòu)配置63、權(quán)利與義務(wù)74、文化建設(shè)7三、品牌營銷策略81、品牌觀念性82、品牌文化性83、品牌公司性94、品牌忠誠性95、品牌公益形象性10四、品牌營銷推廣方法與活動101、品牌營銷方法11（1）營銷責(zé)任制11（2）各部科承包制12（3）分紅獎

2、金制12（4）區(qū)域營銷制12（5）網(wǎng)絡(luò)營銷制132、品牌營銷活動13（1）網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目活動：有獎?wù)骷讣?4（2）事件營銷：例如315維權(quán)公益法律機(jī)構(gòu)等14（3）口碑營銷活動：法律維權(quán)、“十力”首選14（4）VI包裝營銷：十力人、做法律捍衛(wèi)者！15五、品牌集約化建設(shè)151、表現(xiàn)152、管理1515一、品牌分析與整合品牌分析與整合是取決于品牌調(diào)查與基礎(chǔ)研究的前提上而進(jìn)行，在此通過與貴單位負(fù)責(zé)人之間的詳細(xì)交流與溝通，基本理清了十力律師事務(wù)所的目前的現(xiàn)狀與劣勢。在此，本方案將做出詳細(xì)的研究分析與品牌包裝等。1、現(xiàn)狀問題與分析（1）問題：1）律師

3、事務(wù)所組織結(jié)構(gòu)松散，缺乏整體效益化經(jīng)營，不便管理。2）律師事務(wù)所員工利益分配不均，差別巨大，成員之間合作出現(xiàn)不恰。3）品牌抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，對事故抵抗能力有限。4）品牌形象性經(jīng)濟(jì)不樂觀，凝聚力不強(qiáng)。5）員工業(yè)務(wù)水平不高，無法承接大型案件工作，無法提升自身業(yè)務(wù)能力。6）員工精力分析，各種為陣，無法形成經(jīng)營性運(yùn)作策略，運(yùn)營環(huán)節(jié)之間容易出現(xiàn)混亂。（2）分析：1）組織結(jié)構(gòu)松散，不便管理。容易使得品牌在智力行動團(tuán)隊(duì)上缺乏損失，難以支撐品牌實(shí)力運(yùn)營。大型的業(yè)務(wù)無法承接，使得律師事務(wù)所很難再重新上一個臺階。于是，表現(xiàn)出來的品牌前沿性就受到限制。2）15

4、各部門之間是掛靠運(yùn)營，使得律師事務(wù)所的品牌名存實(shí)亡，無法形成具有抗風(fēng)險(xiǎn)能力的實(shí)體，更無法打造優(yōu)秀的律師業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。因此，需要整頓團(tuán)隊(duì)分工，形成單一化程序性運(yùn)營策略。律師主打業(yè)務(wù)，有專門的品牌推廣成員為律師提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)資源。律師則作為專業(yè)的業(yè)務(wù)專家，逐漸形成專業(yè)化、信譽(yù)化的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。1）品牌建設(shè)既能擴(kuò)大律師事務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)業(yè)務(wù)流；又能統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)建設(shè)，擴(kuò)大資源共享性。讓律師以律師事務(wù)所為家，形成集約性律師事務(wù)公司等。1、整合事項(xiàng)1）機(jī)構(gòu)整合。對律師事務(wù)所進(jìn)行全盤的機(jī)構(gòu)整合。將總體機(jī)構(gòu)整合成以下分類。十力律師事務(wù)所專項(xiàng)業(yè)務(wù)部綜合業(yè)務(wù)部商

5、標(biāo)注冊專利部信息中心品牌推廣部財(cái)務(wù)部人力資源部重新整合后的部門設(shè)置。新增加“品牌推廣部、財(cái)務(wù)部、人力資源部”三個核心部門。在原有的部門基礎(chǔ)上，將知識產(chǎn)權(quán)部、專利事務(wù)部、涉外事務(wù)部、金融證券部、資產(chǎn)管理事務(wù)部、專家顧問部等納入專項(xiàng)業(yè)務(wù)部；將綜合業(yè)務(wù)部1、2、3部綜合在一起作為三個業(yè)務(wù)科室；商標(biāo)注冊專利部作為獨(dú)立設(shè)置科室。151）職能整合。職能整合主要是指將目前的各部門的職能進(jìn)行有機(jī)的整理分配。形成集約化運(yùn)營的職能范圍。專項(xiàng)業(yè)務(wù)部以下分六部科室分別專業(yè)職能，對于專業(yè)案件進(jìn)行專業(yè)分析與研究。品牌推廣部是針對各部門的現(xiàn)狀而設(shè)置的業(yè)務(wù)簽定與簽約

6、部門，主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)渠道來源以及業(yè)務(wù)跟蹤情況等。財(cái)務(wù)部與人力資源部則是根據(jù)財(cái)務(wù)分配需要、人力分配需要而自動設(shè)置，優(yōu)化配置而成。律師不負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的渠道來源，只專業(yè)負(fù)責(zé)律師的專業(yè)范圍。所有的渠道來源統(tǒng)有品牌推廣部提供。品牌推廣部下設(shè)不同業(yè)務(wù)小組，各業(yè)務(wù)小組承接業(yè)務(wù)內(nèi)容的不同性，直接將所接的業(yè)務(wù)提供給合適的專家部門。2）文化整合。形成統(tǒng)一的十力品牌文化。建設(shè)十力品牌服務(wù)宗旨以及司歌、司徽等，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一文化培訓(xùn)。1、整合優(yōu)勢與前途1）優(yōu)勢品牌進(jìn)行優(yōu)化整合后，一方面有助于律師事務(wù)品牌形象的建立與擴(kuò)展；另一方面，有助于統(tǒng)一業(yè)務(wù)開展，承接大型案件，

7、對于十力品牌建設(shè)益處巨大。2）前途15統(tǒng)一整合品牌建設(shè)，對于十力品牌將是突飛猛進(jìn)的作用，其所表現(xiàn)出來的影響力是巨大的。二、品牌傳播機(jī)構(gòu)建設(shè)1、職能承接各類案件業(yè)務(wù)；包裝與推廣十力品牌文化；策劃十力品牌企業(yè)活動與策略；制定企業(yè)運(yùn)營方向與策劃方案；網(wǎng)絡(luò)宣傳與廣告宣傳；公關(guān)關(guān)系處理與媒體合作關(guān)系處理等。2、機(jī)構(gòu)配置關(guān)于品牌推廣部的機(jī)構(gòu)配置，我們使用以下圖表來分析，直接展示：品牌推廣部專項(xiàng)業(yè)務(wù)組綜合業(yè)務(wù)組策劃包裝組網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目組公共關(guān)系組12345備注；各小組的設(shè)置是根據(jù)業(yè)務(wù)需要而組織，同時可以根據(jù)不同時期的需要而有所更改。例如：前期網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目推廣

8、組因某些實(shí)際情況而不能開展，可以暫時作為發(fā)展計(jì)劃而不表現(xiàn)出來。等待機(jī)會與時機(jī)成熟，突出表現(xiàn)。3、權(quán)利與義務(wù)15品牌推廣部應(yīng)制定相應(yīng)的管理權(quán)利與義務(wù)，來規(guī)劃與推廣部門發(fā)展的需要。1）權(quán)利：品牌推廣部人員有權(quán)利自我選擇合適的