如何加強施工現(xiàn)場安全管理

如何加強施工現(xiàn)場安全管理

ID:13799994

大?。?4.50 KB

頁數(shù):5頁

時間:2018-07-24

如何加強施工現(xiàn)場安全管理_第1頁
如何加強施工現(xiàn)場安全管理_第2頁
如何加強施工現(xiàn)場安全管理_第3頁
如何加強施工現(xiàn)場安全管理_第4頁
如何加強施工現(xiàn)場安全管理_第5頁
資源描述:

《如何加強施工現(xiàn)場安全管理》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、如何加強施工現(xiàn)場安全管理安全生產(chǎn)管理是一門在建設過程中如何克服一切不安全因素的科學。為了改善和優(yōu)化安全管理狀態(tài),創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境條件,形成安全管理良性循環(huán)機制,有效預防安全事故發(fā)生,控制和減少安全風險和不利環(huán)境因素,確保施工過程中的人身、財產(chǎn)安全和環(huán)境質(zhì)量,建立長效久治和持續(xù)改進的各項制度是施工企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,更是督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化、科學化、標準化管理的有效途徑。????一、領導重視,全員參與安全生產(chǎn)管理????促進和實施安全管理,全員參與是基礎,領導重視是關(guān)鍵,要使安全貫標從“要我貫標”的被動性轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙灅恕钡闹鲃有?,不僅要使全員了解

2、和認識安全貫標管理的重要性,靠自我調(diào)節(jié)和觀念轉(zhuǎn)變來增強安全意識;更需要企業(yè)主要領導者對安全的果斷決策和精心策劃。企業(yè)強化安全管理應采取的措施是:????1.公司制訂年度安全達標目標,對分管安全工作的領導實行安全業(yè)績考核,獎罰分明,充分發(fā)揮激勵機制的作用。????2.簽訂工程項目安全目標責任制,使項目經(jīng)理明確安全目標,充分履行項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)管理第一責任人應負的權(quán)利和義務。????3.針對各項工程的性質(zhì)和安全風險大小,落實安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,做到??顚S?,不挪作它用,嚴格把關(guān)并加以控制。????4.制定各項安全生產(chǎn)制度和職責,各專項方案編制和審批,從源頭上抓起,保

3、證安全措施落實。????5.加強教育與培訓,對項目部項目經(jīng)理由公司主管部門進行安全交底,新進場作業(yè)人員由公司、項目部、班組進行三級安全教育,同時應遵循“一線操作工人安全知識與技能培訓,做到每人持證上崗,教育領先,交底在前”的原則。????二、依法辦事,建立長效管理體制????施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責,施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全產(chǎn)生條件所需資金投入。對所承擔的建設工程進行定期和專項檢查。????施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任,對建設工程項目的安

4、全施工負責,落實安全生產(chǎn)責任制度,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程特點組織制定安全施工措施,消除安全隱患,及時如實報告生產(chǎn)安全事故。????生產(chǎn)經(jīng)營單位與承(分)包單位、承租單位簽訂專門安全生產(chǎn)管理協(xié)議,在承發(fā)包合同、租賃合同中應明確各自的安全生產(chǎn)管理職責;未對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的,責令限期改正;逾期未改正的,責令停產(chǎn)停業(yè)整頓。????生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立協(xié)議,從業(yè)人員不服從管理,違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程的,由生產(chǎn)經(jīng)營單位給予批評教育,依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分;造成重大事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)

5、定追究刑事責任。????三、現(xiàn)場安全產(chǎn)保證體系的建立????施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標準是建筑施工企業(yè)內(nèi)部實施施工現(xiàn)場安全全過程的管理。自1994年始,我公司開展質(zhì)量體系貫標認證(ISO9000、ISO14001、ISO18001)的工作,“三合一”貫標確保企業(yè)各項管理職能部門能有效達到管理目標。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標準堅持“以人為本”,從人、機、料、法、環(huán)五個不同的側(cè)面制定了完整而系統(tǒng)的管理和控制模式要求。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系為企業(yè)引入一種新的安全管理模式,將安全管理單純靠政府強制的被動行為轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)自愿參與的主動行為,從根本上實現(xiàn)安全管理模式,從“事后查處”

6、向“事前預防”的轉(zhuǎn)變,從“外部要企業(yè)安全”轉(zhuǎn)變到“企業(yè)自己要安全,企業(yè)會安全”的概念轉(zhuǎn)變。????施工現(xiàn)場的安保體系具有可操作性、適宜性、可追溯性,它將實現(xiàn)安全生產(chǎn)、降低事故隱患的手段通過16個要素反映出來,為企業(yè)提供了一條改善安全管理有途徑,使企業(yè)的安全工作有據(jù)可查,有章可循,使其收到預期效果。????四、安保體系對企業(yè)安全的作用????施工現(xiàn)場開展實施《安全生產(chǎn)保證體系》認證以來,建筑市場形成了一個安全管理工作體系。施工現(xiàn)場安保體系的建立,比以往傳統(tǒng)的安全管理更具有科學性。安保體系的16個要素基本上包括了安全管理的全過程、全方位,真正體現(xiàn)“以人為本”改善生產(chǎn)環(huán)境的理

7、念,也有利于安全生產(chǎn)管理的標準化、規(guī)范化。????安保體系的審核重點在于安保體系的有效性、適宜性和全面性的要求和檢查,這既是一個監(jiān)督,又為項目自查編制了一系列內(nèi)容,明確了方向,更對安全生產(chǎn)全過程進行了控制和運作,使企業(yè)安全生產(chǎn)更有序,更有效。但我們應該清醒地認識到,城市建設的步伐正在日趨加快,安全事故發(fā)生的頻率并沒有明顯減少,這證明建筑行業(yè)安全管理人員肩上的責任并不輕,我們的事業(yè)任重而道遠。????五、加強企業(yè)安全管理與從業(yè)人員自律相結(jié)合????完善的安全防護措施和嚴格的安全管理固然可以大大遏制安全事故的發(fā)生,但也會使被管理者產(chǎn)生依賴思想

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。