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《淺析企業(yè)如何加強施工現(xiàn)場的安全管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、淺析企業(yè)如何加強施工現(xiàn)場的安全管理摘要：施工現(xiàn)場安全管理不但有利于提高施工企業(yè)的的經(jīng)濟效益和企業(yè)信譽，更對于我國建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展有著很大的積極意義。我們應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)制度，做好施工現(xiàn)場的安全教育，真真切切地做好施工現(xiàn)場安全管理工作，不斷提高施工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。本文主要對企業(yè)如何加強施工現(xiàn)場的安全管理進行了分析探討。關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；安全管理；問題；措施中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A引言隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益擴大，但是與施工建設(shè)伴隨而生的安全問題也時時亮起紅燈，建筑安全事故不僅給企業(yè)、個人及社會帶來了巨大的
2、經(jīng)濟損失，而且還危害建筑從業(yè)人員的生命健康，許多血淋淋的事故現(xiàn)場為人們敲響了警鐘。頻發(fā)的施工事故表明我國在施工現(xiàn)場安全管理方面還存在著許多不足。一、建筑企業(yè)在建筑施工時存在的安全管理問題1、建筑企業(yè)的安全意識不夠7在我國的許多建筑企業(yè)中，仍然尊在這許多形式主義的安全生產(chǎn)現(xiàn)象，國家出臺了一系列的重要指示來針對加強安全生產(chǎn)工作，并對提高安全生產(chǎn)進行了具體的分析。由于對安全工作的投資是一項只有在表面上有投入，卻沒有產(chǎn)出的投入，許多項目的負(fù)責(zé)人在施行項目承包后，就想對千方百計地減少對項目的安全工作的投入，尤其是現(xiàn)在建筑市場上的許多工程項目的項目經(jīng)理，
3、他們只是有職無權(quán)，并無真正的權(quán)利，而真正的老板為了自己的利潤達(dá)到最大化，便不愿意在安全上加大投入，更不懂得對安全問題的預(yù)防。還有部分建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，他們并沒有充分認(rèn)識到做好安全生產(chǎn)工作的重要性，沒有真正對人民生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，因此在安全生產(chǎn)的問題上，只追求得過且過，只講究形式主義，并沒有把安全生產(chǎn)工作落到實處，沒有真正把安全生產(chǎn)工作放到其應(yīng)該受重視的位置。他們這種只重經(jīng)營和效益，缺忽視質(zhì)量、安全和管理的經(jīng)營模式，會直接導(dǎo)致安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度不完善、不健全、不落實，平常制定的一些規(guī)章制度也只是用來應(yīng)付上級的檢查。他們這些對安全問題輕視的做
4、法，導(dǎo)致了事故發(fā)生概率的劇增。2、建筑企業(yè)管理人員的安全管理知識和模式落后7由于企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)不重視培養(yǎng)安全意識，便導(dǎo)致許多技術(shù)工人、監(jiān)理人員和管理人員都對施工安全知識相當(dāng)缺乏，使得在生產(chǎn)過程中不懂得安全規(guī)范、規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)以及安全技術(shù)操作規(guī)程。如果一個建筑工地的管理人員都不懂得安全知識，那么面對安全隱患、違章操作和違章指揮的問題時，便不能合理的去行使他的管理職權(quán)。這些管理人員往往只是憑借經(jīng)驗管理，等出問題了才抓事后處理。管理人員的這種做法使得安全生產(chǎn)管理的工作抓抓停停、時松時緊，根本不能做到對各類安全問題的有效預(yù)防，只是在形式上應(yīng)付上級
5、領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查工作。這種憑借經(jīng)驗和事后處理的管理模式并不會從根本上避免事故的發(fā)生，更不用提防患于未然。有些企業(yè)為了減少成本開支，甚至在改制過程中把安全管理部門的人員進行合并或精簡，有些安全管理人員甚至根本不懂得相應(yīng)的安全管理知識、技術(shù)水平和管理模式，因此在實際的生產(chǎn)工作中，很難起到真正安全監(jiān)督和安全管理的作用。3、建筑企業(yè)的專業(yè)教育培訓(xùn)機制不健全目前，我國建筑企業(yè)的主體大多是那些剛放下鋤頭的農(nóng)民工，他們大都未經(jīng)過培訓(xùn)就上崗，缺乏必要的自我安全保護意識和安全知識，在施工現(xiàn)場，這些工作人員普遍缺乏安全意識，技術(shù)素質(zhì)也不高。同時，企業(yè)的管理人員也缺
6、乏對施工工人有效的安全培訓(xùn)機制，對這些農(nóng)民工的安全培訓(xùn)工作不夠重視，有些企業(yè)甚至連最基本的“安全教育”都沒有普及。目前，我國施工出現(xiàn)的事故中，大部分工人都是這些農(nóng)民工。有些企業(yè)雖然在工地現(xiàn)場有齊全的安全生產(chǎn)管理資料，也對教育培訓(xùn)、安全交底等的內(nèi)容有明確記錄，但是操作人員的安全培訓(xùn)往往只是注重形式，民工們對安全生產(chǎn)常識還是知之甚少。7二、加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施1、樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念安全工作貫穿于項目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中。因此，建設(shè)主管機構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想，應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待
7、，將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓。2、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認(rèn)識，對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要，對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。3、要完善安全生產(chǎn)管理制度完善安全生產(chǎn)管理制度能夠有效的對項目施工的全過程進行監(jiān)管，有利于施工企業(yè)高效、安全、優(yōu)質(zhì)的完成工程項目。因此，施工企業(yè)應(yīng)該從施工項目的實際出發(fā)，建立健全包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工監(jiān)管、緊急事故處理等一系列的安全生產(chǎn)管理制度，這是企業(yè)進
8、行安全管理必須要做的工作。其中安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定相當(dāng)重要，其作為安全管理制度中最基本的一項制度，在安全生產(chǎn)的保障上起著相當(dāng)重要的作用。4、加強施工隊伍的安全教育與
