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1、淺析企業(yè)如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理摘要：施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不但有利于提高施工企業(yè)的的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)信譽(yù)，更對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展有著很大的積極意義。我們應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育，真真切切地做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，不斷提高施工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。本文主要對(duì)企業(yè)如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理進(jìn)行了分析探討。關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理；問(wèn)題；措施中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A引言隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，但是與施工建設(shè)伴隨而生的安全問(wèn)題也時(shí)時(shí)亮起紅燈，建筑安全事故不僅給企業(yè)、個(gè)人及社會(huì)帶來(lái)了巨大的
2、經(jīng)濟(jì)損失，而且還危害建筑從業(yè)人員的生命健康，許多血淋淋的事故現(xiàn)場(chǎng)為人們敲響了警鐘。頻發(fā)的施工事故表明我國(guó)在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面還存在著許多不足。一、建筑企業(yè)在建筑施工時(shí)存在的安全管理問(wèn)題1、建筑企業(yè)的安全意識(shí)不夠7在我國(guó)的許多建筑企業(yè)中，仍然尊在這許多形式主義的安全生產(chǎn)現(xiàn)象，國(guó)家出臺(tái)了一系列的重要指示來(lái)針對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，并對(duì)提高安全生產(chǎn)進(jìn)行了具體的分析。由于對(duì)安全工作的投資是一項(xiàng)只有在表面上有投入，卻沒(méi)有產(chǎn)出的投入，許多項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人在施行項(xiàng)目承包后，就想對(duì)千方百計(jì)地減少對(duì)項(xiàng)目的安全工作的投入，尤其是現(xiàn)在建筑市場(chǎng)上的許多工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，
3、他們只是有職無(wú)權(quán)，并無(wú)真正的權(quán)利，而真正的老板為了自己的利潤(rùn)達(dá)到最大化，便不愿意在安全上加大投入，更不懂得對(duì)安全問(wèn)題的預(yù)防。還有部分建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，他們并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作的重要性，沒(méi)有真正對(duì)人民生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，因此在安全生產(chǎn)的問(wèn)題上，只追求得過(guò)且過(guò)，只講究形式主義，并沒(méi)有把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，沒(méi)有真正把安全生產(chǎn)工作放到其應(yīng)該受重視的位置。他們這種只重經(jīng)營(yíng)和效益，缺忽視質(zhì)量、安全和管理的經(jīng)營(yíng)模式，會(huì)直接導(dǎo)致安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度不完善、不健全、不落實(shí)，平常制定的一些規(guī)章制度也只是用來(lái)應(yīng)付上級(jí)的檢查。他們這些對(duì)安全問(wèn)題輕視的做
4、法，導(dǎo)致了事故發(fā)生概率的劇增。2、建筑企業(yè)管理人員的安全管理知識(shí)和模式落后7由于企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)不重視培養(yǎng)安全意識(shí)，便導(dǎo)致許多技術(shù)工人、監(jiān)理人員和管理人員都對(duì)施工安全知識(shí)相當(dāng)缺乏，使得在生產(chǎn)過(guò)程中不懂得安全規(guī)范、規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)以及安全技術(shù)操作規(guī)程。如果一個(gè)建筑工地的管理人員都不懂得安全知識(shí)，那么面對(duì)安全隱患、違章操作和違章指揮的問(wèn)題時(shí)，便不能合理的去行使他的管理職權(quán)。這些管理人員往往只是憑借經(jīng)驗(yàn)管理，等出問(wèn)題了才抓事后處理。管理人員的這種做法使得安全生產(chǎn)管理的工作抓抓停停、時(shí)松時(shí)緊，根本不能做到對(duì)各類安全問(wèn)題的有效預(yù)防，只是在形式上應(yīng)付上級(jí)
5、領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查工作。這種憑借經(jīng)驗(yàn)和事后處理的管理模式并不會(huì)從根本上避免事故的發(fā)生，更不用提防患于未然。有些企業(yè)為了減少成本開(kāi)支，甚至在改制過(guò)程中把安全管理部門的人員進(jìn)行合并或精簡(jiǎn)，有些安全管理人員甚至根本不懂得相應(yīng)的安全管理知識(shí)、技術(shù)水平和管理模式，因此在實(shí)際的生產(chǎn)工作中，很難起到真正安全監(jiān)督和安全管理的作用。3、建筑企業(yè)的專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)制不健全目前，我國(guó)建筑企業(yè)的主體大多是那些剛放下鋤頭的農(nóng)民工，他們大都未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就上崗，缺乏必要的自我安全保護(hù)意識(shí)和安全知識(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)，這些工作人員普遍缺乏安全意識(shí)，技術(shù)素質(zhì)也不高。同時(shí)，企業(yè)的管理人員也缺
6、乏對(duì)施工工人有效的安全培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)這些農(nóng)民工的安全培訓(xùn)工作不夠重視，有些企業(yè)甚至連最基本的“安全教育”都沒(méi)有普及。目前，我國(guó)施工出現(xiàn)的事故中，大部分工人都是這些農(nóng)民工。有些企業(yè)雖然在工地現(xiàn)場(chǎng)有齊全的安全生產(chǎn)管理資料，也對(duì)教育培訓(xùn)、安全交底等的內(nèi)容有明確記錄，但是操作人員的安全培訓(xùn)往往只是注重形式，民工們對(duì)安全生產(chǎn)常識(shí)還是知之甚少。7二、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施1、樹(shù)立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念安全工作貫穿于項(xiàng)目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中。因此，建設(shè)主管機(jī)構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想，應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來(lái)對(duì)待
7、，將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來(lái)抓。2、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作有高度的認(rèn)識(shí)，對(duì)搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要，對(duì)企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實(shí)樹(shù)立起“安全第一”的觀念，做到行動(dòng)上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)。3、要完善安全生產(chǎn)管理制度完善安全生產(chǎn)管理制度能夠有效的對(duì)項(xiàng)目施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，有利于施工企業(yè)高效、安全、優(yōu)質(zhì)的完成工程項(xiàng)目。因此，施工企業(yè)應(yīng)該從施工項(xiàng)目的實(shí)際出發(fā)，建立健全包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工監(jiān)管、緊急事故處理等一系列的安全生產(chǎn)管理制度，這是企業(yè)進(jìn)
8、行安全管理必須要做的工作。其中安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定相當(dāng)重要，其作為安全管理制度中最基本的一項(xiàng)制度，在安全生產(chǎn)的保障上起著相當(dāng)重要的作用。4、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育與
