湖北邁亞2011年度年終評獎方案

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1、湖北邁亞股份有限公司湖北邁亞2011年年終評獎方案根據(jù)集團(tuán)2011年度年終評獎方案的相關(guān)評選要求，結(jié)合湖北邁亞股份有限公司的實(shí)際情況，制訂本評獎方案。一、評選目的（1）通過獎勵引導(dǎo)員工行為，弘揚(yáng)絲寶、邁亞的優(yōu)秀文化，更好地培養(yǎng)符合公司價值觀的員工；（2）完善公司的薪酬激勵方案，使優(yōu)秀員工在獲得物質(zhì)獎勵的同時，提高心理滿足感，從而更好地凝聚團(tuán)隊；（3）通過獎勵激勵員工立足本職工作崗位，努力拼搏、創(chuàng)新進(jìn)取，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的同時實(shí)現(xiàn)個人價值的提升；（4）促進(jìn)全體員工向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，提升全員能力素質(zhì)。二、評選的原則（1）

2、方案的價值取向與集團(tuán)保持一致，同時體現(xiàn)邁亞現(xiàn)階段的發(fā)展特點(diǎn)；（2）評選秉持公平、公正及公開的原則，確保年終獎勵的榮譽(yù)實(shí)至名歸。三、評選組織機(jī)構(gòu)公司年終獎評選委員會負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)年終獎評選工作，并確定最終人選。評選委員會主任由公司董事長擔(dān)任，副主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任，委員由各部門及工廠負(fù)責(zé)人擔(dān)任。公司人力資源部負(fù)責(zé)年終獎評選的具體工作事務(wù)。四、獎項(xiàng)設(shè)置公司2011年年終獎分為團(tuán)隊獎和個人獎兩大類，具體標(biāo)準(zhǔn)及獎勵金額如下。獎項(xiàng)獎項(xiàng)名稱名額獎勵方式備注個人獎優(yōu)秀員工獎101、現(xiàn)金獎勵￥2,000元/人2、榮譽(yù)證書優(yōu)秀管理獎21

3、、現(xiàn)金獎勵￥3,000元/人2、榮譽(yù)證書新人成長獎41、現(xiàn)金獎勵￥2,000元/人2、榮譽(yù)證書創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新個人獎31、現(xiàn)金獎勵￥3,000元/人2、榮譽(yù)證書團(tuán)隊獎創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊獎31、團(tuán)隊活動經(jīng)費(fèi)￥10,000元/團(tuán)隊2、榮譽(yù)證書合計22總額：73000.00元-7-湖北邁亞股份有限公司五、評選范圍及評選指標(biāo)1、優(yōu)秀員工獎（1）評選范圍：針對各部門主任級以下員工設(shè)立，以激勵各產(chǎn)業(yè)員工在崗位上的工作表現(xiàn)及價值貢獻(xiàn)。（2）評選指標(biāo)及評選標(biāo)準(zhǔn)：l工齡要求：工齡滿2年以上（地產(chǎn)員工滿一年以上）；l年度績效（50％）：一線生產(chǎn)員工年度

4、產(chǎn)量完成率和質(zhì)量達(dá)標(biāo)率，位居同類崗位前三名；一線非生產(chǎn)線員工年度綜合考核在同類崗位中排名前5%；職能科室、職能部門員工年度績效考核為S；l創(chuàng)新度（30％）：工作能力突出，在崗位工作中敢于創(chuàng)新，不斷優(yōu)化工作方法和工作手段；工作中遇到困難和障礙時，主動尋找解決辦法，并提出有效的改進(jìn)辦法或合理化建議，對改善工作質(zhì)量、工作效率、節(jié)約成本有明顯作用。l職業(yè)精神（20％）：熱愛邁亞事業(yè)，不計較個人得失，每天工作堅持日事日畢，不斷追求進(jìn)步和提高，以實(shí)際行動踐行公司101管理，敢于承擔(dān)更大的責(zé)任。2、優(yōu)秀管理獎（1）評選范圍：針對職能

5、部門主管、工廠車間主任級（含）以上管理人員設(shè)立，以激勵優(yōu)秀、具有更高成長潛力的管理干部。（2）評選指標(biāo)與評選標(biāo)準(zhǔn)：l年度績效（40％）：部門年度工作目標(biāo)超額完成，且本人的年度績效考核結(jié)果為S；l創(chuàng)新度（20％）：針對工作中遇到困難和障礙時，善于思考和分析，主動尋找解決的辦法，對推動部門工作開展、提升工作效率、改善服務(wù)質(zhì)量效果顯著。l管理水平和領(lǐng)導(dǎo)力（20％）：在員工中有威信，善于調(diào)動員工工作積極性，注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)，員工隊伍穩(wěn)定；工作計劃性強(qiáng)，注重過程控制和業(yè)績導(dǎo)向，考核公平、公正；出現(xiàn)問題，不推卸責(zé)任，對決策的

6、結(jié)果負(fù)責(zé)。l職業(yè)精神（20％）：熱愛邁亞事業(yè)，工作積極主動，責(zé)任心強(qiáng)，行為規(guī)范，言行一致，以公司利益為重；以工作大局為重，注重協(xié)作配合和客戶至上服務(wù)理念，以實(shí)際行動響應(yīng)和推動公司101管理模式，簡單、高效、快捷完成各項(xiàng)工作任務(wù)。-7-湖北邁亞股份有限公司3、新人成長獎（1）評選范圍：針對入職半年以上、二年以內(nèi)的員工設(shè)立，以激勵認(rèn)同企業(yè)文化并且快速成長、業(yè)績表現(xiàn)突出的員工。（2）評選指標(biāo)與評選標(biāo)準(zhǔn)：l年度績效（40％）：能獨(dú)當(dāng)一面開展工作，年度績效或綜合考核在同崗位系列中處于A級以上。l創(chuàng)新度（20％）：思維活躍，能將新

7、思想、新觀點(diǎn)、新方法在實(shí)際工作中進(jìn)行運(yùn)用，高效、快捷地完成工作任務(wù)，并給部門工作帶來新鮮的變化和活力。l文化認(rèn)同（20％）：虛心學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，快速適應(yīng)和融入新團(tuán)隊或新崗位，以企業(yè)一份子為榮，積極認(rèn)同公司文化，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制一些不良思想和不良行為的侵襲。l職業(yè)精神（20％）：熱愛邁亞事業(yè)，個人發(fā)展目標(biāo)明確，每天工作堅持日事日畢，不斷追求進(jìn)步和提高，以實(shí)際行動踐行公司101管理模式，敢于承擔(dān)更大的責(zé)任。4、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新個人獎（1）評選范圍：針對全體員工設(shè)立，以表彰在公司二次創(chuàng)業(yè)中具備勇于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新并做出優(yōu)秀業(yè)績的

8、員工。（2）評選指標(biāo)及評選標(biāo)準(zhǔn)：l年度績效（30％）：年度業(yè)績達(dá)成且在同崗位系列或同類崗位中排名A級以上；l創(chuàng)新度（30％）：不因循守舊和墨守成規(guī)，勇于通過實(shí)踐不斷創(chuàng)新工作，敢于挑戰(zhàn)困難，在工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，生產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)、工藝革新、設(shè)備維護(hù)等方面，做出顯著業(yè)績，且自身業(yè)務(wù)能力得到明顯提升。l學(xué)習(xí)力（20%）：專業(yè)技術(shù)水平同崗位一流