[淺析企業(yè)危機(jī)公關(guān)管理]危機(jī)公關(guān)管理

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1、[淺析企業(yè)危機(jī)公關(guān)管理]危機(jī)公關(guān)管理篇一:危機(jī)公關(guān)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)理解危機(jī)公關(guān)的管理對(duì)組織的重要性;理解危機(jī)公關(guān)的管理對(duì)組織的重要性;掌握危機(jī)公關(guān)的原則，以及危機(jī)公關(guān)管理的掌握危機(jī)公關(guān)的原則，程序與方法。程序與方法。目錄危機(jī)公關(guān)的概述危機(jī)公關(guān)的原則危機(jī)公關(guān)的方法危機(jī)公關(guān)的概述一什么是危機(jī)？什么是危機(jī)？危機(jī)：危機(jī)：指的是因內(nèi)部和外部種種原因而引起的嚴(yán)重事故，使組織陷入困境，威脅組織形象和生存的各種情況。零點(diǎn)公司調(diào)查公布的《京滬兩地企業(yè)危機(jī)管理現(xiàn)狀研究零點(diǎn)公司調(diào)查公布的《報(bào)告》顯示，如果將正面臨1-兩種危機(jī)的企業(yè)界定為一般危機(jī)狀態(tài)企業(yè)，將正面臨3-四種危機(jī)的企業(yè)界定為中度危機(jī)狀態(tài)企業(yè)，將正面臨五種以

2、上危機(jī)的企業(yè)界定為高度危機(jī)狀態(tài)企業(yè)，那么目前有超過(guò)半數(shù)的被訪企業(yè)處于中高度危機(jī)狀態(tài)之中其中40.4%處于中度危機(jī)狀態(tài)，14.4%處于高度危機(jī)狀態(tài)，僅有45.2%的企業(yè)處于一般危機(jī)狀態(tài)。美國(guó)《危機(jī)管理》一書(shū)的作者菲克曾對(duì)《財(cái)富》雜志排名500強(qiáng)的大公司的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理就企業(yè)危機(jī)展開(kāi)調(diào)查，其結(jié)果表明：80％的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)面臨的危機(jī)就像死亡一樣無(wú)可避免；74％的人表示曾接受過(guò)嚴(yán)重的危機(jī)挑戰(zhàn)；幾乎100％的被調(diào)查者認(rèn)為他們的公司容易發(fā)生危機(jī)。二危機(jī)產(chǎn)生的原因三樹(shù)立危機(jī)意識(shí)[案例引導(dǎo)][淺析企業(yè)危機(jī)公關(guān)管理]危機(jī)公關(guān)管理篇一:危機(jī)公關(guān)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)理解危機(jī)公關(guān)的管理對(duì)組織的重要性;理解危機(jī)公

3、關(guān)的管理對(duì)組織的重要性;掌握危機(jī)公關(guān)的原則，以及危機(jī)公關(guān)管理的掌握危機(jī)公關(guān)的原則，程序與方法。程序與方法。目錄危機(jī)公關(guān)的概述危機(jī)公關(guān)的原則危機(jī)公關(guān)的方法危機(jī)公關(guān)的概述一什么是危機(jī)？什么是危機(jī)？危機(jī)：危機(jī)：指的是因內(nèi)部和外部種種原因而引起的嚴(yán)重事故，使組織陷入困境，威脅組織形象和生存的各種情況。零點(diǎn)公司調(diào)查公布的《京滬兩地企業(yè)危機(jī)管理現(xiàn)狀研究零點(diǎn)公司調(diào)查公布的《報(bào)告》顯示，如果將正面臨1-兩種危機(jī)的企業(yè)界定為一般危機(jī)狀態(tài)企業(yè)，將正面臨3-四種危機(jī)的企業(yè)界定為中度危機(jī)狀態(tài)企業(yè)，將正面臨五種以上危機(jī)的企業(yè)界定為高度危機(jī)狀態(tài)企業(yè)，那么目前有超過(guò)半數(shù)的被訪企業(yè)處于中高度危機(jī)狀態(tài)之中其中40.4%處于中

4、度危機(jī)狀態(tài)，14.4%處于高度危機(jī)狀態(tài)，僅有45.2%的企業(yè)處于一般危機(jī)狀態(tài)。美國(guó)《危機(jī)管理》一書(shū)的作者菲克曾對(duì)《財(cái)富》雜志排名500強(qiáng)的大公司的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理就企業(yè)危機(jī)展開(kāi)調(diào)查，其結(jié)果表明：80％的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)面臨的危機(jī)就像死亡一樣無(wú)可避免；74％的人表示曾接受過(guò)嚴(yán)重的危機(jī)挑戰(zhàn)；幾乎100％的被調(diào)查者認(rèn)為他們的公司容易發(fā)生危機(jī)。二危機(jī)產(chǎn)生的原因三樹(shù)立危機(jī)意識(shí)[案例引導(dǎo)][淺析企業(yè)危機(jī)公關(guān)管理]危機(jī)公關(guān)管理篇一:危機(jī)公關(guān)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)理解危機(jī)公關(guān)的管理對(duì)組織的重要性;理解危機(jī)公關(guān)的管理對(duì)組織的重要性;掌握危機(jī)公關(guān)的原則，以及危機(jī)公關(guān)管理的掌握危機(jī)公關(guān)的原則，程序與方法。程序與方法。

5、目錄危機(jī)公關(guān)的概述危機(jī)公關(guān)的原則危機(jī)公關(guān)的方法危機(jī)公關(guān)的概述一什么是危機(jī)？什么是危機(jī)？危機(jī)：危機(jī)：指的是因內(nèi)部和外部種種原因而引起的嚴(yán)重事故，使組織陷入困境，威脅組織形象和生存的各種情況。零點(diǎn)公司調(diào)查公布的《京滬兩地企業(yè)危機(jī)管理現(xiàn)狀研究零點(diǎn)公司調(diào)查公布的《報(bào)告》顯示，如果將正面臨1-兩種危機(jī)的企業(yè)界定為一般危機(jī)狀態(tài)企業(yè)，將正面臨3-四種危機(jī)的企業(yè)界定為中度危機(jī)狀態(tài)企業(yè)，將正面臨五種以上危機(jī)的企業(yè)界定為高度危機(jī)狀態(tài)企業(yè)，那么目前有超過(guò)半數(shù)的被訪企業(yè)處于中高度危機(jī)狀態(tài)之中其中40.4%處于中度危機(jī)狀態(tài)，14.4%處于高度危機(jī)狀態(tài)，僅有45.2%的企業(yè)處于一般危機(jī)狀態(tài)。美國(guó)《危機(jī)管理》一書(shū)的作者菲

6、克曾對(duì)《財(cái)富》雜志排名500強(qiáng)的大公司的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理就企業(yè)危機(jī)展開(kāi)調(diào)查，其結(jié)果表明：80％的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)面臨的危機(jī)就像死亡一樣無(wú)可避免；74％的人表示曾接受過(guò)嚴(yán)重的危機(jī)挑戰(zhàn)；幾乎100％的被調(diào)查者認(rèn)為他們的公司容易發(fā)生危機(jī)。二危機(jī)產(chǎn)生的原因三樹(shù)立危機(jī)意識(shí)[案例引導(dǎo)][淺析企業(yè)危機(jī)公關(guān)管理]危機(jī)公關(guān)管理篇一:危機(jī)公關(guān)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)理解危機(jī)公關(guān)的管理對(duì)組織的重要性;理解危機(jī)公關(guān)的管理對(duì)組織的重要性;掌握危機(jī)公關(guān)的原則，以及危機(jī)公關(guān)管理的掌握危機(jī)公關(guān)的原則，程序與方法。程序與方法。目錄危機(jī)公關(guān)的概述危機(jī)公關(guān)的原則危機(jī)公關(guān)的方法危機(jī)公關(guān)的概述一什么是危機(jī)？什么是危機(jī)？危機(jī)：危機(jī)：指的是因

7、內(nèi)部和外部種種原因而引起的嚴(yán)重事故，使組織陷入困境，威脅組織形象和生存的各種情況。零點(diǎn)公司調(diào)查公布的《京滬兩地企業(yè)危機(jī)管理現(xiàn)狀研究零點(diǎn)公司調(diào)查公布的《報(bào)告》顯示，如果將正面臨1-兩種危機(jī)的企業(yè)界定為一般危機(jī)狀態(tài)企業(yè)，將正面臨3-四種危機(jī)的企業(yè)界定為中度危機(jī)狀態(tài)企業(yè)，將正面臨五種以上危機(jī)的企業(yè)界定為高度危機(jī)狀態(tài)企業(yè)，那么目前有超過(guò)半數(shù)的被訪企業(yè)處于中高度危機(jī)狀態(tài)之中其中40.4%處于中度危機(jī)狀態(tài)，14.4%處于