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《[淺析企業(yè)危機(jī)公關(guān)管理]危機(jī)公關(guān)管理》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、[淺析企業(yè)危機(jī)公關(guān)管理]危機(jī)公關(guān)管理篇一:危機(jī)公關(guān)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)理解危機(jī)公關(guān)的管理對(duì)組織的重要性;理解危機(jī)公關(guān)的管理對(duì)組織的重要性;掌握危機(jī)公關(guān)的原則,以及危機(jī)公關(guān)管理的掌握危機(jī)公關(guān)的原則,程序與方法。程序與方法。目錄危機(jī)公關(guān)的概述危機(jī)公關(guān)的原則危機(jī)公關(guān)的方法危機(jī)公關(guān)的概述一什么是危機(jī)?什么是危機(jī)?危機(jī):危機(jī):指的是因內(nèi)部和外部種種原因而引起的嚴(yán)重事故,使組織陷入困境,威脅組織形象和生存的各種情況。零點(diǎn)公司調(diào)查公布的《京滬兩地企業(yè)危機(jī)管理現(xiàn)狀研究零點(diǎn)公司調(diào)查公布的《報(bào)告》顯示,如果將正面臨1-兩種危機(jī)的企業(yè)界定為一般危機(jī)狀態(tài)企業(yè),將正面臨3-四種危機(jī)的企業(yè)界定為中度危機(jī)狀態(tài)企業(yè),將正面臨五種以
2、上危機(jī)的企業(yè)界定為高度危機(jī)狀態(tài)企業(yè),那么目前有超過(guò)半數(shù)的被訪企業(yè)處于中高度危機(jī)狀態(tài)之中其中40.4%處于中度危機(jī)狀態(tài),14.4%處于高度危機(jī)狀態(tài),僅有45.2%的企業(yè)處于一般危機(jī)狀態(tài)。美國(guó)《危機(jī)管理》一書(shū)的作者菲克曾對(duì)《財(cái)富》雜志排名500強(qiáng)的大公司的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理就企業(yè)危機(jī)展開(kāi)調(diào)查,其結(jié)果表明:80%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)面臨的危機(jī)就像死亡一樣無(wú)可避免;74%的人表示曾接受過(guò)嚴(yán)重的危機(jī)挑戰(zhàn);幾乎100%的被調(diào)查者認(rèn)為他們的公司容易發(fā)生危機(jī)。二危機(jī)產(chǎn)生的原因三樹(shù)立危機(jī)意識(shí)[案例引導(dǎo)][淺析企業(yè)危機(jī)公關(guān)管理]危機(jī)公關(guān)管理篇一:危機(jī)公關(guān)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)理解危機(jī)公關(guān)的管理對(duì)組織的重要性;理解危機(jī)公
3、關(guān)的管理對(duì)組織的重要性;掌握危機(jī)公關(guān)的原則,以及危機(jī)公關(guān)管理的掌握危機(jī)公關(guān)的原則,程序與方法。程序與方法。目錄危機(jī)公關(guān)的概述危機(jī)公關(guān)的原則危機(jī)公關(guān)的方法危機(jī)公關(guān)的概述一什么是危機(jī)?什么是危機(jī)?危機(jī):危機(jī):指的是因內(nèi)部和外部種種原因而引起的嚴(yán)重事故,使組織陷入困境,威脅組織形象和生存的各種情況。零點(diǎn)公司調(diào)查公布的《京滬兩地企業(yè)危機(jī)管理現(xiàn)狀研究零點(diǎn)公司調(diào)查公布的《報(bào)告》顯示,如果將正面臨1-兩種危機(jī)的企業(yè)界定為一般危機(jī)狀態(tài)企業(yè),將正面臨3-四種危機(jī)的企業(yè)界定為中度危機(jī)狀態(tài)企業(yè),將正面臨五種以上危機(jī)的企業(yè)界定為高度危機(jī)狀態(tài)企業(yè),那么目前有超過(guò)半數(shù)的被訪企業(yè)處于中高度危機(jī)狀態(tài)之中其中40.4%處于中
4、度危機(jī)狀態(tài),14.4%處于高度危機(jī)狀態(tài),僅有45.2%的企業(yè)處于一般危機(jī)狀態(tài)。美國(guó)《危機(jī)管理》一書(shū)的作者菲克曾對(duì)《財(cái)富》雜志排名500強(qiáng)的大公司的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理就企業(yè)危機(jī)展開(kāi)調(diào)查,其結(jié)果表明:80%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)面臨的危機(jī)就像死亡一樣無(wú)可避免;74%的人表示曾接受過(guò)嚴(yán)重的危機(jī)挑戰(zhàn);幾乎100%的被調(diào)查者認(rèn)為他們的公司容易發(fā)生危機(jī)。二危機(jī)產(chǎn)生的原因三樹(shù)立危機(jī)意識(shí)[案例引導(dǎo)][淺析企業(yè)危機(jī)公關(guān)管理]危機(jī)公關(guān)管理篇一:危機(jī)公關(guān)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)理解危機(jī)公關(guān)的管理對(duì)組織的重要性;理解危機(jī)公關(guān)的管理對(duì)組織的重要性;掌握危機(jī)公關(guān)的原則,以及危機(jī)公關(guān)管理的掌握危機(jī)公關(guān)的原則,程序與方法。程序與方法。
5、目錄危機(jī)公關(guān)的概述危機(jī)公關(guān)的原則危機(jī)公關(guān)的方法危機(jī)公關(guān)的概述一什么是危機(jī)?什么是危機(jī)?危機(jī):危機(jī):指的是因內(nèi)部和外部種種原因而引起的嚴(yán)重事故,使組織陷入困境,威脅組織形象和生存的各種情況。零點(diǎn)公司調(diào)查公布的《京滬兩地企業(yè)危機(jī)管理現(xiàn)狀研究零點(diǎn)公司調(diào)查公布的《報(bào)告》顯示,如果將正面臨1-兩種危機(jī)的企業(yè)界定為一般危機(jī)狀態(tài)企業(yè),將正面臨3-四種危機(jī)的企業(yè)界定為中度危機(jī)狀態(tài)企業(yè),將正面臨五種以上危機(jī)的企業(yè)界定為高度危機(jī)狀態(tài)企業(yè),那么目前有超過(guò)半數(shù)的被訪企業(yè)處于中高度危機(jī)狀態(tài)之中其中40.4%處于中度危機(jī)狀態(tài),14.4%處于高度危機(jī)狀態(tài),僅有45.2%的企業(yè)處于一般危機(jī)狀態(tài)。美國(guó)《危機(jī)管理》一書(shū)的作者菲
6、克曾對(duì)《財(cái)富》雜志排名500強(qiáng)的大公司的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理就企業(yè)危機(jī)展開(kāi)調(diào)查,其結(jié)果表明:80%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)面臨的危機(jī)就像死亡一樣無(wú)可避免;74%的人表示曾接受過(guò)嚴(yán)重的危機(jī)挑戰(zhàn);幾乎100%的被調(diào)查者認(rèn)為他們的公司容易發(fā)生危機(jī)。二危機(jī)產(chǎn)生的原因三樹(shù)立危機(jī)意識(shí)[案例引導(dǎo)][淺析企業(yè)危機(jī)公關(guān)管理]危機(jī)公關(guān)管理篇一:危機(jī)公關(guān)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)理解危機(jī)公關(guān)的管理對(duì)組織的重要性;理解危機(jī)公關(guān)的管理對(duì)組織的重要性;掌握危機(jī)公關(guān)的原則,以及危機(jī)公關(guān)管理的掌握危機(jī)公關(guān)的原則,程序與方法。程序與方法。目錄危機(jī)公關(guān)的概述危機(jī)公關(guān)的原則危機(jī)公關(guān)的方法危機(jī)公關(guān)的概述一什么是危機(jī)?什么是危機(jī)?危機(jī):危機(jī):指的是因
7、內(nèi)部和外部種種原因而引起的嚴(yán)重事故,使組織陷入困境,威脅組織形象和生存的各種情況。零點(diǎn)公司調(diào)查公布的《京滬兩地企業(yè)危機(jī)管理現(xiàn)狀研究零點(diǎn)公司調(diào)查公布的《報(bào)告》顯示,如果將正面臨1-兩種危機(jī)的企業(yè)界定為一般危機(jī)狀態(tài)企業(yè),將正面臨3-四種危機(jī)的企業(yè)界定為中度危機(jī)狀態(tài)企業(yè),將正面臨五種以上危機(jī)的企業(yè)界定為高度危機(jī)狀態(tài)企業(yè),那么目前有超過(guò)半數(shù)的被訪企業(yè)處于中高度危機(jī)狀態(tài)之中其中40.4%處于中度危機(jī)狀態(tài),14.4%處于