創(chuàng)新經(jīng)營與企業(yè)轉(zhuǎn)型

創(chuàng)新經(jīng)營與企業(yè)轉(zhuǎn)型

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1、創(chuàng)新經(jīng)營與企業(yè)轉(zhuǎn)型目錄一、課程介紹(Course)2二、講師介紹(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、聯(lián)系我們(Contact)6附、淘課介紹(Taoke)8附1淘課商城8附2培訓(xùn)寶工具9附3培訓(xùn)人社區(qū)9附4淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院10http://www.taoke.comPage16/16版權(quán)所有,侵權(quán)必究一、課程介紹(Course)2.1概要信息課程時長:14小時授課講師:鄭文正課程價格:47600元課程編號:456302.2培訓(xùn)受眾企業(yè)高層,一線經(jīng)理等管理人員2.3課程收益企業(yè)在轉(zhuǎn)型或創(chuàng)新中的疑難解答2.4

2、課程大綱一、企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營與創(chuàng)新案例分析?全面創(chuàng)新與不斷創(chuàng)新的力量源泉?發(fā)展前景的誘惑與市場為導(dǎo)向……?基礎(chǔ)管理中的系統(tǒng)創(chuàng)新方法……?技術(shù)創(chuàng)新是工具……?管理創(chuàng)新是保障……?經(jīng)營創(chuàng)新是目的……?傳統(tǒng)經(jīng)營與創(chuàng)新經(jīng)營……?轉(zhuǎn)型期的企業(yè)發(fā)展問題?創(chuàng)新案例二、創(chuàng)新,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展與變化的需要?創(chuàng)新是基于戰(zhàn)略調(diào)整的需要http://www.taoke.comPage16/16版權(quán)所有,侵權(quán)必究?創(chuàng)新是新型商業(yè)模式選擇的必然?經(jīng)營的核心是決策?決策的關(guān)鍵是適應(yīng)變化環(huán)境與對創(chuàng)新的認(rèn)識?創(chuàng)新經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路三、從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

3、看觀念創(chuàng)新?觀念決定行動,思路決定出路?東西部經(jīng)濟(jì)的共同點(diǎn)與不同點(diǎn)?企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型看資源匱乏地區(qū)優(yōu)劣勢轉(zhuǎn)換?從坐商與行商不同的角度看贛商的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和浙商的市場輻射能力?遠(yuǎn)程經(jīng)營的信息服務(wù)器――全國各地的商會組織?新商幫概念與協(xié)作發(fā)展的共贏商圈四、民營品牌創(chuàng)新經(jīng)營案例分享……五、成功轉(zhuǎn)型企業(yè)簡述六、企業(yè)蛻變與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型七、企業(yè)從制度型轉(zhuǎn)向人本型八、企業(yè)從生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向營銷型九、企業(yè)從產(chǎn)品型轉(zhuǎn)向品牌型十、企業(yè)從制造型轉(zhuǎn)向創(chuàng)意型http://www.taoke.comPage16/16版權(quán)所有,侵權(quán)必究十一、企業(yè)從傳統(tǒng)型轉(zhuǎn)向時尚型?從不

4、同行業(yè)與產(chǎn)業(yè)狀況分析:?企業(yè)狀況?市場模式?運(yùn)營方略?產(chǎn)品開發(fā)?新型傳播十二、企業(yè)從資源型轉(zhuǎn)向心智型?社會與環(huán)境?競爭與空間?個人與團(tuán)隊(duì)?市場與需求?各類人員的心智模式及其變化十三、企業(yè)從工作型轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)型?企業(yè)與個人成長的耗能式發(fā)展與蓄能式發(fā)展?企業(yè)發(fā)展與循環(huán)經(jīng)濟(jì)?關(guān)于企業(yè)的進(jìn)步與成長?企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展唯一途徑十四、企業(yè)從自我型轉(zhuǎn)向整合型?關(guān)于大宇宙與小宇宙http://www.taoke.comPage16/16版權(quán)所有,侵權(quán)必究?個體企業(yè)與行業(yè)發(fā)展?協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略聯(lián)盟?超越競爭的柔性戰(zhàn)略?整合時代的新型企業(yè)現(xiàn)場咨詢與答

5、疑……h(huán)ttp://www.taoke.comPage16/16版權(quán)所有,侵權(quán)必究二、講師介紹(Trainer)鄭文正常駐地上海市性別男價格23800編號12616擅長類別銷售管理,市場營銷,戰(zhàn)略管理,擅長行業(yè)擅長方向企業(yè)經(jīng)營,董事長,策劃,現(xiàn)代企業(yè)擅長課程講師簡介中國著名區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略專家,中國百家名牌企業(yè)實(shí)戰(zhàn)性顧問,中國投資協(xié)會民營投資委員會常務(wù)理事,中國管理科學(xué)研究院研究員,香港亞太經(jīng)濟(jì)研究院副院長,清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)客座教授,北京正業(yè)宏通文化發(fā)展有限公司、大國慧谷科技有限公司董事長是目前國內(nèi)具

6、有實(shí)戰(zhàn)性的企業(yè)顧問和策劃大師。培訓(xùn)特長:http://www.taoke.comPage16/16版權(quán)所有,侵權(quán)必究十多年的自身企業(yè)經(jīng)營管理及跨行業(yè)戰(zhàn)略與營銷咨詢?nèi)虒?shí)操,鄭文正老師形成了與眾不同的獨(dú)有風(fēng)格,針對領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展以高瞻遠(yuǎn)矚的姿態(tài)率先提出中國經(jīng)濟(jì)將由3S向3T轉(zhuǎn)型的全新理論;深刻闡述現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展如何進(jìn)行經(jīng)營創(chuàng)新,及當(dāng)前企業(yè)面臨的八大轉(zhuǎn)型問題;詮釋企業(yè)家在管理中應(yīng)構(gòu)筑的卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);剖析什么才是經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施中切實(shí)有效的執(zhí)行力;全面提升企業(yè)在激烈市場競爭中的品牌塑造和整合營銷的能力;同時對市場營銷全程中涉及的戰(zhàn)略定位

7、、產(chǎn)品策略、招商加盟、品牌創(chuàng)建、渠道建設(shè)、終端管理、促銷策劃等實(shí)際運(yùn)作有著敏銳的洞察力和獨(dú)辟蹊徑的分析能力,所講述的思路與方法都能夠在實(shí)踐中充分運(yùn)用,而帶給企業(yè)開闊的視野和經(jīng)營效益的迅速提升。工作與培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)典客戶中國移動集團(tuán)(北京、浙江、重慶、西寧、呼和浩特等20多個省公司)、中國民航、長春一汽、索尼中國維修、JVC中國、廣東格蘭仕集團(tuán)、四川長虹集團(tuán)、深圳順電集團(tuán)、北京新南城開發(fā)、法國工貿(mào)園、連云港商業(yè)步行街、京都國際大廈、沈陽外貿(mào)第一街、中水集團(tuán)舟漁、多美麗快餐、溫嶺市新鴻福食品有限公司(老爸豆腐干)、溫州一鳴食品有限

8、公司(一鳴鮮奶)、聯(lián)華超市、恰恰瓜子、中國奧康集團(tuán)、中國紅蜻蜓、中國康奈、中國大事利、中國意爾康、中國杰豪、中國飛鴕、中國惠特、龍帝歐鞋業(yè)、蜘蛛王鞋業(yè)、舒丹妮鞋業(yè)、頂派鞋業(yè)、雙葉家具、富得寶家具、海鵬家具、新南天家具、宏福家具、深圳、東莞、廣州、溫州國際家具展、神力實(shí)業(yè)、雷奇集團(tuán)、華峰集團(tuán)、天寶鋼鐵、久

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