焦油事故案例學(xué)習(xí)

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1、事故學(xué)習(xí)化產(chǎn)車間5#焦油槽滿流事故報(bào)告一、事故經(jīng)過(guò)2009年8月11日凌晨，冷凝泵工郝偉從澄清槽放油至焦油中間槽，約4時(shí)10分左右開(kāi)焦油泵送向5#焦油槽，在開(kāi)泵前檢查焦油槽液位約為槽位一半，啟動(dòng)泵后約過(guò)了5分鐘巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)5#槽漏液，停泵后，立即匯報(bào)給班長(zhǎng)鄭慶元。班長(zhǎng)到槽頂檢查液位，發(fā)現(xiàn)浮標(biāo)卡死。此時(shí)，公司調(diào)度周興龍路過(guò)，發(fā)現(xiàn)事故墻排水閥門(mén)外流液體，通知風(fēng)機(jī)工鄭曉晨，鄭曉晨同郝偉一起立即關(guān)閉排水閥。排水閥因前幾天下雨沒(méi)有關(guān)，造成滿流的液體流出事故墻。班長(zhǎng)把這一情況反映給段長(zhǎng)和主任，并組織風(fēng)機(jī)工鄭曉晨清理現(xiàn)場(chǎng)，用沙子封堵下水道入口，主任和段長(zhǎng)來(lái)后檢查下水道并組織人員把少量流入下

2、水道的液體收集到地下槽內(nèi)。事故發(fā)生后，車間積極組織人員把事故墻內(nèi)的液體全部回收，并清理現(xiàn)場(chǎng)。二、事故原因1、當(dāng)班操作工郝偉開(kāi)啟焦油泵后，以為浮標(biāo)顯示焦油槽有足夠的可用儲(chǔ)存量，作業(yè)不精心，違反操作規(guī)程，未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查、看護(hù)，此為主要原因。2、5#焦油槽液位計(jì)浮標(biāo)卡住，不能真實(shí)顯示液位，車間日常管理和檢查不徹底，浮標(biāo)也未拴拉繩，此為次要原因。3、事故發(fā)生后，當(dāng)班操作人員匯報(bào)給班長(zhǎng)，班長(zhǎng)鄭慶元未及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)，也未徹查現(xiàn)場(chǎng)，致使氨水夾帶焦油流出防溢堤，進(jìn)入廠主水溝，造成事故擴(kuò)大。4、當(dāng)班操作人員郝偉進(jìn)廠僅一個(gè)月，工作時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)不足，但公司三令五申要求新員工作業(yè)必須

3、在老員工的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行，本次操作沒(méi)有按照公司要求實(shí)施。三、防范措施1、化產(chǎn)車間針對(duì)放焦油或放粗苯等作業(yè)，以文字明確操作注意事項(xiàng)，堅(jiān)持兩人操作，一人啟泵，一人現(xiàn)場(chǎng)檢查，作業(yè)未結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)人員不得離開(kāi)。2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品儲(chǔ)罐浮標(biāo)認(rèn)真進(jìn)行一次完好檢查、維護(hù)，并完整手動(dòng)拉繩設(shè)施，以便作業(yè)人員進(jìn)行手動(dòng)檢查液位。作業(yè)前不要過(guò)分相信浮標(biāo)，必須進(jìn)行核實(shí)，每次作業(yè)必須記錄打液前后液位高度。3、化產(chǎn)車間利用這一事故案例舉一反三，對(duì)全體員工進(jìn)行一次安全教育，讓每個(gè)人了解事故發(fā)生的原因，避免類似事故發(fā)生。4、由生產(chǎn)部下發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)異常狀況報(bào)程序，明晰報(bào)告程序以利及時(shí)處理突發(fā)情況。5、加強(qiáng)對(duì)新員工的技術(shù)

4、培訓(xùn)，以各種形式定期組織員工學(xué)習(xí)，提高操作技能和意識(shí)。在過(guò)渡期，仍按照公司要求，以老帶新，主副搭配，保證安全生產(chǎn)。四、處理意見(jiàn)1、對(duì)直接責(zé)任人郝偉罰款500元，延期轉(zhuǎn)正。2、對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)鄭慶元罰款200元。3、冷鼓工段長(zhǎng)關(guān)春霞承擔(dān)管理責(zé)任，罰款200元。4、車間主任吳云承擔(dān)管理責(zé)任，罰款200元。5、扣除冷鼓工段八月份績(jī)效10%。恒源焦化有限公司員工違規(guī)操作一、事件經(jīng)過(guò)2012年8月16日，集油槽內(nèi)的抽油管外接管路，工人將抽油管拉出集油池5-6m距離時(shí)，直接用氧焊對(duì)外接管路進(jìn)入加熱軟化。當(dāng)時(shí)，與集油池相連的管路緊挨外接管路放置，由于抽油管長(zhǎng)時(shí)間使用，所以管壁及管外壁均沾滿焦油

5、。兩管距離不到5cm，焦油屬易燃物品，燃點(diǎn)100℃左右，而氧焊溫度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于100℃。一旦輸油管路燃著，必然導(dǎo)致集油池內(nèi)油燃燒，將造成的后果是不堪設(shè)想的。對(duì)管路軟化幾分鐘后，忽然聽(tīng)到“砰”的一聲響，可能這種聲音驚醒了旁邊的爐區(qū)主管陳二小，他趕緊讓旁邊工人將輸油管挪開(kāi)，盡量增大與外接管的距離。陳二小的及時(shí)處理，避免了一場(chǎng)大的事故。二、事件發(fā)生的原因1）工人安全防范意識(shí)低，說(shuō)明平時(shí)安全教育力度不夠，是造成事情發(fā)生的間接原因；2）工人對(duì)于焦油相關(guān)工作的操作規(guī)程不了解，是此事件發(fā)生的間接原因；3）生產(chǎn)主管在對(duì)員工工作安排時(shí)，為精仔細(xì)思考，疏忽大意是造成事情發(fā)生的直接原因。三、焦油漏油

6、燃燒事故的預(yù)防1)加強(qiáng)焦油安全管理，對(duì)從事焦油作業(yè)的工人，應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)操作和安全技術(shù)教育，經(jīng)考試合格方準(zhǔn)上崗工作。2)在對(duì)有接觸焦油管路集焦油池的維修等附近，明火使用必須控制在一定安全范圍內(nèi)。3)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的操作規(guī)程，禁止在焦油生產(chǎn)儲(chǔ)存設(shè)備、設(shè)施附近長(zhǎng)時(shí)間停留或睡覺(jué)。4)在焦油生產(chǎn)等作業(yè)場(chǎng)所，一定要注意煤氣的泄漏，其作業(yè)場(chǎng)所空氣中的CO濃度不得超過(guò)30mg/m3。并經(jīng)常組織人員用肥皂水或檢漏儀檢查煤氣管道或設(shè)備，防止泄漏，確保其嚴(yán)密性。5)設(shè)備或管理檢修時(shí)，首先要把設(shè)備或管道內(nèi)焦油排凈，然后進(jìn)行隔絕處理、并進(jìn)行蒸汽置換處理。新建或者大修的焦油設(shè)備及管道要進(jìn)行強(qiáng)度和氣密性試驗(yàn)

7、。1)在焦油生產(chǎn)區(qū)域工作要兩人以上，且在室內(nèi)作業(yè)要注意通風(fēng)，有毒氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置，并強(qiáng)制通風(fēng)；嚴(yán)禁任何人進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)，同時(shí)要立即通知有關(guān)單位處理。2)配備必要的防護(hù)器具和急救器材，平時(shí)要經(jīng)常檢查，確保各器具和器材的有效、好用。四、處理意見(jiàn)1)因?yàn)殛惗〖皶r(shí)處理，并未釀成嚴(yán)重后果，所以對(duì)在場(chǎng)的員工只進(jìn)行口頭批評(píng)。2)整個(gè)事情的發(fā)生于爐區(qū)主管脫不安全指揮有直接關(guān)系，所以進(jìn)行嚴(yán)重批評(píng)，并要求爐區(qū)生產(chǎn)主管陳二小對(duì)自己所管理的員工進(jìn)行安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)相應(yīng)區(qū)域設(shè)備等的操作規(guī)程，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)。