易潔衛(wèi)浴公司實習(xí)報---李春梅

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1、番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院成人高等教育關(guān)于科逸衛(wèi)浴公司實習(xí)報告姓名：陳慶裕(學(xué)號:0864010039063)摘要：本人于2010年3月起至2010年9月進(jìn)入廣州科逸衛(wèi)浴股份公司參加實習(xí)，實習(xí)過程主要在物流部。作為調(diào)度員實習(xí)生，主要的工作內(nèi)容是跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、調(diào)整因生產(chǎn)中各種問題引起的計劃差異，滿足公司的生產(chǎn)需求。在半年的實習(xí)過程中，基本掌握了調(diào)度員的工作核心內(nèi)容，能順利地完成公司的各項任務(wù)。本文主要介紹了在實習(xí)過程中的工作內(nèi)容、公司物流部的管理模式，并根據(jù)公司的現(xiàn)實情況和未來的發(fā)展前景提出幾點改善措施。關(guān)鍵詞：計劃實施調(diào)整引言作為一名大學(xué)生，時間總是過得很快，三年的學(xué)習(xí)即將結(jié)束了，這

2、三年里使我學(xué)到不少的專業(yè)知識，鞏固了基礎(chǔ)，一些理論的知識，使各方面的素質(zhì)都提高不少。面對最后一個學(xué)期，畢業(yè)論文必不可少，三年里的學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗，在理論中實踐，在平時的工作中運用理論知識，所謂理論實踐相結(jié)合，作為一名行政管理專業(yè)的學(xué)生，雖然我做的物流管理，兩者之間并不對口，但是兩者之間都存在管理因素。出來工作才知道知識的運用是如何的重要，還有經(jīng)驗的累積，在社會這個大家庭里，公司概況：廣州科逸潔衛(wèi)浴有限公司于2007年初在堪稱中國衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)基地的美麗廣州注冊，是一家專業(yè)生產(chǎn)集成系統(tǒng)產(chǎn)品的現(xiàn)代化生產(chǎn)型企業(yè)，占地面積8400平方米，毗鄰國際機場，交通方便、地理位置優(yōu)越。該公司主要生

3、產(chǎn)水龍頭、淋浴器、即熱電熱水器等衛(wèi)浴產(chǎn)品。該公司自投產(chǎn)以來，發(fā)展迅速、管理完善，至2009年，公司的營業(yè)額突破4億元，已成為衛(wèi)浴行業(yè)的佼佼者。進(jìn)入易潔衛(wèi)浴實習(xí)的主要目的是：了解該公司在快速發(fā)展下，公司已形成的先進(jìn)的管理模式；公司對人員、物料、設(shè)備、制度、環(huán)境五大方面的良好搭配；公司在有限的資源利用下，不斷地提高生產(chǎn)效率和設(shè)備稼動率，使得公司的產(chǎn)值和營銷以每年50%以上的增長速度快速發(fā)展。1.2實習(xí)崗位情況本人于2010年3月份進(jìn)入公司物流部，在計劃課任調(diào)度員一職。本人在該課的主要工作職責(zé)如下：5/5番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院成人高等教育1)、服從上級的指令安排，準(zhǔn)確快速傳達(dá)上級的指令

4、；2)、開展生產(chǎn)部的調(diào)度工作，配合物料員快速反應(yīng)，把當(dāng)前生產(chǎn)急需的物料及時通過物料員從倉庫領(lǐng)回；3)、按生產(chǎn)任務(wù)的需求，下達(dá)操作工進(jìn)行當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)，并向本課課長匯報工作的進(jìn)行情況；4)、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常情況及時上報處理；5)、配合公司執(zhí)行成本節(jié)約方案；6)、其它臨時性指派任務(wù)。2、實習(xí)情況2.1了解公司生產(chǎn)系統(tǒng)的主要資源情況2.1.1人員方面：生產(chǎn)部和物流部是公司生產(chǎn)系統(tǒng)的主要成分，生產(chǎn)部由450人左右，劃分為鑄造課、機加課、拋光課、管道課、電鍍課、裝配課六個課室。物流部由35人組成，劃分為計劃課、采購課和倉庫課三個課室。其中本人實習(xí)在所在課室為計劃課，設(shè)課長1名，計劃員

5、4名，調(diào)度員4名。每一名計劃員和每一名調(diào)度員配合工作，各個計劃員分管各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)又互相配合，使生產(chǎn)無縫連接。本人主要負(fù)責(zé)鑄造課和機加課的生產(chǎn)調(diào)度工作。2.1.2設(shè)備資源：生產(chǎn)部擁有公司的絕大部份固定資產(chǎn)，主要設(shè)備包括：鑄造車間擁有9臺全自動砂芯機、7臺重力鑄造機、2臺全自動低壓鑄造機，總資產(chǎn)約1800萬元人民幣，生產(chǎn)能力約為150噸/月。機加車間擁有四軸加工中心10臺、三軸機專用機8臺、數(shù)控車床10臺、二軸專用機10臺，總資產(chǎn)約1200萬元人民幣，生產(chǎn)能力為龍頭本體50萬套。拋光車間擁有30組拋光線，總資產(chǎn)150萬元人民幣，生產(chǎn)能力為龍頭本體30萬件。管道車間擁有5條焊接生

6、產(chǎn)線、各種噸位沖床、油壓機共12臺，總資產(chǎn)400萬民幣。電鍍車間擁有全自動電鍍線一條、PVD生產(chǎn)線2條、烤漆生產(chǎn)線1條、噴粉生產(chǎn)線1條，總資產(chǎn)1500萬元人民幣，生產(chǎn)能力為50萬件/月。裝配車間擁有8條龍頭裝配線，總資產(chǎn)150萬元人民幣，生產(chǎn)能力為50萬套/月。2.1.3物料方面：公司主要原材料為銅錠、銅管、銅板、銅棒、不銹鋼板等五金料。其中銅錠消耗量為120噸/月，銅管消耗量為40噸/月，銅板消耗量為25噸/月，銅棒消耗量為35噸/月。公司主要的輔料為生產(chǎn)砂芯用的矽砂、石墨、樹脂、各類刀模夾具、砂帶、鎳板、鉻液等物料。2.1.4管理模式：物流部的管理主要從生產(chǎn)流程、物料管

7、理兩方面進(jìn)行規(guī)范化和制度化。生產(chǎn)流程：鑄造鍛造沖壓機加焊接拋光電鍍裝配5/5番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院成人高等教育流程簡述：其中鑄造、鍛造、沖壓均為頭工序，分別成型鑄造件、鍛造件、沖壓件，所需原材料為鑄造銅錠、鍛造用銅棒、沖壓用的銅管、銅板。機加車間對鑄造件、鍛造件、沖壓件進(jìn)行機加工，加工龍頭的進(jìn)水孔、出水孔、閥芯孔和其它的零配件。一部從機加件通過焊拉車間進(jìn)行焊接。拋光車間對產(chǎn)品進(jìn)行拋光處理，拋光工序是表面處理的前工序，是中高檔產(chǎn)品得到高質(zhì)量、高檔次的表面處理效果。電鍍車間是表面處理的最后一首工序，包括鍍鎳鉻、PVD（表面氣