淺析知識(shí)管理對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響

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1、淺析知識(shí)管理對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響淺析知識(shí)管理對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響淺析知識(shí)管理對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響淺析知識(shí)管理對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響淺析知識(shí)管理對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響淺析知識(shí)管理對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響淺析知識(shí)管理對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響淺析知識(shí)管理對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響　　【摘要】文章在闡述知識(shí)管理內(nèi)涵和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，分析了知識(shí)管理對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響，提出了運(yùn)用知識(shí)管理打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略路徑，以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展?！　　娟P(guān)鍵詞】知識(shí)管理；企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；激勵(lì)機(jī)制；創(chuàng)新策略；影響分析　　隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)日趨錯(cuò)綜復(fù)雜，企業(yè)外部環(huán)境的不確定性和復(fù)雜性不斷加大，知識(shí)正在

2、成為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展和獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要戰(zhàn)略資源。知識(shí)管理作為企業(yè)適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一種全新管理思想和模式，有助于提高企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。考量企業(yè)能否贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素之一就是知識(shí)管理水平的高低。因此，研究企業(yè)知識(shí)管理與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的內(nèi)在聯(lián)系和作用具有十分重要的理論以及現(xiàn)實(shí)意義?！　∫弧⑵髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與知識(shí)管理概述　　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵　　普拉哈拉德和哈默爾于1990年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表了《公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力》一文，首次提出了企業(yè)“核心競(jìng)爭(zhēng)力”，隨后核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念迅速被企業(yè)界和學(xué)術(shù)界所接受。普拉哈拉德和哈默爾認(rèn)為：“核心競(jìng)爭(zhēng)力是在一個(gè)組織內(nèi)部

3、經(jīng)過整合了的知識(shí)和技能，是企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿的能帶來超額利潤的獨(dú)特的能力?！边@一概念表明，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與“知識(shí)”的關(guān)系十分緊密，是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和整合多種技術(shù)的能力。由于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有難以模仿性、稀缺性、可持續(xù)性等特征，使得其生產(chǎn)出的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間存在質(zhì)的差異，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。　　知識(shí)管理的內(nèi)涵　　知識(shí)管理是指企業(yè)有目的、有計(jì)劃地推進(jìn)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、共享和整合知識(shí)，有效地實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的互相轉(zhuǎn)換，并在轉(zhuǎn)換過程中創(chuàng)造、運(yùn)用、積累和擴(kuò)散知識(shí)，從而提高企業(yè)的學(xué)習(xí)能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升的過程。不

4、斷加強(qiáng)以知識(shí)管理為基礎(chǔ)的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)，將有助于企業(yè)形成并保持自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，市場(chǎng)趨勢(shì)難以判斷，只有企業(yè)自身擁有了具備良好的知識(shí)積累，具備了較強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)能力及調(diào)節(jié)機(jī)制，才能夠運(yùn)用自身的知識(shí)優(yōu)勢(shì)來化解環(huán)境危機(jī)，并繼續(xù)保持在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！　《?、知識(shí)管理對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響　　核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)保持長久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源，知識(shí)管理則是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑和方法。知識(shí)管理對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響主要體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：知識(shí)資源是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)在傳統(tǒng)工業(yè)社會(huì)里，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展主要需依靠資本運(yùn)作，特別在金融資本完全介入市場(chǎng)之后，這一趨勢(shì)更加明顯。誰擁有了

5、雄厚的資本，誰就可以控制市場(chǎng)，駕馭和掌控未來。而在當(dāng)今的后工業(yè)社會(huì)和信息時(shí)代，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升則主要依靠企業(yè)的知識(shí)資本，誰擁有了知識(shí)，誰就會(huì)擁有未來。知識(shí)管理將不斷促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心內(nèi)容，知識(shí)管理的核心是培養(yǎng)創(chuàng)新能力。在科技高速發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、產(chǎn)品生命周期越來越短的現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，發(fā)揮決定性作用的不再是企業(yè)規(guī)模的大小和成本的高低，而是所提供的產(chǎn)品或服務(wù)是否具有創(chuàng)新性，這是企業(yè)獲得并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素。許多大型企業(yè)當(dāng)前所面臨的挑戰(zhàn)，就是設(shè)法將其在全球的員工有效組織在一起，跨越地域和空間的界限，眾志成城，群策群力，構(gòu)建知識(shí)聯(lián)盟，創(chuàng)造出新的產(chǎn)品和服務(wù)。知識(shí)管理有助

6、于團(tuán)隊(duì)的交流超越簡(jiǎn)單的討論而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。由此可見，知識(shí)管理的一個(gè)突出特點(diǎn)就是自身創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，利用最新的信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)所需信息的及時(shí)獲取和傳遞，而這正是培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所需要的。知識(shí)管理有助于提高企業(yè)適應(yīng)能力如果企業(yè)擁有強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，就意味著企業(yè)具備了在競(jìng)爭(zhēng)中難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿的能力，在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，還表明企業(yè)具有不斷推出市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品、新服務(wù)和主動(dòng)應(yīng)對(duì)變化的“以變應(yīng)變”的能力。知識(shí)管理有助于企業(yè)感知市場(chǎng)信息和商業(yè)信號(hào)，并順應(yīng)要求及時(shí)對(duì)資源有效整合，對(duì)突發(fā)事件快速采取應(yīng)對(duì)舉措和作出及時(shí)安排，通過提高企業(yè)內(nèi)部合作的密切程度，使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)快速變換的環(huán)境，提升參

7、與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。成功的知識(shí)管理將會(huì)加快員工的學(xué)習(xí)過程，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，從而提高企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力?！　∪?、運(yùn)用知識(shí)管理打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力　　在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代背景下，對(duì)我國企業(yè)進(jìn)一步打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略路徑建議如下：　　轉(zhuǎn)變固有思維模式，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展　　在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)通過知識(shí)管理和自我學(xué)習(xí)，科學(xué)調(diào)整優(yōu)化自身發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)和發(fā)展要求，自我變革，持續(xù)創(chuàng)新，科學(xué)決