監(jiān)理作業(yè) 李寧、屈明明

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1、目錄一、工程概況二、監(jiān)理依據(jù)三、監(jiān)理工作范圍和目標四、監(jiān)理組織機構(gòu)五、監(jiān)理控制要點六、工程質(zhì)量控制七、工程進度控制八、工程造價控制九、安全生產(chǎn)控制目標十、工程合同管理十一、監(jiān)理工作制度十二、監(jiān)理工作程序十三、監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的措施和方法十四、旁站監(jiān)理措施第一章工程概況河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)圖書信鄭州市二七區(qū)馬寨鎮(zhèn)工業(yè)路。工程由鄭州大學(xué)綜合設(shè)計研究院設(shè)計，河南工程管理有限公司監(jiān)理，鄭州市第一建筑工程有限責(zé)任公司組織施工。?擬建建筑地上各層為圖書閱覽和辦公用房，地下一層平時為書庫，戰(zhàn)時為防空洞。工程總面積28799.9m，建筑高度35.9米，地下一層，地上六層（局部七層）。本工程

2、結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位：河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院施工單位：鄭州市第一建筑工程有限責(zé)任公司設(shè)計單位：鄭州大學(xué)綜合設(shè)計研究院我監(jiān)理單位：河南工程管理有限公司第二章監(jiān)理依據(jù)1、國家批準的工程項目建設(shè)文件2、有關(guān)工程建設(shè)的法律和法規(guī)3、本項目施工階段的監(jiān)理合同4、業(yè)主與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工承包合同5、業(yè)主提供的本工程全套施工圖紙及設(shè)計文件6、設(shè)計交底及圖紙會審紀要7、設(shè)計單位發(fā)出的設(shè)計變更8、業(yè)主發(fā)出的有關(guān)工程建設(shè)指令、變更和洽商9、相關(guān)的標準圖集、技術(shù)說明10、國家現(xiàn)行工程施工驗收規(guī)范、技術(shù)標準和工程質(zhì)量評定標準第三章監(jiān)理工作范圍和目標1、監(jiān)理工作范圍：施工階段，工程保修階

3、段。2、監(jiān)理工作目標2.1質(zhì)量目標:合格工程2.2工期目標:合同中約定的工日2.3投資目標:審定的工程預(yù)算2.4施工安全目標:安全事故發(fā)生率為0，無安全隱患第四章監(jiān)理組織機構(gòu)一、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。成立汝州天瑞煤焦化有限公司年產(chǎn)100萬噸搗固焦項目監(jiān)理部?？偙O(jiān)理工程師其組織結(jié)構(gòu)圖如下投資控制進度控制合同管理質(zhì)量控制備煤公輔路面姓名專業(yè)職務(wù)楊一工民建總監(jiān)理工程師趙二工民建總監(jiān)代表李三張四土建，設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師馬五馮六工民建監(jiān)理員王七工民建行政秘書二、監(jiān)理部人員職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)1）代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同，負責(zé)本項目部的全面工作。2）組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，人

4、員分工，明確職責(zé)，指導(dǎo)檢查監(jiān)理人員工作。3）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，實施各專業(yè)監(jiān)理工作實施細則，監(jiān)理程序和工作制度。4）簽發(fā)由監(jiān)理部發(fā)出的各種文件、報表、報告并審核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認的各種文件、資料。5）審定施工單位報送的施工組織設(shè)計，施工方案和施工進度計劃。6）按合同規(guī)定，審核簽署開工令、停工令、復(fù)工令。7）按合同授權(quán)審核簽署施工單位申報的重要申請和工程支付憑證。8）主持召開監(jiān)理例會，簽發(fā)會議紀要，檢查督促有關(guān)方執(zhí)行會議決定。9）組織編制監(jiān)理日報、周報，定期向業(yè)主和監(jiān)理單位報告監(jiān)理工作情況。10）審核簽認分部工程質(zhì)量驗評資料組織工程竣工初驗，參與工程驗收和竣工結(jié)算。11）組織整

5、理工程竣工監(jiān)理資料歸檔，對工程項目的監(jiān)控，協(xié)調(diào)等做全面總結(jié)。12）調(diào)解業(yè)主與施工單位的合同爭議，處理索賠，審查延期。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1）編寫本專業(yè)的監(jiān)理實施細則，并記好每天的監(jiān)理日志。2）熟悉本專業(yè)設(shè)計圖紙和技術(shù)要求，掌握質(zhì)量標準和驗收規(guī)范。3）對本專業(yè)范圍內(nèi)的工程部分進行質(zhì)量、進度監(jiān)理和檢驗。4）對受監(jiān)工程簽證認可負責(zé)。5）涉及本專業(yè)的報告、文件進行核實并提出建議報總監(jiān)審批。6）檢查施工單位的技術(shù)交底，檢查記錄，試驗資料。7）對關(guān)鍵和重要部位實施跟蹤檢查，旁站監(jiān)理。8）參與工程計量和審核工程支付憑證。9）參加工程竣工初驗并提出本專業(yè)工程竣工評價。10）核查進場材料，設(shè)

6、備，構(gòu)配件的原始憑證，檢驗報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,必要時進行平行檢驗，合格時予以簽認。3、監(jiān)理員職責(zé)1）專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運轉(zhuǎn)情況，并做好檢查記錄。3）按設(shè)計圖紙及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。4）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。5）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第五章監(jiān)理控制要點根據(jù)工程的實際情況，結(jié)合監(jiān)理控制程序，本工程分成施工準

7、備，土建工程、安裝工程、路面工程及輔助工程等四個階段進行監(jiān)控。現(xiàn)將各階段的工程內(nèi)容，控制要點和措施概述如下：序號階段劃分工作內(nèi)容控制要點控制措施1施工準備階段單位工程或分部工程開工前實施的預(yù)控1、施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝、施工進度計劃等2、施工單位質(zhì)量保證體系及自控措施3、設(shè)計圖紙審查4、進場人員和機具5、進場原材料和設(shè)備6、測量放線1、組織審查，提出建議，檢查交底監(jiān)督執(zhí)行。2、檢查落實情況3、組織設(shè)計圖紙交底4、落實各工種人員素質(zhì)和機具完成狀態(tài)5、報檢查“三證”復(fù)核6、報驗、現(xiàn)場檢測2土建工程