bc電子商務(wù)企業(yè)物流成本現(xiàn)狀分析及對策——以京東商城為例

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1、B2C電子商務(wù)企業(yè)物流成本現(xiàn)狀分析及對策CHANGSHAUNIVERSITYOFSCIENCE&TECHNOLOGYB2C電子商務(wù)企業(yè)物流成本現(xiàn)狀分析及對策——以京東商城為例課程名稱：物流成本管理與控制課程設(shè)計(jì)學(xué)生姓名：張秦學(xué)號：　201134010126班級：　物流1101班指導(dǎo)教師：　魏雋君起止時(shí)間2013.12.23—2014.01.0319B2C電子商務(wù)企業(yè)物流成本現(xiàn)狀分析及對策課程設(shè)計(jì)（學(xué)年論文）任務(wù)書課程名稱：物流成本管理課程設(shè)計(jì)適用對象：物流工程一、課程設(shè)計(jì)（論文）目的《物流成本管理課程設(shè)計(jì)》作為獨(dú)立的教學(xué)環(huán)節(jié)，是物流工程本科專

2、業(yè)的必修課。其目的是通過課程設(shè)計(jì)（論文）實(shí)踐，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際思想，加深物流成本基本理論與基本知識的理解，通過專門的實(shí)踐訓(xùn)練，選用具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的案例，對案例中物流成本的構(gòu)成、核算、性態(tài)、預(yù)算、評估、控制、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其問題并提出降低物流成本策略，達(dá)到對企業(yè)物流成本的全面管理與控制，培養(yǎng)學(xué)生分析具體問題的能力。二、課程設(shè)計(jì)（論文）題目與內(nèi)容題目自選，并進(jìn)一步具體化，一人一題。如：我國東部區(qū)域社會物流成本的統(tǒng)計(jì)與預(yù)測分析；我國中部區(qū)域社會物流成本的統(tǒng)計(jì)與預(yù)測分析；我國西部區(qū)域社會物流成本的統(tǒng)計(jì)與預(yù)測分析；長株潭城市群社會物流成本的統(tǒng)

3、計(jì)與預(yù)測分析；京津唐城市群社會物流成本的統(tǒng)計(jì)與預(yù)測分析；作業(yè)成本法在ＸＸ物流運(yùn)輸中的應(yīng)用實(shí)施；作業(yè)成本法在ＸＸ倉儲中的應(yīng)用實(shí)施；作業(yè)成本法在ＸＸ流通加工中的應(yīng)用實(shí)施；作業(yè)成本法在ＸＸ裝卸搬運(yùn)中的應(yīng)用實(shí)施；作業(yè)成本法在XX采購中的應(yīng)用實(shí)施；作業(yè)成本法在ＸＸ配送的應(yīng)用實(shí)施；作業(yè)成本法在XX信息處理中的應(yīng)用實(shí)施；作業(yè)成本法在ＸＸ包裝中的應(yīng)用實(shí)施；XX行業(yè)（如輕工、重工、化工、農(nóng)產(chǎn)品等5個(gè)）物流成本的現(xiàn)狀及其對策；XX企業(yè)（制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)、物流業(yè)等各5個(gè)）物流成本統(tǒng)計(jì)核算分析；XX企業(yè)（制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)、物流業(yè)等各5個(gè)）物流項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評價(jià)分析；XX

4、企業(yè)（制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)、物流業(yè)等各5個(gè)）的物流績效評估分析；XX企業(yè)基于平衡計(jì)分卡的物流成本評價(jià)分析；（2個(gè)）基于XX供應(yīng)鏈的物流成本管理分析（2個(gè)）三、課程設(shè)計(jì)（論文）基本要求報(bào)告內(nèi)容原則上不少于8000字，其正文至少包括如下幾個(gè)方面的內(nèi)容：1.問題背景2.數(shù)據(jù)采集說明：調(diào)查分析則必須包含調(diào)查方案，其它數(shù)據(jù)原則上必須說明出處。3.數(shù)據(jù)分析4.總結(jié)19B2C電子商務(wù)企業(yè)物流成本現(xiàn)狀分析及對策一、課程設(shè)計(jì)（論文）時(shí)間及進(jìn)度安排1.時(shí)間:兩周：2013-2014學(xué)年第一學(xué)期第十七、十八周2.進(jìn)度安排：確定主題；調(diào)查、收集數(shù)據(jù)：3天數(shù)據(jù)分析與預(yù)處理分

5、析：2天分析方法原理及選擇：3天數(shù)據(jù)分析：3天解決實(shí)際問題或建議：2天撰寫報(bào)告、總結(jié)：1天（此部分同學(xué)們可以按照自己設(shè)計(jì)具體內(nèi)容，詳細(xì)安排）3.成果提交：要求獨(dú)立完成，每人需提交1份打印的設(shè)計(jì)報(bào)告（A4）及word電子文檔，電子文檔文件名為學(xué)號后四位+姓名，以班為單位打包發(fā)電子版。最終成果（打印稿1份、電子文檔1分）統(tǒng)一交班長匯總并轉(zhuǎn)交任課老師；最終成果提交截止時(shí)間為第18周周五。二、成績評定平時(shí)考勤20%，報(bào)告撰寫規(guī)范20%,內(nèi)容(選題合理、方案可行、分析正確、有創(chuàng)新)60%。成績評定實(shí)行優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格五個(gè)等級。優(yōu)秀者人數(shù)一

6、般不得超過總?cè)藬?shù)的20%。19B2C電子商務(wù)企業(yè)物流成本現(xiàn)狀分析及對策目錄1.B2C電子商務(wù)物流........................................21.1概念.........................................................21.2成本分析......................................................21.3特點(diǎn).......................................................

7、...21.4發(fā)展..........................................................32.京東商城背景...................................................53.京東商城電子商務(wù)物流發(fā)展現(xiàn)狀及成本分析..................63.1京東商城物流發(fā)展現(xiàn)狀...........................................63.2B2C電子商務(wù)物流模式...................................

8、........73.3京東商城物流模式成本分析......................................114.京東商城物流成本控制存在的問題.