erp系統(tǒng)在物流管理中的應(yīng)用

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1、上海大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文)第一章緒論現(xiàn)代企業(yè)在采購、生產(chǎn)、銷售過程中，有70%的時間消耗于航運(yùn)、儲存等環(huán)節(jié)，隨著企業(yè)材料采購成本和制造技術(shù)成本的下降空間越來越小，物流成本的降低已成為企業(yè)新的利潤源泉。如果說物流是企業(yè)流動的血液，那么企業(yè)物流管理系統(tǒng)便是企業(yè)物流的中樞神經(jīng)，沒有物流管理系統(tǒng)的控制，企業(yè)的物流工作將變得紊亂，原材料等物資將不能有序、持續(xù)、快速的流動，整個企業(yè)就會失去活力。擁有一個好的物流管理系統(tǒng)，意味著企業(yè)更暢通的業(yè)務(wù)流程、更高運(yùn)作效率，也意味著能節(jié)約更多的成本，獲取更大的利潤。因此，怎樣選擇、建立一個合適的軟件系統(tǒng)對企業(yè)物流進(jìn)行有效有序的管理已成為無數(shù)制造

2、型企業(yè)研究的熱點。本論文將針對大中型的制造企業(yè)，以ERP系統(tǒng)為研究對象，分析其在整個供銷鏈物流管理過程中所起的作用，并做出實施結(jié)果評估與展望。1.1選題背景1.1.1我國企業(yè)物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢1．我國企業(yè)物流的現(xiàn)狀企業(yè)物流是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，物品從原材料供應(yīng)，經(jīng)過生產(chǎn)加工到產(chǎn)成品的銷售，以及伴隨生產(chǎn)消費(fèi)過程中所產(chǎn)生的廢棄物的回收及再利用的完整循環(huán)活動，包括物料在倉庫與車間之間每個環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)、移動和儲存及有關(guān)的咨詢管理活動，它由采購物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流等組成，是一個集商流、信息流、資金流、實物流、人才流為一體的供應(yīng)鏈。目前我國部分先進(jìn)企業(yè)的物流管理，已

3、經(jīng)從單純重視產(chǎn)成品銷售物流管理進(jìn)入到同時重視原材料和零部件采購及物流管理的新階段，企業(yè)一體化物流管理體制開始形成，供應(yīng)鏈管理的理念開始進(jìn)入到企業(yè)物流管理領(lǐng)域。這種變化，預(yù)示著我國企業(yè)物流管理將進(jìn)入到一個嶄新的階段。然而總體來說，我國企業(yè)物流的發(fā)展仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于我國社會物流的發(fā)展，尤其眾多國有企業(yè)及民營企業(yè)的物流管理水平普遍不高，管理系統(tǒng)的信息化程度低，這使得企業(yè)物流已成為了我國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸。2．企業(yè)物流的發(fā)展趨勢-58-上海大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會生產(chǎn)方式正在向著規(guī)?；?、合理化、專業(yè)化、柔性化發(fā)展，因此需要有規(guī)?；?、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代物流技術(shù)的支持?！傲銕?/p>

4、存經(jīng)營”等理念的實現(xiàn)無一能夠離開信息技術(shù)的支撐。前幾年,我國許多大中型企業(yè)已開始致力于MRPII和ERP系統(tǒng)的研究與開發(fā)，但相對發(fā)達(dá)國家而言，我們對物流管理信息系統(tǒng)的研究尚處于起步階段，眾多國有企業(yè)仍處在傳統(tǒng)的縱向一體化的管理模式下,其物資采購、供應(yīng)、生產(chǎn)制造和產(chǎn)品實體分銷活動分屬于不同的職能部門管理,各部門制定的政策以及采取的措施都是為了優(yōu)化本部門的目標(biāo),難以考慮這些措施和政策對其他部門的影響。由于管理分散,使得企業(yè)總體目標(biāo)難以達(dá)到最優(yōu)。而目前，對ERP系統(tǒng)的研究與開發(fā)正成為一個全球性的熱點。在國際上已經(jīng)有了幾款成熟的ERP系統(tǒng)應(yīng)用軟件，其中最具代表性的就是SAP系

5、統(tǒng)，據(jù)統(tǒng)計，世界500強(qiáng)中，百分之八十以上的企業(yè)都使用著SAP系統(tǒng)。在SAP中一項強(qiáng)大的功能就是能夠?qū)⒄麄€供應(yīng)鏈中的物料需求計劃（MRP）由手工流轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔X流轉(zhuǎn)。由此可見：信息化、一體化，正是現(xiàn)代企業(yè)物流管理一個主要的發(fā)展趨勢。1.1.2國內(nèi)外對ERP系統(tǒng)的研究與應(yīng)用狀況ERP（Enterprise?Resources?Planning，“企業(yè)資源計劃”）是在90年代初期首先由美國著名的計算機(jī)技術(shù)咨詢和評估集團(tuán)Garter?Group?Inc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn)。其實質(zhì)是在MRPII（Manufacturing?Resources?Planning，“制

6、造資源計劃”）基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈（Supply?Chain）的管理思想。近10多年來，在綜合應(yīng)用了客戶機(jī)/服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語言（4GL）、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果后，已成功研發(fā)出了一系列以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品，與此同時，ERP系統(tǒng)正逐步取代傳統(tǒng)的企業(yè)管理系統(tǒng)，成為一個集企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。在中國，ERP的推廣與應(yīng)用也已歷經(jīng)了10多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，據(jù)不完全統(tǒng)計，我國目前已約有700家企業(yè)引入了ERP的先進(jìn)管理理念和技術(shù)，有些大中型企業(yè)更是投

7、入巨資自行研究開發(fā)出了一套適用于自身企業(yè)管理的ERP系統(tǒng)。作為一種先進(jìn)的管理思想和工具，ERP已得到了我國企業(yè)家的普遍共識，一些企業(yè)也很快就獲得了應(yīng)有的回報，從主流上來說ERP在中國的發(fā)展加速了我國企業(yè)管理現(xiàn)代化的進(jìn)程，使得越來越多的企業(yè)認(rèn)識到只有實現(xiàn)企業(yè)管理信息化、現(xiàn)代化，企業(yè)才有活力和競爭實力，并渴望采用這種先進(jìn)的管理模式和擁有這種先進(jìn)的管理工具。-58-上海大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文)1.1.3相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)與應(yīng)用情況高端ERP產(chǎn)品：如全球第一的SAP，應(yīng)用于全球500強(qiáng)中85%的企業(yè)，國內(nèi)有中國石化、聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)等300多家用戶，能夠滿足大型企