資源描述：
《實(shí)務(wù)手冊-—張家口市華興機(jī)械設(shè)備制造有限公司質(zhì)量手冊.doc》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、65張家口市華興機(jī)械設(shè)備制造有限公司質(zhì)量手冊依據(jù)GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)文件編號：BYJX/SC—2015版本：A/0受控狀態(tài)：受控分發(fā)號：03編制：張少花審核：張明明審批：劉小化2015年8月10日發(fā)布2015年8月10日實(shí)施地址：張家口橋東區(qū)緯一路65張家口市華興機(jī)械設(shè)備制造有限公司質(zhì)量手冊第0.0章更改記錄頁版本A修訂狀態(tài)1本章共1頁第1頁序號條款號頁次更改處數(shù)更改人批準(zhǔn)人更改生效日期備注1第5.1章221張少花2第7.1章4.1381張少花3第7.6章4.1491張少花4第8.2.
2、3章4.2.257-582張少花65第0.1章版本A修訂狀態(tài)0公司依據(jù)GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系—要求》結(jié)合本公司的實(shí)際情況，編制了《質(zhì)量手冊》第A版，現(xiàn)予以批準(zhǔn)頒布實(shí)施。本手冊是公司質(zhì)量管理體系的法規(guī)性文件，是指導(dǎo)公司建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)和行動準(zhǔn)則。公司全體員工必須遵照執(zhí)行。本手冊適用于本公司液壓閥總成及其配件、電梯設(shè)備配件、汽車配件、減速器配件的生產(chǎn)及其服務(wù)過程的控制?？偨?jīng)理：劉小化2015年8月10日65張家口市華興機(jī)械設(shè)備制造有限公司質(zhì)量手冊第0.2章管理者代表任命
3、書版本A修訂狀態(tài)0本章共1頁第1頁為了貫徹執(zhí)行GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系—要求》，加強(qiáng)對質(zhì)量管理體系運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)，本公司決定由張明明擔(dān)任公司的管理者代表。管理者代表的職責(zé)是：1、確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立、實(shí)施和保持；2、向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改進(jìn)的需求；3、確保提高全體員工滿足顧客要求的意識；4、就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。總經(jīng)理：劉小化2015年8月10日65張家口市華興機(jī)械設(shè)備制造有限公司質(zhì)量手冊第0.3章目錄版本A修訂狀態(tài)0本章共1頁第1頁標(biāo)題G
4、B/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)條款對照0.0更改記錄頁0.1質(zhì)量手冊頒布令0.2管理者代表任命書0.3目錄0.4質(zhì)量手冊的管理1.0企業(yè)概況2.0公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖3.0質(zhì)量管理體系過程職責(zé)分配表4.0質(zhì)量管理體系4.1、4.24.1文件控制程序4.2.34.2質(zhì)量記錄控制程序4.2.45.0管理職責(zé)5.1、5.25.1質(zhì)量方針5.35.2質(zhì)量管理體系策劃控制程序5.4.1、5.4.25.3職責(zé)和權(quán)限5.5.1、5.5.2、5.5.35.4管理評審控制程序5.66.0資源管理6.16.1人力資
5、源控制程序6.26.2基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序6.3、6.47.0產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃程序7.17.2與顧客有關(guān)的過程控制程序7.27.4采購控制程序7.47.5生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序7.57.6監(jiān)視和測量設(shè)備的控制程序7.68.0測量、分析和改進(jìn)8.18.2.1顧客滿意程度測量程序8.2.18.2.2內(nèi)部審核控制程序8.2.28.2.3監(jiān)視和測量控制程序8.2.3、8.2.48.3不合格品控制程序8.38.4數(shù)據(jù)分析控制程序8.48.5糾正措施/預(yù)防措施控制程序8.565張家口市華
6、興機(jī)械設(shè)備制造有限公司質(zhì)量手冊第0.4章質(zhì)量手冊的管理版本A修訂狀態(tài)0本章共2頁第1頁1目的對質(zhì)量手冊進(jìn)行控制，以保證質(zhì)量手冊的現(xiàn)行有效。2適用范圍適用于質(zhì)量手冊的編制、發(fā)放、更改、審批的控制。3職責(zé)3.1總經(jīng)理批準(zhǔn)質(zhì)量手冊并簽發(fā)頒布令。3.2辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊的管理。4工作程序4.1質(zhì)量手冊的編制、審批4.1.1辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量手冊的編寫，并就質(zhì)量手冊草案廣泛征求各部門的意見，負(fù)責(zé)修改完善。4.1.2質(zhì)量手冊由管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實(shí)施。4.2質(zhì)量手冊的發(fā)放4.2.1本手
7、冊分“受控”發(fā)放和“非受控”發(fā)放兩種，受控發(fā)放的范圍是公司與質(zhì)量有關(guān)部門以上領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、內(nèi)審員和其他經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)持有的人員，“非受控”發(fā)放的范圍是經(jīng)總經(jīng)理或管理者代表批準(zhǔn)的顧客、招標(biāo)單位及其他對外交流的單位或個人。4.2.2受控發(fā)放的質(zhì)量手冊由辦公室加蓋“受控”章和分發(fā)號，履行發(fā)放、簽字手續(xù)；非受控發(fā)放的質(zhì)量手冊不加蓋“受控”章,由辦公室進(jìn)行登記。4.3質(zhì)量手冊的更改4.3.1質(zhì)量手冊在使用期間各部門負(fù)責(zé)人收集修改的建議或意見，并將信息及時反饋給辦公室，辦公室將收集的信息進(jìn)行匯總分析提出書面更
8、改建議報管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按《文件控制程序》進(jìn)行更改。4.3.2質(zhì)量手冊在出現(xiàn)下列情況時，《質(zhì)量手冊》應(yīng)進(jìn)行換版更改：a)公司組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整時；b)質(zhì)量手冊依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)修訂而更改時；c)更改內(nèi)容較多，版面混亂不便于執(zhí)行時。4.3.3“非受控”質(zhì)量手冊不接受更改控制。4.4“受控”質(zhì)量手冊持有者責(zé)任4.4.1在貫徹執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)差錯或不符合實(shí)際情況時，應(yīng)以書面方式通知辦公室。4.4.2對《質(zhì)量手冊》妥善保管，不得丟失，不得外傳，發(fā)現(xiàn)外傳者要追究有關(guān)人員責(zé)任；如有丟失應(yīng)寫出書
