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《怎樣做好一名副職【精選資料】》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、加強(qiáng)溝通,建立橋梁:作為一名好的副手應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到這個(gè)事實(shí)的存在,既不夸大它又不要回避它。直面存在的問題,拿出解決的方案,積極并充分的進(jìn)行溝通與交流是十分重要的。副手一定要有一顆平常心,尤其是在權(quán)力榮譽(yù)功勞的面前不爭(zhēng)不搶。其實(shí)最容易產(chǎn)生矛盾及誤會(huì)的無外乎是對(duì)這些身外之物的追逐。做好一名副手有一句話說得好:要做到到位不越位;用權(quán)不越權(quán);出場(chǎng)不炫耀;做事不搶功。副手應(yīng)該成為一個(gè)橋梁,成為員工與決策層之間的紐帶;成為傾聽者;討論者;傳播者;?????擺正心態(tài),搞好服務(wù):其實(shí)人類生存的基本智慧就是結(jié)群,每個(gè)人都在為別人做事的同時(shí),每個(gè)人也都在享受他人提供的服務(wù),這樣才是客觀的人生。其實(shí)正副手的形成
2、本身就是工作的需要,是因?yàn)橐_(dá)到某種目標(biāo)所以進(jìn)行合作與分工。所以做好一名副手的關(guān)鍵是擺正心態(tài),報(bào)以積極的心態(tài)與正職之間展開合作與分工,而不是時(shí)時(shí)去比較我怎么怎么強(qiáng),對(duì)方如何如不行,所以積極的心態(tài)對(duì)一名副手而言是十分重要的。同時(shí)只有擺正心態(tài),才能更好的提供服務(wù),不僅是對(duì)正職提供服務(wù),同時(shí)應(yīng)是對(duì)所管理的部門及員工提供很好的服務(wù)。??????業(yè)有所精,承擔(dān)責(zé)任:好的合作者有許多顯著的特征,其中最主要的一點(diǎn)是合作雙方各有所長(zhǎng),各有所補(bǔ)。這樣的合作才會(huì)長(zhǎng)久,這樣的合作才會(huì)卓有成效。因?yàn)楦笔衷谀承┓矫娴乃L(zhǎng),會(huì)解脫正職在此方面的更多關(guān)注及操心,使得正職有更多的時(shí)間和能力去解決其他的一些棘手問題。另外一
3、個(gè)好的副手要敢于承擔(dān)責(zé)任,不要總是錯(cuò)誤的認(rèn)為:既然是副手我操那么多心干什么?其實(shí)一個(gè)副手的最大成功是因?yàn)檎毤敖M織得到肯定及贊賞,如果說一個(gè)副手在組織中鶴立雞群,正職及組織在其功績(jī)面前就大打折扣,很難認(rèn)可。那么這個(gè)副職是十分失敗的。?????做好一名副職還需要寬容與大度。?????怎樣做好一名副職平時(shí)大家都說我這人像塊黑煤,長(zhǎng)的形象像煤,皮膚黝黑;待人態(tài)度像煤,滿腔熱忱;工作態(tài)度象煤,熱情執(zhí)著。一直以來,我始終如生命般地珍惜著后兩種評(píng)價(jià),并自認(rèn)為在工作中的黑煤熱值還不夠很高,正因?yàn)槿绱?,為了做好自已致力于從事的教委副主任工作,我特意為自已精心?zhǔn)備了4件東西。加強(qiáng)溝通,建立橋梁:作為一名好的
4、副手應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到這個(gè)事實(shí)的存在,既不夸大它又不要回避它。直面存在的問題,拿出解決的方案,積極并充分的進(jìn)行溝通與交流是十分重要的。副手一定要有一顆平常心,尤其是在權(quán)力榮譽(yù)功勞的面前不爭(zhēng)不搶。其實(shí)最容易產(chǎn)生矛盾及誤會(huì)的無外乎是對(duì)這些身外之物的追逐。做好一名副手有一句話說得好:要做到到位不越位;用權(quán)不越權(quán);出場(chǎng)不炫耀;做事不搶功。副手應(yīng)該成為一個(gè)橋梁,成為員工與決策層之間的紐帶;成為傾聽者;討論者;傳播者;?????擺正心態(tài),搞好服務(wù):其實(shí)人類生存的基本智慧就是結(jié)群,每個(gè)人都在為別人做事的同時(shí),每個(gè)人也都在享受他人提供的服務(wù),這樣才是客觀的人生。其實(shí)正副手的形成本身就是工作的需要,是因?yàn)橐_(dá)到
5、某種目標(biāo)所以進(jìn)行合作與分工。所以做好一名副手的關(guān)鍵是擺正心態(tài),報(bào)以積極的心態(tài)與正職之間展開合作與分工,而不是時(shí)時(shí)去比較我怎么怎么強(qiáng),對(duì)方如何如不行,所以積極的心態(tài)對(duì)一名副手而言是十分重要的。同時(shí)只有擺正心態(tài),才能更好的提供服務(wù),不僅是對(duì)正職提供服務(wù),同時(shí)應(yīng)是對(duì)所管理的部門及員工提供很好的服務(wù)。??????業(yè)有所精,承擔(dān)責(zé)任:好的合作者有許多顯著的特征,其中最主要的一點(diǎn)是合作雙方各有所長(zhǎng),各有所補(bǔ)。這樣的合作才會(huì)長(zhǎng)久,這樣的合作才會(huì)卓有成效。因?yàn)楦笔衷谀承┓矫娴乃L(zhǎng),會(huì)解脫正職在此方面的更多關(guān)注及操心,使得正職有更多的時(shí)間和能力去解決其他的一些棘手問題。另外一個(gè)好的副手要敢于承擔(dān)責(zé)任,不要總
6、是錯(cuò)誤的認(rèn)為:既然是副手我操那么多心干什么?其實(shí)一個(gè)副手的最大成功是因?yàn)檎毤敖M織得到肯定及贊賞,如果說一個(gè)副手在組織中鶴立雞群,正職及組織在其功績(jī)面前就大打折扣,很難認(rèn)可。那么這個(gè)副職是十分失敗的。?????做好一名副職還需要寬容與大度。?????怎樣做好一名副職平時(shí)大家都說我這人像塊黑煤,長(zhǎng)的形象像煤,皮膚黝黑;待人態(tài)度像煤,滿腔熱忱;工作態(tài)度象煤,熱情執(zhí)著。一直以來,我始終如生命般地珍惜著后兩種評(píng)價(jià),并自認(rèn)為在工作中的黑煤熱值還不夠很高,正因?yàn)槿绱?,為了做好自已致力于從事的教委副主任工作,我特意為自已精心?zhǔn)備了4件東西。第一件東西是一只題名為《默契》的泥塑。默契,是在持久的配合中產(chǎn)生
7、的王碼計(jì)算機(jī)公司軟件中心種不動(dòng)聲色的自然美。做為一名副職,首先應(yīng)該懂得的就是配合的重要,太陽與月亮保持默契,日升為晝,月起為夜。給生命締造和平與安寧,為大地奉獻(xiàn)青春和火熱。紅花與綠葉保持默契,紅花耀眼出眾,獨(dú)當(dāng)一面,不懼群龍無首;綠葉甘為人梯,默默耕耘,無恐后方無人,紅綠互映-----風(fēng)景這邊獨(dú)好。做為一名副職,就要配合主要領(lǐng)導(dǎo)工作,執(zhí)權(quán)但不越級(jí)執(zhí)權(quán),善斷但不擅自決斷,保持上通下達(dá),政令暢通,以促進(jìn)全局工作的順利,高效地