實務(wù)手冊-—項目安全管理手冊全套.doc

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1、前言施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)是企業(yè)安全管理前沿陣地、工作重點(diǎn)與主要對象。交通工程建設(shè)具有流動性大、可變性多、涉及面廣、綜合性強(qiáng)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、露天作業(yè)受自然氣候條件的影響、施工人員不穩(wěn)定和多種承包形式的施工特點(diǎn),如何加強(qiáng)在建項目安全生產(chǎn)工作,保持公司ISO9001:2000、ISO14001:1996、OHSAS18001:1999整合一體化體系有效運(yùn)行,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,突出重點(diǎn),加強(qiáng)對施工過程中人、物、環(huán)境的狀態(tài)強(qiáng)化管理與風(fēng)險控制,確保公司資產(chǎn)和員工生命安全,實現(xiàn)安全管理目標(biāo),已成為企業(yè)自我發(fā)展的要求。為認(rèn)真貫徹

2、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,提高建設(shè)項目本質(zhì)安全程度,滿足安全生產(chǎn)要求,推行有效管理方法手段,進(jìn)一步提高建設(shè)項目安全管理水平,依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等內(nèi)容,結(jié)合公司施工實際,編寫了本手冊。適用于建設(shè)項目,重點(diǎn)突出它的實用性、可操作性和指導(dǎo)性,是項目安全管理人員必備工具書。本手冊不當(dāng)之處,懇請指點(diǎn)。編者二00四年五月111第一章項目部職業(yè)健康安全保證體系第一節(jié)、職業(yè)安全健康目標(biāo)和防范為使本項目職業(yè)健康安全衛(wèi)生得到有效控制,確保其符合職業(yè)安全衛(wèi)生方針、目標(biāo)及指標(biāo)的要求,以實現(xiàn)職業(yè)健康安全績效持續(xù)

3、改進(jìn)。一、職業(yè)健康安全目標(biāo)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在施工期間杜絕一切重大傷亡事故,千人負(fù)傷率低于1%,創(chuàng)建安全、健康和文明達(dá)標(biāo)工地。二、安全管理目標(biāo)和安全防范本項目安全目標(biāo)確定為“三無一杜絕”、“一創(chuàng)建”,“三無”即:無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)事故;“一杜絕”即:杜絕重傷事故;“一創(chuàng)建”即:創(chuàng)建安全文明達(dá)標(biāo)工地。本項目職業(yè)健康,安全防范重點(diǎn):1、防高處墜落事故;2、防起重傷害事故;3、防觸電電擊事故;4、防機(jī)械傷害事故;5、防物體打擊事故;6、防落水淹溺事故;7、防行車交通事故;8、防火

4、災(zāi)、洪災(zāi)事故;9、防暑防寒;10、防突發(fā)傳染病源11111、防食物中毒第二節(jié)、職業(yè)健康安全保證體系職業(yè)健康、安全保證體系一、組織證證1、保質(zhì)量、保工期,首先必須保安全,經(jīng)理部建立健全職業(yè)健康安全管理機(jī)構(gòu),成立以項目經(jīng)理為組長的職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本項目的職業(yè)健康安全工作,職業(yè)健康安全管理機(jī)構(gòu)框圖。2、本項目實行職業(yè)健康安全三級管理,即:一級管理由經(jīng)理負(fù)責(zé);二級管理由專職安全員負(fù)責(zé);三級管理由班組長負(fù)責(zé),各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督。二、思想保證1、項目經(jīng)理把職業(yè)健康安全工作當(dāng)作第一位的工作來抓,并明確安全

5、生產(chǎn)的重要意義,通過加強(qiáng)安全員安全意識教育,從思想上強(qiáng)化安全保證體系,使職工認(rèn)清安全事故的嚴(yán)重后果,明確安全生產(chǎn)的重要性,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。2、向全體職工宣傳勞動法和勞動保護(hù)政策,加強(qiáng)職工自我保護(hù)的安全生產(chǎn)法律意識,提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,做到:“不違章指揮、不違章操作、不違勞動紀(jì)律”和“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害?!?、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全教育。①111針對工程特點(diǎn),對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全教育,重點(diǎn)對專職安全、班組長、從事

6、特種作業(yè)的架子工、起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、機(jī)動車輛駕駛員等進(jìn)行培訓(xùn)教育。②特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗、嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格,獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員,要進(jìn)行登記存檔,對上崗證要按期復(fù)審,并要設(shè)專人管理。(4)組織安全生產(chǎn)知識教育,使所有員工了解安全生產(chǎn)知識。未經(jīng)安全教育的管理和生產(chǎn)人員,不準(zhǔn)上崗。未進(jìn)行三級安全教育的新工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。(5)加強(qiáng)職

7、業(yè)衛(wèi)生教育,提高職工的自身衛(wèi)生健康保護(hù)意識。三、制度保證1、按照公司《安全生產(chǎn)管理制度》的要求,建立安全獎罰制度,落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并做到縱向到底、橫向到邊,各自作好本崗位的安全工作。2、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度。實行“三級”檢查,即項目領(lǐng)導(dǎo)小組、專職安全員、施工班組長檢查。經(jīng)理部要保證檢查制度的落實,要規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。經(jīng)理部每旬進(jìn)行一次數(shù),作業(yè)班組每天進(jìn)行一次。非定期檢查應(yīng)視工程情況,如施工準(zhǔn)備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進(jìn)行檢查,并要有領(lǐng)

8、導(dǎo)值班,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照“四不放過”的原則制定整改措施,定人限期進(jìn)行整改,保證“管生產(chǎn)必須很管安全”111的原則真正落實。3、實行逐級安全技術(shù)交底制,由經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底,凡參加安全技術(shù)交底的人員履行簽字手續(xù),并保存資料。項目經(jīng)理部專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并作好記錄。4、制定食堂管理制度,防止飲食原因引發(fā)疾病或中毒事故。5、按合同要求辦理相關(guān)的人身安

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