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1、城投公司全年工作報告城投公司全年工作報告城投公司全年工作報告 2011年,市城投公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,緊緊圍繞“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)、做大總量,加快集聚”發(fā)展戰(zhàn)略,認真貫徹市三次黨代會和“兩會”精神,進一步理清思路,強化舉措,各項工作進展順利,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。 一、2011年工作總結(jié) ?。ㄒ唬╉椖拷ㄔO(shè) 1、市政基礎(chǔ)設(shè)施 ?。?)城南新區(qū)路網(wǎng)二期工程基本完工 (2)城南新區(qū)路網(wǎng)三期工程基本完工 ?。?)新區(qū)路網(wǎng)二期工程基本完工 ?。?)大道南延二期工程完工 (5)大道南延二期橋梁工程路面完工 ?。?)思源學(xué)校周邊
2、規(guī)劃一路、規(guī)劃二路完成工程量約800萬元 ?。?)西路西延工程、正丙角路工程開工 ?。?)新區(qū)內(nèi)湖景觀工程完工(大橋以南) (9)城南新區(qū)市民公園完工 ?。?0)新區(qū)污水提升泵站開工 2、公建項目 ?。?)工會與婦女兒童活動中心年度主體完工,完成投資2000萬元 ?。?)博物館與城市展示館主體完工,做好外墻裝飾準(zhǔn)備,完成投資約3000萬元 ?。?)科技館與青少年活動中心完成第二層,完成投資約1800萬元 ?。?)市民中心完成底板澆筑,完成投資約500萬元 3、安置房建設(shè) (1)小區(qū)三期完成封頂,正進行外墻粉刷,部分房屋正在進行裝修,完成工程量的80%?! ?/p>
3、(2)安置房20棟約40萬平方米,已開工建設(shè)16棟,主體工程量完成60%以上?! 。?)安置房全部封頂完工,即將交付?! 。ǘ┩恋毓芾怼 。ㄈ╉椖咳谫Y 1、農(nóng)發(fā)行農(nóng)村危房改造農(nóng)民集中安置項目貸款億元,已放貸7億元 2、農(nóng)發(fā)行贛堤除險加固與禾河水系改造33億貸款一期已批準(zhǔn)23億元 3、2011年16億元城投債主體和債項均評為AA級,已報國家發(fā)改委審批 5、全球環(huán)境基金250萬美元捐款獲財政部批準(zhǔn) 6、城投發(fā)展大廈BT項目融資合同金額5億元 (四)經(jīng)營性業(yè)務(wù) 1、下屬房地產(chǎn)公司在做好安置房代建業(yè)務(wù)的同時,積極拓展自營業(yè)務(wù)。至目前為止,廬陵美食街設(shè)計方
4、案已完成;城北商業(yè)街區(qū)建筑方案正在進行設(shè)計;城南住宅小區(qū)設(shè)計方案和部分施工圖設(shè)計已完成,正在同合作伙伴談判和做好開工前期準(zhǔn)備工作?! ?、今年組建的金鼎混凝土公司實現(xiàn)當(dāng)年籌建、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年見效,實現(xiàn)利潤約200萬元。 二、2012年的工作思路和工作目標(biāo) ?。ㄒ唬┕ぷ魉悸贰 @兩個重點——項目建設(shè)和項目融資,破解兩個難題——征地拆遷和資金籌措,實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)型——重組公司業(yè)務(wù)板塊、加快經(jīng)營性項目開發(fā)力度,改進公司盈利模式實現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型,以ISO9000和ERP系統(tǒng)為主線,完善公司管理體系和管控模式,實現(xiàn)公司管理轉(zhuǎn)型。 ?。ǘ┌l(fā)展目標(biāo) 1、實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4億元
5、 2、項目融資10億元 3、實現(xiàn)利潤2億元 (三)主要工作 1、抓好項目建設(shè)和管理 ?。?)已完工項目的竣工驗收、決算和移交 (2)續(xù)建項目:行政中心等五大公建項目、路西延工程等路網(wǎng)市政工程、安置房工程等 ?。?)新開工項目:城南住宅小區(qū)、廬陵文化園商業(yè)街區(qū)、贛堤除險加固、州小學(xué)、城南保育院、新區(qū)生態(tài)健身公園等 2、抓好項目融資 (2)落實農(nóng)發(fā)行23億元貸款項目15億元放貸 ?。?)包裝一批重大融資項目 3、抓好項目前期工作 (1)做好贛堤險加固及周邊地塊開發(fā)的規(guī)劃設(shè)計 ?。?)做好贛堤路堤結(jié)合和項目范圍內(nèi)主干道的設(shè)計 (3)做好亞行貸款項目的規(guī)
6、劃、設(shè)計、可研、立項、報批 環(huán)評、社評等工作 4、抓好土地管理 ?。?)征收和儲備土地3000畝 (2)報批土地2000畝 ?。?)出讓土地500畝,金額12億元 5、抓好經(jīng)營性業(yè)務(wù)開發(fā) ?。?)啟動城南住宅小區(qū)開發(fā) (2)啟動廬陵文化園商業(yè)街區(qū)開發(fā) ?。?)拓展金鼎商品混凝土公司業(yè)務(wù) 6、抓好公司內(nèi)部管理 (1)實施ISO9000質(zhì)量體系論證 ?。?)實施ERP管理信息系統(tǒng) 三、幾點建議 1、高度關(guān)注政府投融資平臺建設(shè),防止政府債務(wù)危機對政府信用產(chǎn)生影響,確保城市發(fā)展投融資的可持續(xù)性 2、在繼續(xù)謀劃一批重大市政基礎(chǔ)設(shè)施項目的同時,要著重策劃一
7、批能夠帶動要素集聚的開發(fā)行項目,實現(xiàn)城市價值的增值 3、土地資源是城市發(fā)展最重要最稀缺的資源,用地指標(biāo)又是制約城市發(fā)展的瓶頸,要注重節(jié)約集約用地和有序供地,特別是要防止以招商引資的名義粗放供地和廉價供地 4、統(tǒng)籌項目安排,加強項目資金計劃管理和用地指標(biāo)計劃管理,特別是現(xiàn)在對項目融資資金監(jiān)管要求越來越嚴(yán) 5、規(guī)范項目管理、落實項目法人責(zé)任制,真正實現(xiàn)項目管理規(guī)范有序 6、圍繞亞行貸款項目,盡快完成城西片區(qū)高鐵站場周邊的規(guī)劃設(shè)計,盡快啟動市城市綜合交通項目的前期工作