城投公司工作報告

城投公司工作報告

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1、================精選公文范文,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============城投公司工作報告--------------------精選公文范文,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~4~================精選公文范文,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============根據《中華人民共和國政府信息公開條例》(以下簡稱《條例》)工作要求,城投公司在進一步提高工作透明度,接受群眾監(jiān)

2、督的基礎上,著力加強了以財務、工程、重大事項等方面為主要內容的政府信息公開工作,取得了明顯成效。?一、加強組織領導成立了以主任為組長、副主任為副組長、部門負責人為成員的政府信息公開領導小組,實行“誰主管,誰負責”和“一把手負總責”的責任制。?二、規(guī)范操作程序根據本單位的工作職能,城投公司政府信息公開在內容上做到財務收支、工程預決算、工程招投標、重大決策和重大事項的公開。在形式上,不搞花架子,而是實事求是,根據實際情況采取不同形式公布。一是按《政府信息公開條例》規(guī)定,城投公司及時編制《信息公開目錄》,發(fā)布《信息公開指

3、南》,及時在政府網站和公司公開欄中公布、更新相關信息內容。本篇文章來自資料管理下載。二是財務收支實行按季定期在公司例會上公開;工程預決算必須經縣財政局和審計局共同審核后方可執(zhí)行;每筆工程決算必須經縣財政、審計--------------------精選公文范文,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~4~================精選公文范文,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============、建設、規(guī)劃、監(jiān)察、監(jiān)理等部門共同到現場

4、驗收合格后方可結算付款;工程招標做到從報名到招標全過程公開、公正、公平,決不允許搞暗箱操作;重大事項和重大決策在公司領導決策時堅持民主集中制原則,執(zhí)行時公開公正。?三、創(chuàng)新工作方法政府信息公開不能只停留在口頭上,停留在白紙上,而應落實在行動上。為力求實效,城投公司在實際工作中堅持三個結合:一是與加強公司內部管理結合起來。建立健全了崗位責任制、財務管理制度、工程管理制度、公費接待制度、小車管理制度、黨風廉政制度、工作制度等規(guī)章制度,使政務公開有章可循,形成了按制度辦事,以制度管人的良好氛圍。二是與反腐倡廉結合起來。做

5、到凡是制度需要公開的事項和內容,一律做到了公開程序、公開操作、公開結果、公開執(zhí)行。否則,一律視從違紀行為。三是與完善基礎性管理工作結合起來。城投公司平時注重把政府信息公開與政治工作、經濟工作緊密結合起來,相互補充,協(xié)調發(fā)展。比如在推行政務公開時,把政府信息公開過程中發(fā)現的問題及時改正,做得好的方面加以發(fā)展,從而促進了財務管理等制度不斷完善。?四、取得明顯成效一是密切了黨群干群關系。實行政府信息公開,使過去神神秘秘的人權、事權、財權了然于心,少了一份妄自猜想,多了一份理解信任。二是保促進了領導干部廉潔自律。推行政務公

6、開,建立起了一整套有約束力的權力運行機制,提高了權力運行的透明度,為廣大--------------------精選公文范文,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~4~================精選公文范文,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============群眾直接對城投公司的工程建設、資金使用等進行最廣泛的監(jiān)督開通了一條渠道,有利于加強對領導干部的監(jiān)督,為防止“暗箱操作”、濫用權力提供了制度上的保證。本篇文章來自資料管理下載。三

7、是促進了依法行政。推行政府信息公開,把政務工作的各種規(guī)范和政策直接交給群眾,使施政行為置于廣大群眾的監(jiān)督之下,促進公司工作人員增強法制觀念,依法決策、依法辦事、依法處理問題,提高了依法行政的整體水平。?五、存在的不足由于政府信息公開涉及面廣、政策性強,在公開的時間上很難達到一致;同時,由于初次實施公開對外發(fā)布信息,難免存在公布的信息內容欠完整、公開的格式不完全統(tǒng)一,公開的形式較為單一,上述問題有待于今后的工作中進行協(xié)調,并加以改進。--------------------精選公文范文,管理類,工作總結類,工作計劃類

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