經(jīng)銷商分類評級管理制度（制度范本、doc格式）

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1、天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：1755696321、目的為強化經(jīng)銷商導向為市場導向的戰(zhàn)略定位，從經(jīng)銷商的角度考慮銷售策略以及區(qū)域市場的布局，集中優(yōu)勢資源扶持重點經(jīng)銷商，并進一步強化過程管理，特制定本制度。2、范圍本制度包括所有已簽定合同的經(jīng)銷商。3、職責·3、1銷售部為本制度的歸口部門。3、2銷售部經(jīng)理負責本制度的審核及制度實施監(jiān)控。3、3大區(qū)經(jīng)理為本制度的過程執(zhí)行者，負責本制度的相關(guān)事項落實與跟進。3、4銷售內(nèi)勤負責相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計整理與提報。3、5企劃部負責本制度的規(guī)

2、劃設計與相關(guān)終端宣傳物料的支持和發(fā)放。3、6生產(chǎn)調(diào)度科負責產(chǎn)品發(fā)貨的調(diào)控。3、7總經(jīng)理負責本制度的審批。4、內(nèi)容4、1經(jīng)銷商的分類4、1、1所有已簽訂合同的經(jīng)銷商，公司根據(jù)其相關(guān)軟、硬件條件，分為A、B、C三類。4、2A類經(jīng)銷商4、2、1A類經(jīng)銷商條件4、2、1、1本公司品牌為經(jīng)銷商本年度首推品牌。4、2、1、2店內(nèi)、店頭按本公司品牌要求陳列。4、2、1、3與公司簽訂合同年度銷售額200萬以上（特殊區(qū)域市場未達到200萬以上者申請?zhí)嘏?、2、1、4良好的回款信譽。4、2、1、5擁有自營終端網(wǎng)絡占銷售網(wǎng)絡的30%以上。4、2、2A類經(jīng)銷商配合事

3、項4、2、2、1公司新老產(chǎn)品需95%以上進貨并95%以上陳列。4、2、2、2店面陳列面積25平方米以上。4、2、2、3按公司要求及時提供市場信息和競品信息。4、2、2、4終端宣傳物料利用率100%。4、2、3公司給予A類市場支持4、2、3、1優(yōu)先發(fā)貨。4、2、3、2廣告投入2-4%。4、2、3、3促銷力度加大。4、2、3、4終端宣傳物料優(yōu)先投放。4、2、3、5協(xié)助經(jīng)銷商網(wǎng)絡開拓與管理維護。4、2、3、6為經(jīng)銷商提供培訓支持。4、2、4區(qū)域經(jīng)理支持A類經(jīng)銷商事項及工作要求4、2、4、1建立A類經(jīng)銷商網(wǎng)絡圖，根據(jù)區(qū)域網(wǎng)絡動態(tài)及時更新網(wǎng)絡圖（覆蓋三級市

4、場）。4、2、4、2協(xié)助經(jīng)銷商開發(fā)二級市場。4、2、4、3協(xié)助經(jīng)銷商開發(fā)商超并參與終端管理。4、2、4、4區(qū)域經(jīng)理每月需10~15天協(xié)助經(jīng)銷商工作。4、2、4、5區(qū)域經(jīng)理要每周書面形式向公司提供一次A類經(jīng)銷商的市場動向及網(wǎng)絡維護與推廣建議。4、2、4、6營銷主管需隨時保證與A類經(jīng)銷商進行溝通（每周至少一次），及時處理返饋意見。4、3B類經(jīng)銷商4、3、1B類經(jīng)銷商條件4、3、1、1本公司品牌為經(jīng)銷商本年度主推品牌。4、3、1、2店內(nèi)、店頭按本公司品牌要求陳列。4、3、1、3需與公司簽訂100萬以上合同。4、3、1、4良好的回款信譽。4、3、1、5擁

5、有自營終端網(wǎng)絡占銷售網(wǎng)絡的25%以上。4、3、2B類經(jīng)銷商需配合事項4、3、2、1公司新老產(chǎn)品需90%以上進貨并90%以上陳列。4、3、2、2店面陳列面積20平方米以上。4、3、2、3按公司要求及時提供市場信息和競品信息。4、3、2、4終端宣傳物料利用率100%。4、3、3公司給予B類市場支持4、3、3、1正常發(fā)貨。4、3、3、2廣告投入2%。4、3、3、3正常促銷支持。4、3、3、4終端宣傳物料的正常投放。4、3、3、5協(xié)助經(jīng)銷商網(wǎng)絡開拓與管理維護。4、3、3、6為經(jīng)銷商提供培訓支持。4、3、4區(qū)域經(jīng)理支持B類經(jīng)銷商事項及工作要求4、3、4、1

6、建立B類經(jīng)銷商網(wǎng)絡圖，根據(jù)區(qū)域網(wǎng)絡動態(tài)及時更新網(wǎng)絡圖（覆蓋二級市場）。4、3、4、2協(xié)助經(jīng)銷商開發(fā)部分重點二級市場。4、3、4、3協(xié)助經(jīng)銷商開發(fā)重點商超并并參與終端管理。4、3、4、4區(qū)域經(jīng)理每月需5~10天協(xié)助經(jīng)銷商工作。4、3、4、5區(qū)域經(jīng)理要每10天書面形式向公司提供一次B類經(jīng)銷商市場動向及網(wǎng)絡維護與推廣建議。4、3、4、6營銷主管需隨時保證與A類經(jīng)銷商進行溝通（每10天至少一次），及時處理返饋意見。4、4C類經(jīng)銷商4、4、1公司給予C類市場支持4、4、1、1正常發(fā)貨，貨緊時延后發(fā)放。4、4、1、2廣告投入暫無，特殊地區(qū)經(jīng)申請后不超過1%。

7、4、4、1、3參加促銷計劃，促銷品緊張時減發(fā)或不發(fā)。4、4、1、4部分終端宣傳物料投放，宣傳物料緊張時減發(fā)或不發(fā)。4、4、1、5為經(jīng)銷商提供培訓支持4、4、2區(qū)域經(jīng)理支持C類經(jīng)銷商事項及工作要求4、4、2、1區(qū)域經(jīng)理每季度拜訪經(jīng)銷商1~2天，并協(xié)助經(jīng)銷商工作。4、4、2、2區(qū)域經(jīng)理每10天和C類經(jīng)銷商電話溝通二次以上，并向公司提供一次C類經(jīng)銷商市場動向及網(wǎng)絡維護與推廣建議。4、4、2、3營銷主管需隨時保證與C類經(jīng)銷商進行溝通（每15天至少一次），及時處理返饋意見。5、相關(guān)表單5、1《區(qū)域市場信息反饋表》5、2《樣品表》5、3《季度A/B/C類經(jīng)銷

8、商計劃銷售目標》5、4《A類經(jīng)銷商區(qū)域網(wǎng)絡圖》5、5《B類經(jīng)銷商區(qū)域網(wǎng)絡圖》5、6《二批經(jīng)銷商檔案表》5、7《直營終端檔案表》