海爾物流論文范文-研究基于jit技術(shù)的海爾現(xiàn)代物流同步模式word版下載

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5、導作用,論文片段:[摘要]海外物流通過業(yè)務(wù)重組、組織結(jié)構(gòu)重組和企業(yè)資源管理系統(tǒng)重組,借鑒“及時制”先進理念,實現(xiàn)了“一網(wǎng)三流”的現(xiàn)代物流同步模式。建立在三“JIT”技術(shù)上的海爾現(xiàn)代物流,降低了采購成本,提高了采購品的質(zhì)量;庫存和運轉(zhuǎn)成本進一步降低,高效精準的成品分撥縮短了供貨周期。海爾物流已經(jīng)成為海爾特色競爭優(yōu)勢的重要組成部分 ?。坳P(guān)鍵詞]物流JIT技術(shù)流程再造    一、海爾背景及JIT介紹  海爾作為國內(nèi)著名,乃至世界知名的大型企業(yè),以“質(zhì)量過硬服務(wù)到位”聞名于市場,在短短的16年時間里,從一家小型的電冰箱制造企業(yè)發(fā)展成為當今世界白色家電第一品牌,產(chǎn)品從白色家電,擴展到手機、電腦等生活

6、電器。海爾以“先難后易”的戰(zhàn)略,堅持打海爾品牌出口,實現(xiàn)國際市場拓展。目前海爾已經(jīng)在海外先后建立發(fā)展了60多個經(jīng)銷商,形成一個具有3萬多個服務(wù)網(wǎng)點的營銷網(wǎng)絡(luò),遍布全球,產(chǎn)品出口到歐美、中東、東南亞等世界主要經(jīng)濟區(qū)共90個國家和地區(qū)?! ?.海爾的品牌戰(zhàn)略  海爾以“一個世界一個家”作為其品牌戰(zhàn)略的核心思想,長期以來堅持的是“有缺陷的產(chǎn)品等于廢品”的產(chǎn)品質(zhì)量意識?!百u信譽而不是賣產(chǎn)品”的品牌意識貫穿整個海爾集團,由上而下的灌輸這種“追求品質(zhì)”的企業(yè)文化,并以品牌戰(zhàn)略為基礎(chǔ)制定了各種經(jīng)營戰(zhàn)略。海爾的品牌戰(zhàn)略,主要有以下兩點構(gòu)成:  (1)實施高品質(zhì)的名牌戰(zhàn)略  早在海爾剛剛成立的時候就已經(jīng)提出

7、了“名牌戰(zhàn)略”的口號,其核心就是產(chǎn)品的高質(zhì)量。通過花巨資引進國外的現(xiàn)金技術(shù),集中有限的資源進行技術(shù)研發(fā),海爾逐漸在國內(nèi)市場形成了質(zhì)量可靠和技術(shù)先進的優(yōu)勢,并逐漸的把這種優(yōu)勢擴大,很快海爾便以高新技術(shù)、高質(zhì)量的產(chǎn)品贏得了廣大消費者的信任??梢哉f,海爾就是通過堅持技術(shù)、質(zhì)量上的高起點贏得廣大消費者的青睞?! 。?)強化全員質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量管理  在海爾集團內(nèi)部普遍認為,人是質(zhì)量中最關(guān)鍵的因素,第一流的產(chǎn)品是第一流的人干出來

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