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1、歐浦置業(yè)投資有限公司御龍灣項目管理手冊歐浦置業(yè)投資有限公司御龍灣項目管理手冊二〇〇九年十月二十二日0歐浦置業(yè)投資有限公司御龍灣項目管理手冊目錄一、編制和使用說明………………………………………………………………………………………3二、工程部職責(zé)……………………………………………………………………………………………3三、注意事項………………………………………………………………………………………………3第一章項目組織…………………………………………………………………………………………4第二章工程文件標(biāo)準(zhǔn)表格……………………………………
2、…………………………………………61、歐浦置業(yè)投資有限公司項目部管理用表………………………………………………………52、監(jiān)理單位用表……………………………………………………………………………………63、承包商用表………………………………………………………………………………………8第三章工程會議制度……………………………………………………………………………………11第四章現(xiàn)場質(zhì)量管理要求………………………………………………………………………………111、實施要求…………………………………………………………………………………………1
3、12、材料控制…………………………………………………………………………………………113、歐浦置業(yè)投資有限公司質(zhì)量要點……………………………………………………………12a.主體和砌筑工程………………………………………………………………………………12b.防水工程………………………………………………………………………………………14c.鋁合金安裝工程………………………………………………………………………………15d.裝修……………………………………………………………………………………………17e.水電安裝…………………………………
4、……………………………………………………19f.成品保護………………………………………………………………………………………19第五章安全文明管理要求……………………………………………………………………………201、安全文明管理制度………………………………………………………………………………202、現(xiàn)場CI系統(tǒng)……………………………………………………………………………………203、基本要求（評估檢查項）………………………………………………………………………21第六章總包與分包的配合…………………………………………………………………
5、……………220歐浦置業(yè)投資有限公司御龍灣項目管理手冊第七章工程預(yù)結(jié)算編制及審核作業(yè)指引……………………………………………………………59一、目的…………………………………………………………………………………………59二、適用范圍……………………………………………………………………………………59三、術(shù)語和定義…………………………………………………………………………………59四、職責(zé)…………………………………………………………………………………………59五、工作程序……………………………………………………………………………………
6、…59第八章非主體建安工程預(yù)結(jié)算管理流程……………………………………………………………61第九章主體建安工程預(yù)結(jié)算管理流程………………………………………………………………62第十章工程現(xiàn)場簽證工作流程及《現(xiàn)場簽證單》…………………………………………………65第十一章進度款支付管理流程及《工程款申請表》………………………………………………68第十二章相關(guān)表格……………………………………………………………………………………70第十三章工程管理獎懲制度…………………………………………………………………………740歐浦置業(yè)投資有限公司御
7、龍灣項目管理手冊一、編制和使用說明1、編制依據(jù)該手冊依據(jù)國家有關(guān)建設(shè)管理法規(guī)和歐浦置業(yè)投資有限公司管理流程及相關(guān)合同條款編制。2、內(nèi)容及使用范圍本手冊是歐浦置業(yè)投資有限公司工程部編制，指導(dǎo)監(jiān)理公司和各承建商按照國家有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)和歐浦置業(yè)投資有限公司有關(guān)工程管理程序開展項目建造工作的指引手冊，同時也可以作為工程部對各承建商和監(jiān)理公司是否圓滿履行合同的評價依據(jù)，同時，也作為工程部工程師日常項目管理控制過程中的指導(dǎo)手冊。該手冊適用于各合作方進場履行合同的全過程，主要包括項目的項目建造、竣工驗收、物業(yè)移交及保修階段中。3、嚴(yán)格性監(jiān)
8、理和各承建商或其他合作方需嚴(yán)格按照合同和該手冊規(guī)定的程序開展?fàn)I建活動中的各項工作。4、內(nèi)容更新手冊頒布后，遇有制度上的變更或流程上的增減，工程部負(fù)責(zé)變更手冊的相關(guān)內(nèi)容。二、工程部職責(zé)為更好地做好指導(dǎo)手冊的執(zhí)行落實工作，項目部負(fù)責(zé)：1、督促和監(jiān)理是否嚴(yán)格按照指引手
