觸族高速突進(jìn) 帶動觸控手套相關(guān)產(chǎn)業(yè)

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1、觸族高速突進(jìn)帶動觸控手套相關(guān)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展愈加顯露出一個特征：一項新技術(shù)的應(yīng)用往往會帶動一個行業(yè)的發(fā)展。一個新產(chǎn)品的推出，往往會帶動上下游商業(yè)的發(fā)展。一個企業(yè)的興起往往會帶動數(shù)個行業(yè)的興盛。一個如觸控手套的創(chuàng)意往往會促進(jìn)一群人的財富倍增。這一特征在商業(yè)實踐過程之中已然成為一種規(guī)律。越是大企業(yè)、行業(yè)巨頭，這一特征越明顯。據(jù)統(tǒng)計，自谷歌創(chuàng)始以來，已經(jīng)有超過千余家的企業(yè)從谷歌中孵化。這些企業(yè)的創(chuàng)始人都曾經(jīng)在是谷歌員工之一。在深圳，圍繞騰訊產(chǎn)品以及為騰訊提供服務(wù)和技術(shù)的企業(yè)超過百余家。而圍繞百度，通過為企業(yè)提供搜索優(yōu)化服務(wù)的公司，幾乎每個中等城市都有十余家類似

2、的企業(yè)。這就是產(chǎn)業(yè)鏈的形態(tài)魅力和財富誘惑。蘋果、微軟、三星這樣的公司更是如此。本報記者最近走訪的一家公司，也顯露出這種市場特征：像磁力一般吸引著眾多的企業(yè)圍繞在自己身邊。這家企業(yè)就是上海觸族貿(mào)易有限公司。上海觸族貿(mào)易有限公司是一家由職業(yè)創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)立的高科技企業(yè)，公司主營產(chǎn)品是一種能夠觸摸屏幕的手套。這種手套的核心技術(shù)就是在手套指端植入的Thunderon導(dǎo)電紗，該種導(dǎo)電紗在2011年之前，國內(nèi)相關(guān)研究和產(chǎn)品還是一片空白。2011年，上海觸族貿(mào)易有限公司看準(zhǔn)了導(dǎo)電紗在智能手機以及觸摸屏電子產(chǎn)品中廣泛應(yīng)用的前景，買斷了Thunderon導(dǎo)電紗技術(shù)亞洲區(qū)域的獨家代

3、理權(quán)，開發(fā)出了應(yīng)用Thunderon技術(shù)的觸族觸控手套。產(chǎn)品一經(jīng)推出，就獲得市場的熱捧。上海觸族貿(mào)易有限公司并未因為產(chǎn)品的熱賣而沾沾自喜，相反，公司領(lǐng)導(dǎo)層看見了一系列的危機：導(dǎo)電紗技術(shù)尚未國產(chǎn)、劣質(zhì)導(dǎo)電紗已經(jīng)出現(xiàn)、觸屏手套的市場拓展能力有限，針對這些潛在危機，公司通過研發(fā)國產(chǎn)導(dǎo)電紗技術(shù)、推出加盟政策、樹立行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)等戰(zhàn)略布局，今天，觸族已經(jīng)成為國內(nèi)觸控手套的第一品牌和首選產(chǎn)品。除此之外，短短不足兩年的發(fā)展，觸族以連鎖效應(yīng)，帶動了一批企業(yè)的發(fā)展和個人成功創(chuàng)業(yè)，初步形成國內(nèi)觸屏手套的產(chǎn)業(yè)鏈條。依靠觸族襪業(yè)公司如何轉(zhuǎn)危為安溫州天藍(lán)襪業(yè)是一家家族企業(yè)，2000年之

4、后，依靠外貿(mào)渠道，公司的產(chǎn)品銷售到歐美市場，這促進(jìn)了公司快速的發(fā)展。公司的產(chǎn)品種類也逐漸增多，由襪業(yè)拓展到了手套、帽子等紡織產(chǎn)品。2008年一場金融危機，歐美需求量大減，公司甚至半個月也沒有一個訂單。金融危機之后，公司開始拓展國內(nèi)市場，力圖開辟一席之地，但是在激烈的價格和渠道競爭面前，天藍(lán)襪業(yè)都不占據(jù)優(yōu)勢。2010年年底，公司設(shè)備已經(jīng)全部停工、幾近破產(chǎn)。就在最為困難的時候，公司拿到了上海觸族貿(mào)易有限公司的產(chǎn)品訂單，起初訂單量不大，隨后訂單量按月倍增，目前公司全部產(chǎn)能依然常常出現(xiàn)催促訂單的情況。天藍(lán)襪業(yè)重新開工的背后，是觸族在市場上獲得了認(rèn)可，需求量大增。依

5、靠觸族山寨廠商如何敗中求勝只要在深圳華強北以及東莞曾經(jīng)生產(chǎn)功能手機生產(chǎn)商走一圈，就能明白功能手機產(chǎn)業(yè)鏈條衰敗的程度。東莞喜光電子就是其中的一員。曾經(jīng)依靠深圳電子產(chǎn)品市場區(qū)位的優(yōu)勢，近水樓臺先得月，喜光電子以華強北為據(jù)點，每月向華強北投放超過萬余部手機，這些山寨手機主要賣點就是價格低以及功能多。但是當(dāng)智能手機一旦出現(xiàn)，喜光電子立馬轟然倒地。2011年年底，上海觸族貿(mào)易有限公司已經(jīng)研發(fā)出了國產(chǎn)的導(dǎo)電紗技術(shù)，但是還沒有確定生產(chǎn)企業(yè)。東莞喜光以技術(shù)過硬和產(chǎn)能充足成為觸族手套零部件供應(yīng)商之一。如今，東莞喜光員工超過千余人，在眾多停工的山寨手機生產(chǎn)企業(yè)中獨樹一幟。喜光

6、電子重新崛起的背后是觸族為了滿足市場需求，把供應(yīng)商從三家擴展至八家。依靠觸族激情創(chuàng)業(yè)如何倍增財富觸族的加盟政策是一貫和共贏的。依靠觸族的加盟政策，已經(jīng)不斷有創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)了成功創(chuàng)業(yè)。小鳳是西安地區(qū)的觸族加盟商，2012年年初，小鳳已經(jīng)是西安康復(fù)路服裝市場的一個小老板。通過從廣州等貨源地拿到外貿(mào)女裝，然后在西安康復(fù)路服裝市場進(jìn)行零售和批發(fā)。雖然盈利尚可，但是辛苦也只有自己知道。2012年8月份，一次去上海進(jìn)貨，小鳳接觸到了觸族手套，以自己敏銳的商業(yè)觸覺，小鳳意識到觸族市場之大。當(dāng)天即找到上海觸族貿(mào)易有限公司所在地，成為了觸族的一員。這是觸族手套首次在西安出現(xiàn)，首

7、次購進(jìn)的200雙手套不僅被消費者一搶而空，而且其他的女裝老板也要從小鳳處進(jìn)貨。觸族總部了解到這種情況，連夜向西安發(fā)貨。根據(jù)觸族總部的統(tǒng)計，觸族的加盟商戶，平均毛利潤在20萬元以上，所有已經(jīng)加盟的代理商投資回報率全部超過100%。小鳳不過是觸族加盟商中的一員，觸族帶動的是一大批像小鳳這樣的創(chuàng)業(yè)者。鄧先生1978年南方講話：以先富帶動后富。從此，中國開始起步。觸族要做得也是如此：以一個產(chǎn)品、一個企業(yè)，帶動一批企業(yè)和個人，走向成功，走向更遠(yuǎn)。