紫郡莊園項目的營銷推廣策略 mba畢業(yè)論文

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1、河北工業(yè)大學工商管理碩士（MBA）學位論文分類號：密級：UDC：編號：河北工業(yè)大學碩士學位論文紫郡莊園項目的營銷推廣策略論文作者：學生類別：全日制專業(yè)學位類別：工商管理碩士領域名稱：MBA指導教師：職稱：教授河北工業(yè)大學工商管理碩士（MBA）學位論文DissertationSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheMasterDegreeofBusinessAdministrationMarketingStrategyOfPurpleCountyManorProject

2、bySupervisor:Prof.GuoxumingMay,2013原創(chuàng)性聲明　　　本人鄭重聲明：所呈交的學位論文，是本人在導師指導下，進行研究工作所取得的成果。除文中已經注明引用的內容外，本學位論文不包含任何他人或集體已經發(fā)表的作品內容，也不包含本人為獲得其他學位而使用過的材料。對本論文所涉及的研究工作做出貢獻的其他個人或集體，均已在文中以明確方式標明。本學位論文原創(chuàng)性聲明的法律責任由本人承擔?！　　　W位論文作者簽名：日期：2013.4.25關于學位論文版權使用授權的說明本人完全了解河北工業(yè)大學關于收集、保存

3、、使用學位論文的以下規(guī)定：學校有權采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學校有權提供本學位論文全文或者部分內容的閱覽服務；學校有權將學位論文的全部或部分內容編入有關數(shù)據庫進行檢索、交流；學校有權向國家有關部門或者機構送交論文的復印件和電子版。（保密的學位論文在解密后適用本授權說明）學位論文作者簽名：日期：2012.4.25導師簽名：日期：摘要目前房地產市場競爭非常激烈，國家宏觀調控政策出臺頻繁。受政策及全球經濟影響，中國房產市場從08年底逐步進入低谷，持續(xù)到12年下半年才有所好轉。做為中小房地產企業(yè)如何提

4、升自身產品的影響力是已成為自身研究的重要課題，而設計好項目的營銷推廣策略是中小房地產企業(yè)提升影響力、促進產品銷售的重要手段。普遍認為未來的幾年里，房產行業(yè)面臨新一輪的洗牌，殘酷的優(yōu)勝劣汰法則將會把中小房產企業(yè)淘汰出局?？墒谴『谜{頭，小企業(yè)戰(zhàn)略調整比大型企業(yè)要靈活，完全可以利用企業(yè)自身資源，突出項目優(yōu)勢，按照市場和公司的情況不斷改善經營戰(zhàn)略和項目營銷推廣策略，把危機變成機會，突出重圍。本文就是在市場營銷理論的指導下，探討合肥市別墅市場現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向，并圍繞這些對紫郡莊園項目進行優(yōu)劣勢分析，將理論溶于實踐，在實踐

5、中感悟理論，通過分析比較更為清晰的鎖定紫郡莊園項目的目標客戶群，為該項目的營銷推廣提供實施策略方案。關鍵詞：房地產營銷策略房地產市場定位河北工業(yè)大學工商管理碩士（MBA）學位論文35河北工業(yè)大學工商管理碩士（MBA）學位論文ABSTRACTAtpresentveryrealestatemarketcompetitionisintense,thestatemacro-controlpoliciesfrequently.Affectedbythepolicyandtheglobaleconomicimpactfromt

6、heendof08,China'srealestatemarketgraduallyintothelow,to12yearsinthesecondhalfoftheyearbegantoturnforthebetter.Assmallandmedium-sizedrealestateenterprisestoupgradetheirproductistheinfluencehasbecomeanimportanttopicinitsresearchanddesign,projectmarketingpromotio

7、nstrategyissmallandmedium-sizedrealestateenterprisesenhancetheinfluence,animportantmeanstopromoteproductsales.Isgenerallybelievedthatthenextfewyears,therealestateindustryisfacinganewroundofreshuffle,thesurvivalofthefittestrulecruelwillputthesmallrealestateente

8、rpriseseliminated.ButagoodsmallboatU-turn,smallenterprisestrategyadjustmentthanlargeenterprisesshouldbeflexible,canusetheirownresources,tohighlighttheadvantagestheproject,according