紫郡莊園項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣策略

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1、河北工業(yè)大學(xué)工商管理碩士(MBA)學(xué)位論文分類號(hào):密級(jí):UDC:編號(hào):河北工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文紫郡莊園項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣策略論文作者:學(xué)生類別:全日制專業(yè)學(xué)位類別:工商管理碩士領(lǐng)域名稱:MBA指導(dǎo)教師:職稱:教授河北工業(yè)大學(xué)工商管理碩士(MBA)學(xué)位論文DissertationSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheMasterDegreeofBusinessAdministrationMarketingStrategyOfPurpleCountyManorProjectbyZhuGangSupervisor:Prof.GuoxumingMay,2

2、013河北工業(yè)大學(xué)工商管理碩士(MBA)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明   本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下,進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本學(xué)位論文不包含任何他人或集體已經(jīng)發(fā)表的作品內(nèi)容,也不包含本人為獲得其他學(xué)位而使用過(guò)的材料。對(duì)本論文所涉及的研究工作做出貢獻(xiàn)的其他個(gè)人或集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。    學(xué)位論文作者簽名:日期:2013.4.25關(guān)于學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)的說(shuō)明本人完全了解河北工業(yè)大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的以下規(guī)定:學(xué)校有權(quán)采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文;學(xué)校有權(quán)提供本學(xué)位

3、論文全文或者部分內(nèi)容的閱覽服務(wù);學(xué)校有權(quán)將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索、交流;學(xué)校有權(quán)向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或者機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版。(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)說(shuō)明)學(xué)位論文作者簽名:日期:2012.4.25導(dǎo)師簽名:日期:河北工業(yè)大學(xué)工商管理碩士(MBA)學(xué)位論文摘要目前房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,國(guó)家宏觀調(diào)控政策出臺(tái)頻繁。受政策及全球經(jīng)濟(jì)影響,中國(guó)房產(chǎn)市場(chǎng)從08年底逐步進(jìn)入低谷,持續(xù)到12年下半年才有所好轉(zhuǎn)。做為中小房地產(chǎn)企業(yè)如何提升自身產(chǎn)品的影響力是已成為自身研究的重要課題,而設(shè)計(jì)好項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣策略是中小房地產(chǎn)企業(yè)提升影響力、促進(jìn)產(chǎn)品銷售的重要手段。普遍認(rèn)為未來(lái)

4、的幾年里,房產(chǎn)行業(yè)面臨新一輪的洗牌,殘酷的優(yōu)勝劣汰法則將會(huì)把中小房產(chǎn)企業(yè)淘汰出局??墒谴『谜{(diào)頭,小企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整比大型企業(yè)要靈活,完全可以利用企業(yè)自身資源,突出項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),按照市場(chǎng)和公司的情況不斷改善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略,把危機(jī)變成機(jī)會(huì),突出重圍。本文就是在市場(chǎng)營(yíng)銷理論的指導(dǎo)下,探討合肥市別墅市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展方向,并圍繞這些對(duì)紫郡莊園項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)分析,將理論溶于實(shí)踐,在實(shí)踐中感悟理論,通過(guò)分析比較更為清晰的鎖定紫郡莊園項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群,為該項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣提供實(shí)施策略方案。關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)營(yíng)銷策略房地產(chǎn)市場(chǎng)定位河北工業(yè)大學(xué)工商管理碩士(MBA)學(xué)位論文35河北工業(yè)大學(xué)工商管理碩士(MBA

5、)學(xué)位論文ABSTRACTAtpresentveryrealestatemarketcompetitionisintense,thestatemacro-controlpoliciesfrequently.Affectedbythepolicyandtheglobaleconomicimpactfromtheendof08,China'srealestatemarketgraduallyintothelow,to12yearsinthesecondhalfoftheyearbegantoturnforthebetter.Assmallandmedium-sizedrealestateente

6、rprisestoupgradetheirproductistheinfluencehasbecomeanimportanttopicinitsresearchanddesign,projectmarketingpromotionstrategyissmallandmedium-sizedrealestateenterprisesenhancetheinfluence,animportantmeanstopromoteproductsales.Isgenerallybelievedthatthenextfewyears,therealestateindustryisfacinganewrou

7、ndofreshuffle,thesurvivalofthefittestrulecruelwillputthesmallrealestateenterpriseseliminated.ButagoodsmallboatU-turn,smallenterprisestrategyadjustmentthanlargeenterprisesshouldbeflexible,canusetheirownresou

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