3153 燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)實(shí)施指南

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《3153 燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)實(shí)施指南》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、ICS?27.010F01?????DB37山東省地方標(biāo)準(zhǔn)DB37/T3153—2018?????燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)實(shí)施指南Guidelinesforimplementationofriskmanagementsystemforsafetyproductioningasindustry2018-02-24發(fā)布2018-03-24實(shí)施山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局???發(fā)布DB37/T3153—2018前??言本標(biāo)準(zhǔn)按照GB/T1.1-2009的規(guī)則進(jìn)行編寫。本標(biāo)準(zhǔn)由山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出。本標(biāo)準(zhǔn)由山東安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)歸口。本標(biāo)準(zhǔn)

2、起草單位:濰坊港華燃?xì)庥邢薰尽H坊市城市管理行政執(zhí)法局。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:萬(wàn)思春、趙獻(xiàn)榮、朱文軍、吉偉、戚玉璽、徐海東、王小杰、張辛田、王錦志、李巖、王可湘、王增富、宋健、劉江偉、許英磊、代磊、史衛(wèi)國(guó)、韓剛、王勇、劉丙剛、劉志軍、張旋、孫海圣。55DB37/T3153—2018引??言本標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則》(DB37/T2882-2016)、《燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則》(DB37/T3019-2017)的要求,系統(tǒng)總結(jié)濰坊港華燃?xì)庥邢薰镜热細(xì)馄髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)

3、,結(jié)合我省燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)編制而成。本標(biāo)準(zhǔn)適用于規(guī)范和指導(dǎo)燃?xì)庑袠I(yè)同類型企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作,達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn),杜絕或減少各種事故隱患,預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生的目的。55DB37/T3153—2018燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)實(shí)施指南1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)的基本要求、工作程序和內(nèi)容、文件管理、分級(jí)管控的效果和持續(xù)改進(jìn)等內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于規(guī)范和指導(dǎo)燃?xì)庑袠I(yè)同類型企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的建設(shè)和運(yùn)行。2 規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡

4、是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。GB6441企業(yè)職工傷亡事故分類GB/T13861生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼DB37/T2882-2016安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則DB37/T3019-2017燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則CJJ51-2016城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程3 術(shù)語(yǔ)和定義DB37/T2882-2016、DB37/T3019-2017界定的術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。4 基本要求4.1 成立組織機(jī)構(gòu)4.1.1 成立組織4.1.1.1 燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)應(yīng)成立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

5、,燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),分管安全的負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)。4.1.1.2 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全(風(fēng)險(xiǎn))管理部門,成員應(yīng)由工程建設(shè)、場(chǎng)站輸配、管網(wǎng)運(yùn)行、用戶管理等安全運(yùn)行管理負(fù)責(zé)人及一線主要技術(shù)人員構(gòu)成。4.1.2 主要負(fù)責(zé)人職責(zé)燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)確保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的有效性,其主要職責(zé)應(yīng)包括:a)確保獲得建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系所需要的資源。包括人力、技術(shù)設(shè)備與財(cái)務(wù)資源等;b)確定各部門、各崗位職責(zé),并授予其權(quán)限以促進(jìn)有效的風(fēng)險(xiǎn)管控;c)確保本體系內(nèi)容修改或修訂時(shí),維持體系完整性;d)定期對(duì)體系建設(shè)工作情況進(jìn)行調(diào)度、

6、督導(dǎo)和考核。55DB37/T3153—20181.1.1 安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人職責(zé)燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人授權(quán)分管安全的負(fù)責(zé)人具體組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作,其主要職責(zé)應(yīng)包括:a)負(fù)責(zé)調(diào)配建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系所需要的資源;b)確定體系建設(shè)流程、進(jìn)度;c)組織辨識(shí)結(jié)果的評(píng)審及確保體系變更時(shí),維持體系完整性;d)定期對(duì)體系建設(shè)工作情況進(jìn)行調(diào)度、督導(dǎo)和考核;e)組織全員參與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系具體實(shí)施工作。1.1.2 安全管理部門職責(zé)燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)安全管理部門主要職責(zé)應(yīng)包括:f)起草體系建設(shè)工作方案和有關(guān)體系文件;g)根據(jù)工作職能組織成立各專

7、業(yè)工作組,并協(xié)調(diào)、調(diào)度其開展工作;h)負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的組織實(shí)施、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查;i)負(fù)責(zé)組織對(duì)全公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審;j)負(fù)責(zé)將體系建設(shè)工作納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,實(shí)現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控。1.1.3 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門職責(zé)燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)工程建設(shè)、場(chǎng)站輸配、管網(wǎng)運(yùn)行、用戶管理等部門負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管控,包括危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、管控措施的協(xié)調(diào)指導(dǎo)、確定和監(jiān)督檢查。1.2 實(shí)施全員培訓(xùn)1.2.1 燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)安全管理部門應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)計(jì)劃,并納入員工年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。1.2.2 培訓(xùn)分為公司級(jí)培訓(xùn)(公司對(duì)高層管理人員、部門經(jīng)理、主

8、任及主要骨干人員培訓(xùn))、部門級(jí)培訓(xùn)(部門對(duì)班組進(jìn)行培訓(xùn))。1.2.3 員工通過相

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