組織管理與變革-提升組織執(zhí)行能力2

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1、學習課程：組織管理與變革-提升組織執(zhí)行能力單選題1.從20世紀60年代到當今，企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點經歷了一系列的變化，你認為下面的哪一項最準確的表征了變化歷程：??回答：正確1.A?效率—質量—創(chuàng)新—應變—信譽2.B?質量—創(chuàng)新—效率—信譽—應變3.C?信譽—創(chuàng)新—質量—效率—應變4.D?質量—應變—效率—創(chuàng)新—信譽2.以下哪一項導致了信息流的反應速度慢：??回答：正確1.A?沒夠溝通2.B?沒有被授權3.C?沒有權責分明4.D?沒有先進的指導理論3.當前企業(yè)所面臨的大環(huán)境下具有哪些特征：??回答：正確1.A?速度快2.B?變化大3.C?競爭異常激烈4.D?以上都包括4.目前國內

2、大部分企業(yè)的管理組織形式都采用：??回答：正確1.A?項目式組織形式2.B?職能式組織形式3.C?強矩陣式組織形式4.D?隨意組織形式5.一個企業(yè)推行enhmrking是否成功，取決于一些關鍵要素，這些要素是：??回答：正確1.A?個人性格特征2.B?家庭背景和社會背景3.C?受教育程度4.D?以上都包括6.現(xiàn)代管理與傳統(tǒng)管理的不同在管理依據(jù)上表現(xiàn)為：??回答：正確1.A?傳統(tǒng)管理更多強調的是依賴經驗，而現(xiàn)代管理更多強調的是依據(jù)知識來創(chuàng)新2.B?傳統(tǒng)管理往往依賴書本上的知識，而現(xiàn)代管理更多強調的是從經驗中創(chuàng)新3.C?傳統(tǒng)管理中強調用人來管理，而現(xiàn)代管理主要依靠制度來管理4.D?

3、以上都不正確7.企業(yè)在面對變化的時候，怎樣才能盡可能的規(guī)避風險：??回答：正確1.A?盡量避免變化2.B?加大資金投入3.C?讓不同的人在相同的條件下給組織帶來的差異性盡可能的小4.D?以上都不正確8.組織管理形式進行變化的根本指導思想是：??回答：正確1.A?裁減人員2.B?實現(xiàn)目標，優(yōu)化資源3.C?無限擴張4.D?順應形勢9.現(xiàn)代管理以什么為導向：??回答：錯誤1.A?國家政策1.B?先進的管理理論2.C?客戶的需求3.D?個人經驗10.職能式組織形式的優(yōu)點是：??回答：正確1.A?專業(yè)化的分工2.B?有利于節(jié)約成本3.C?A和B都正確4.D?A和B都不正確11.企業(yè)的組織

4、管理模式一般分為兩種，分別是：??回答：正確1.A?單一化模式和復雜化模式2.B?專業(yè)化模式和多元化模式3.C?專業(yè)化模式和非專業(yè)化模式4.D?整體模式和局部模式12.組織結構呈金字塔型，從上到下分別是：??回答：正確1.A?決策、經營和管理2.B?決策、管理和作業(yè)3.C?管理、作業(yè)和薪酬4.D?以上都不正確13.在提倡人性化的同時，怎樣才能讓員工做到領導在與不在都一樣：??回答：正確1.A?用嚴格的制度來約束員工2.B?用企業(yè)文化來感染員工3.C?用先進的設備來監(jiān)控員工1.D?用領導來帶領員工14.下面哪一項是通用公司的核心價值觀：??回答：正確1.A?要給予每個員工充分的考

5、慮2.B?花很多的時間使顧客滿意3.C?堅持到底把事情做好，所作所為追求完善4.D?以上都不正確15.麥當勞把經理們的椅背鋸掉，使得他們在辦公室里隨時感到緊迫感，你認為這一舉措是：??回答：正確1.A?一項變革和創(chuàng)新2.B?完全沒有必要3.C?壓迫經理4.D?以上都不正確