資源描述:
《營銷人員現(xiàn)場銷售培訓(xùn)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、現(xiàn)場銷售人員手冊(cè)廣東步步高電子工業(yè)有限公司AV廠營銷部目錄1.公司簡介2.公司理念3.營銷員服務(wù)規(guī)范4.營銷員導(dǎo)購操作規(guī)范5.營銷員角色地位6.如何成為一個(gè)優(yōu)秀的營銷人員7.營銷員具備的素質(zhì)8.營銷員的待客用語9.如何贏的顧客的好感10.如何把握銷售時(shí)的儀態(tài)11.如何把握歡送顧客的技巧12.來店顧客形態(tài)的分類13.等待銷售時(shí)機(jī)注意事項(xiàng)14.如何有效把握接近顧客的時(shí)機(jī)15.掌握接近時(shí)機(jī)的要領(lǐng)16.顧客購買心理與廣告訴求的關(guān)系17.如何發(fā)揮銷售的廣告與心理訴求18.商品陳列應(yīng)把握的要素(1)19.商品陳列應(yīng)把握的要素(
2、2)20.商品陳列應(yīng)把握的要素(3)21.商品陳列展示注意事項(xiàng)第一章公司簡介公司簡介廣東步步高電子工業(yè)有限公司成立于1995年9月18日,短短幾年內(nèi)在經(jīng)濟(jì)繁榮、工業(yè)發(fā)達(dá)的華南珠江三角洲地區(qū)迅速崛起,響譽(yù)國內(nèi)外。步步高數(shù)字視聽(超級(jí)VCD/DVD、家庭影院)、通訊(有繩、無繩電話)和教育電子(語言復(fù)讀機(jī))三大系列產(chǎn)品憑著過硬的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了廣大消費(fèi)者的信賴,成為國內(nèi)電子行業(yè)的名牌產(chǎn)品??偨?jīng)理段永平先生以其“明晰的遠(yuǎn)見和創(chuàng)新能力”,被《AsiaWeek》(亞洲周刊)評(píng)為“千禧英雄”,是亞洲20位商業(yè)與金融界“
3、千禧年”行業(yè)領(lǐng)袖之一。步步高人將產(chǎn)品質(zhì)量視為自己的生命,孜孜不倦地追求高品質(zhì)是每個(gè)員工的責(zé)任和義務(wù)。生產(chǎn)三大系列產(chǎn)品的三個(gè)分廠先后通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證,全面推行生產(chǎn)制造系統(tǒng)的電腦化管理,建立規(guī)范化、高效率的管理和控制系統(tǒng),依靠科學(xué)管理增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。在邁向二十一世紀(jì)之際,步步高公司將堅(jiān)守“信譽(yù)是本分”的原則,為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù),以本分與踏實(shí)保持企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展,逐步發(fā)展成為具有強(qiáng)大國際競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)。第二章公司理念一.公司理念(摘自段總講話)做企業(yè)最根本的東西,就是
4、本分。說話要算數(shù),是一種本分。守信譽(yù)不是給人看的,為了一個(gè)承諾去賠錢,可能很多企業(yè)家會(huì)賴帳,但我會(huì)毫不猶豫地踐諾。我曾經(jīng)為一個(gè)承諾賠了1800多萬元??陀^地講,信譽(yù)是一筆巨大的無形資產(chǎn),守信譽(yù)能帶來巨大的收獲,步步高發(fā)展到今天,正是得益于良好的信譽(yù)得到股東的支持。我覺得好漢應(yīng)能吃眼前虧,吃了眼前虧將來才不會(huì)吃虧,有的人看上去很聰明,算得很精,甚至能騙錢,但他賺不著大錢。只有智慧的人才能掙大錢,他不會(huì)去玩手腕,不會(huì)去騙人,而這種企業(yè)家往往能將企業(yè)做大。企業(yè)不要什么錢都賺,這是一種本分。企業(yè)應(yīng)該有道德,有自己的原則。有
5、些生意哪怕再賺錢,如果違背自己做企業(yè)的原則,那我肯定不會(huì)去做的。企業(yè)不能不贏利,但贏利應(yīng)該建立在對(duì)市場的準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上進(jìn)行合法經(jīng)營。如果什么錢都想掙,這種企業(yè)永遠(yuǎn)也長不大。企業(yè)掙錢固然非常重要,但掙錢的過程更充滿了樂趣,如果掙錢就是目的,那目光就太短淺,這種企業(yè)很難長大。做企業(yè)要有責(zé)任感,而不是簡單的為了賺錢,賺錢只是一個(gè)過程。企業(yè)存在要有價(jià)值,比如為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,提供就業(yè)機(jī)會(huì)等。企業(yè)不是什么事都做,這是一種本分。也就是遵循“焦點(diǎn)法則”,把80%的精力放在20%的事情上,那么20%的事情會(huì)帶來80%的效益。有多大
6、能力做多大的事,而不是有多大的膽量。實(shí)際上每個(gè)企業(yè)的資源都是有限的,包括人力、物力、財(cái)力,把這有限的資源用到無限的投資方向上去肯定要出問題,有的企業(yè)什么都在做,但都沒有什么特點(diǎn),你不知道它到底是干什么的。這種企業(yè)的問題也許短期內(nèi)不會(huì)表現(xiàn)出來,但將來很麻煩。必須要集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn),即在一個(gè)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)焦點(diǎn)化,集中一個(gè)行業(yè)中最尖端的技術(shù)開發(fā)出最尖端的產(chǎn)品。企業(yè)就那么點(diǎn)能力和規(guī)模,不可能再分散資源,我不相信有天上掉餡餅的事。前言--1要老老實(shí)實(shí)做事,是我們做企業(yè)的準(zhǔn)則。做企業(yè)其實(shí)非常簡單,沒有什么花拳繡腿,最厲害的招數(shù)
7、是沒有招的招,一拳打出去,非常樸實(shí)。我覺得也跟做學(xué)問、搞科研一樣,勤奮和堅(jiān)韌都是非常重要的,愛迪生關(guān)于成功的公式:99%的汗水加1%的靈感,這里同樣適合。必須老老實(shí)實(shí)做事,做企業(yè)就像長跑賽一樣,唯有老老實(shí)實(shí)保持勻速前進(jìn),不偷懶、不投機(jī)者才不會(huì)被淘汰。一個(gè)企業(yè)在成長過程中,隨時(shí)都可能遇到困難和挫折,有時(shí)甚至是災(zāi)難性的打擊,但企業(yè)家必須能扛得住,絕不能放棄自己的追求,很多人老是埋怨自己的運(yùn)氣不好,在逆境中沮喪,甚至走向頹廢,這實(shí)際上是意志品質(zhì)不夠好。企業(yè)家應(yīng)該有一種精神,百折不撓,方能致勝。要處理好企業(yè)的利益鏈。一個(gè)企
8、業(yè)都有一個(gè)利益鏈,供應(yīng)商也好,批發(fā)商、零售商也好,消費(fèi)者也好,都是利益鏈中的一環(huán)。就企業(yè)內(nèi)部來說,從高層管理人員、中層管理人員一直到基層的工人,都有其利益要求。俗話說,有錢大家賺。各方面的利益處理得好,這利益鏈就會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,如果某一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,那么就會(huì)一損俱損,因此每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視。要敢為天下后。我覺得敢為天下后對(duì)較小的企業(yè)尤其重要。我們實(shí)力本來就不