姜汝祥-贏在執(zhí)行筆記

《姜汝祥-贏在執(zhí)行筆記》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、姜汝祥-贏在執(zhí)行筆記本文由good2great貢獻(xiàn)doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。姜汝祥－姜汝祥－贏在執(zhí)行CD01：：為什么執(zhí)行難？為什么執(zhí)行難？有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧，但為什么只有那些少數(shù)懂得如何執(zhí)行的人獲得成功？有無(wú)數(shù)的企業(yè)，擁有偉大的構(gòu)想，偉大的戰(zhàn)略，但只有少數(shù)懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。這就是我們今天的主題——執(zhí)行。歷史上人物——?jiǎng)??？棽菹删鸵淮?。?zhàn)略——得人心者得天下，失人心者失天下。文：三顧茅廬武：三結(jié)義曹操、劉備、孫權(quán)只有劉備有結(jié)義。劉備為什么要結(jié)義？劉備通過(guò)結(jié)義，吃在一起，睡在一起，這才有了張飛、關(guān)羽對(duì)他

2、的忠心。曹操給了他赤兔馬、很多財(cái)富，關(guān)羽沒有動(dòng)心。現(xiàn)在廣東很多企業(yè)里有關(guān)羽的神像，可見企業(yè)家很敬重關(guān)羽。關(guān)羽和張飛對(duì)劉備的這樣一種赤膽忠心是靠結(jié)義獲得的！甚至有了趙云以后，趙云救了阿斗，劉備要把阿斗摔死，“阿斗比不上我的大將”，劉備的才能他的起步應(yīng)該是最低的。但是正是劉備的這些行為，他的成就卻是最大的！文將，冰天雪地去請(qǐng)一個(gè)所謂的謀士，雖然大家說(shuō)他的本事非常大，可是沒有證明說(shuō)他一定非常偉大，就是支撐你霸業(yè)的人。只是這樣道聽途說(shuō)的一個(gè)謀士，就讓劉備三顧茅廬，在大雪紛飛的冬天里站在外面去等，這就是執(zhí)行！所有的人都知道人才很重要，但是在怎么樣獲得人才的道理上，劉備給我們作出了一個(gè)執(zhí)行的榜樣

3、，這就是：如果你需要一個(gè)武將的話，你需要跟武將同甘共苦，如果你需要文將的話，你需要執(zhí)著的一步一步的讓這個(gè)文將相信你是他真正值得報(bào)效的人。這就是人才觀的執(zhí)行。如果這是中國(guó)的一個(gè)非常典型的例子的話，看世界上的一個(gè)例子。世界500強(qiáng)的公司里，從美國(guó)西點(diǎn)軍校畢業(yè)的董事長(zhǎng)有1000多名，副的也有2000多名，總經(jīng)理或者董事有5000多名，世界上沒有任何一個(gè)商學(xué)院能夠培養(yǎng)出來(lái)這么多的人才。06：48為什么不是真正的商學(xué)院而是西點(diǎn)培養(yǎng)了這么多的領(lǐng)導(dǎo)人？西點(diǎn)對(duì)學(xué)生要求的標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅，這正是企業(yè)優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)，是最值得去挖掘或培養(yǎng)的素質(zhì)。在優(yōu)秀的執(zhí)行人才之中即有象毛澤東那樣具

4、有高深理論的思想家，也有張飛那樣目不識(shí)丁也一樣是優(yōu)秀的執(zhí)行人才，即有象克林頓那樣風(fēng)流倜儻（是美國(guó)歷史上非常優(yōu)秀的總統(tǒng)，是美國(guó)經(jīng)濟(jì)最鼎盛的時(shí)期之一）也有司馬遷那樣不問(wèn)世事，埋頭做研究的人，即有象上一屆總理朱鎔基那樣性格剛烈的人，（為了改革為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不惜趟地雷不惜粉身碎骨）也有象偉大的總理周恩來(lái)那樣從容不迫，把很多事情做的非常完美的人。即有象甘地那樣心胸寬厚能夠通過(guò)不抵抗注意趕走英軍的人，也有象林彪那樣心胸很狹隘的人，但是他仍然帶領(lǐng)我們的軍隊(duì)打了無(wú)數(shù)的勝仗，據(jù)軍隊(duì)的將領(lǐng)而言，林彪無(wú)疑是一個(gè)非常有執(zhí)行能力的人。結(jié)論：優(yōu)秀的人才可以在性格上、心胸上、知識(shí)程度上、民族上、種族上有很大的

5、差別，但是有一點(diǎn)完全相同：對(duì)自己有很強(qiáng)的責(zé)任感。世界上所有的優(yōu)秀人才1斗有一個(gè)共同的特點(diǎn)，對(duì)自己負(fù)責(zé)任。執(zhí)行性人才的特點(diǎn)是對(duì)自己負(fù)責(zé)任。你想得到一個(gè)有優(yōu)秀執(zhí)行能力的人，首要的要素就是看他對(duì)自己是不是真正的負(fù)責(zé)。優(yōu)秀的企業(yè)靠什么呢？中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)——海爾，20多年前，青島很小的一家集體企業(yè)，現(xiàn)在中國(guó)家電的龍頭，中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的帶頭。戰(zhàn)略：用服務(wù)來(lái)支撐品牌的突破性戰(zhàn)略。我的電器防靜電，我的靜音，產(chǎn)品賣出去了，服務(wù)好不好不影響我的盈利，如果能夠讓買了我們產(chǎn)品的人能夠?qū)ξ覀儺a(chǎn)生很好的評(píng)價(jià)和尊重的話，那么他們以后就會(huì)再買我們的產(chǎn)品，雖然在服務(wù)上我們要付出更大的代價(jià)，但是不這樣做付出的代價(jià)更大。

6、海爾鍛造了一支非常優(yōu)秀的第一線執(zhí)行隊(duì)伍。14：25GE，2001年，一年一個(gè)循環(huán)，GE曾經(jīng)是世界最早做PC的廠家，因?yàn)楫?dāng)年做不到第一被砍掉了。重要的是你能做到，而不是想到多少好點(diǎn)子。我不把員工放在表現(xiàn)不好的員工身上，而是放在表現(xiàn)優(yōu)秀的員工身上，通過(guò)淘汰表現(xiàn)不好的員工來(lái)實(shí)現(xiàn)執(zhí)行。有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧，但為什么只有那些少數(shù)懂得如何執(zhí)行的人獲得成功？只有對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人才能獲得成功。那些做專業(yè)化的公司通過(guò)專注獲得成功，多元化的公司通過(guò)淘汰獲得成功。執(zhí)行型的人才的三個(gè)特點(diǎn)：信守承諾，1、2、結(jié)果導(dǎo)向3、永不放棄當(dāng)把一件事情委托給你的時(shí)候，意味著你對(duì)這件事情有了一個(gè)承諾。例子：1、公司搬家

7、2、學(xué)生上大學(xué)3、荊強(qiáng)：交通事故的處理，2000元，300元?？匆粋€(gè)執(zhí)行型的人和一個(gè)非執(zhí)行型的人的差別，看他是不是對(duì)事情本身負(fù)責(zé)任。感覺有了一個(gè)理由，做不了了就放棄了。面試時(shí)用執(zhí)行和責(zé)任掛鉤的案例來(lái)做測(cè)試。培訓(xùn)時(shí)，分很多組，每組選一人大家每人講三分鐘，剛講了不到三個(gè)人，下邊就有很多人提出反對(duì)意見，我們有15個(gè)組，每人3分鐘就是45分，我們花45分鐘聽他們演講沒意義，把他改了吧！執(zhí)行層面，三個(gè)特點(diǎn)。大家安靜，既然訂了就這樣做，我們回頭再看，原因時(shí)決策時(shí)沒有跟