戰(zhàn)略成本管理新思維：超越競爭，開創(chuàng)藍(lán)海

《戰(zhàn)略成本管理新思維：超越競爭，開創(chuàng)藍(lán)?！酚蓵T上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、戰(zhàn)略成本管理新思維：超越競爭，開創(chuàng)藍(lán)海(1桂林工學(xué)院管理學(xué)院，云南桂林541004；2西南財經(jīng)大學(xué)，四川XX610072)摘要：藍(lán)海戰(zhàn)略為戰(zhàn)略成本管理提供了新的思維模式，并與之相結(jié)合形成藍(lán)海戰(zhàn)略成本管理。本文以柯尼卡美能達(dá)影像公司為例，闡述藍(lán)海戰(zhàn)略成本管理基本步驟。關(guān)鍵詞：藍(lán)海戰(zhàn)略；價值創(chuàng)新；戰(zhàn)略成本；成本管理中圖分類號：F275.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1007—6921(XX)07—0043—02XX年2月由歐洲工商管理學(xué)よ院的W?錢?金教授和勒妮潴?莫博涅教授所著的《藍(lán)海旰戰(zhàn)略》一書出版

2、，在半年之癇內(nèi)便被譯為24種文字，在塑全世界范圍內(nèi)獲得了很大的騅反響?！八{(lán)海戰(zhàn)略”是戰(zhàn)略驚管理的一項(xiàng)最新研究成果，搦為全球的企業(yè)界尋求新的戰(zhàn)纊略手段提供了一種新的戰(zhàn)略羧管理范式?！八{(lán)海戰(zhàn)略”不蕹僅對現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理產(chǎn)生蛋了巨大影響，而且影響到其他相關(guān)領(lǐng)域，包括戰(zhàn)略成本管理。1藍(lán)海戰(zhàn)略的基犬本觀點(diǎn)根據(jù)《藍(lán)海戰(zhàn)略√》一書的觀點(diǎn)，當(dāng)今的市場趔由兩種海洋所組成:紅色海巍洋和藍(lán)色海洋，簡稱紅海和椽藍(lán)海。紅海代表現(xiàn)今存在的瘐所有產(chǎn)業(yè)這是我們已知的市粗場空間；藍(lán)海則代表當(dāng)今還不存在的產(chǎn)業(yè)，即未知的市逮場空間。

3、在紅海中，每職個產(chǎn)業(yè)的界限已被劃定并為埕人們所接受，競爭規(guī)則也已廟為人們所知。在這里，企業(yè)瓠試圖擊敗對手，以攫取更大±的市場份額。隨著市場空間暑越來越擁擠，利潤和增長的前途也就越來越黯淡。產(chǎn)品嗶成了貨品，殘酷的競爭也讓落紅海變得越發(fā)鮮血淋漓。與之相對，藍(lán)海代表著亟待朗開發(fā)的市場空間，代表著創(chuàng)造新需求，代表著高利潤增椒長的機(jī)會。盡管有些藍(lán)海完創(chuàng)全是在已有產(chǎn)業(yè)邊界以外創(chuàng)建的，但大多數(shù)藍(lán)海則是通馬過在紅海內(nèi)部擴(kuò)展已有產(chǎn)業(yè)爛邊界而開拓出來的，在藍(lán)海胍中，競爭無從談起，因?yàn)橛微魬虻囊?guī)則還未制定。身謎陷紅海的

4、企業(yè)采用的都是常牾規(guī)的方法，也就是在已有的產(chǎn)業(yè)秩序中樹立自己的防御婿地位，競相去擊敗對手。紅海戰(zhàn)略是一種“血腥”的你媚死我活的戰(zhàn)略，屬于傳統(tǒng)競潁爭戰(zhàn)略，是零和博弈，企業(yè)和消費(fèi)者的價值不但沒有提痤高反而降低。藍(lán)海的開創(chuàng)者熄根本就不以競爭對手為標(biāo)桿聆，而是采用完全不同的一套戰(zhàn)略邏輯，也就是價值創(chuàng)新蟠。這樣的戰(zhàn)略使得市場博弈卵成為一個非零和博弈，給企鐘業(yè)帶來了高回報的可能性。鋪價值創(chuàng)新是藍(lán)海戰(zhàn)略的基石舔。價值創(chuàng)新對“價值”和“蠲創(chuàng)新”同等重視。藍(lán)海戰(zhàn)略可使企業(yè)走出血腥的“紅海拂”，開辟沒有對手的“藍(lán)海侈

5、”，是一種多贏的戰(zhàn)略，在碲寬廣幽深的“藍(lán)?！崩?，企拱業(yè)和客戶的價值同步提高。740)this.wid嗓th=740"borde邗r=undefined>2戰(zhàn)略成本管理新思維鷂戰(zhàn)略成本管理是傳統(tǒng)成本瘡管理與企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展戰(zhàn)略窩結(jié)合而成的管理方法，它著宏眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和全局г利益，著重研究在企業(yè)間競孱爭日益激烈的條件下，企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略決茺策，以便為企業(yè)提高市場競ｘ爭力，贏得長久競爭優(yōu)勢提摁供有用的信息，是對各種相蔸關(guān)信息如競爭對手資料的綜各合收集和全面分析。獲得成霜本優(yōu)勢，從競爭中取勝是戰(zhàn)

6、略成本管理的核心理念。④通過分析戰(zhàn)略成本管理與搬藍(lán)海戰(zhàn)略，可以得出其中差萘異,如表2所示。740、)this.width=判740"border=u嘌ndefined>自從掩邁克爾?波特的《競爭戰(zhàn)略掀》和《競爭優(yōu)勢》這兩部戰(zhàn)′略管理專著問世以來，“亢案爭”成為戰(zhàn)略成本管理領(lǐng)域タ的關(guān)鍵詞。我們并不否認(rèn)競猥爭在推動社會進(jìn)步方面的積極作用，但是也應(yīng)該看到競塢爭戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)在于企業(yè)之楫間血淋淋的搏殺，無法將精溆力放到為消費(fèi)者提供高價值竭的商品和服務(wù)上來。戰(zhàn)略成鋒本管理基于競爭的戰(zhàn)略思維禿，研究的范圍局限于“紅

7、?？俊?，所以戰(zhàn)略成本管理的各捶種理念與紅海戰(zhàn)略的理念是翔不謀而合的。藍(lán)海戰(zhàn)略殍要求企業(yè)從紅?！F(xiàn)有市風(fēng)場的慘烈搏殺中脫身而出，太駛?cè)胨{(lán)海——新興市場。這犒并不意味著藍(lán)海戰(zhàn)略是對戰(zhàn)透略成本管理的顛覆，恰恰相竅反，它們的目的都是為了使犸企業(yè)立足于不敗之地，強(qiáng)調(diào)融超越競爭的藍(lán)海戰(zhàn)略為戰(zhàn)略成本管理提供了新的思維模裟式。超越競爭也并非是要求餼企業(yè)停止競爭，競爭是無處笱不在的，藍(lán)海戰(zhàn)略的核心理念“價值創(chuàng)新”是在競爭的圓基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，沒有競爭就累沒有創(chuàng)新。當(dāng)企業(yè)在“紅海烴”里競爭得傷痕滿身的時候讠，就要去創(chuàng)新，否

8、則就只能猢死去?！皟r值創(chuàng)新”要求企囝業(yè)全心全意去創(chuàng)造消費(fèi)者和磧企業(yè)自身的價值飛躍，用超や越爭奪市場占有率的思維境謇界去開創(chuàng)藍(lán)海，從根本上擺彈脫競爭。所以說，藍(lán)海戰(zhàn)略輇成本管理會因藍(lán)海戰(zhàn)略與成槲本管理的結(jié)合應(yīng)運(yùn)而生。藍(lán)筲海戰(zhàn)略成本管理的目標(biāo)是管禺理人員運(yùn)用專門的方法對戰(zhàn)略行動進(jìn)行分霄，促使企業(yè)瘡價值創(chuàng)新，并幫助企業(yè)進(jìn)行Ж戰(zhàn)略分析、制定戰(zhàn)略規(guī)劃、Ы評價戰(zhàn)略業(yè)績，從而實(shí)現(xiàn)企寢業(yè)持久的、獲利性的增長。坩藍(lán)海戰(zhàn)略成本管