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1、-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------私募基金在震蕩中自然分化
【各位讀友，本文僅供參考，望各位讀者知悉，如若喜歡或者需要本文，可點擊下載下載本文，謝謝！】 私募基金和公募基金的表現(xiàn)驚人地接近。截止3月20日，股票型公募基金近3個月平均回報率為12.22％，而私募基金同期平均水平為12.40％?！ ∫患径却蟛糠止己退侥蓟鸲紝崿F(xiàn)了正收益，但與大盤同期漲幅相比，兩大類產(chǎn)品中
2、，超越大盤的數(shù)量都未超過本類理財產(chǎn)品總數(shù)的一半。股票型公募基金同期超越大盤的數(shù)量占同類基金總數(shù)的39.88％，私募基金同期超越大盤的數(shù)量占同類基金總數(shù)的45.45％。兩者相比，就戰(zhàn)勝市場的效率而言，私募基金整體上略強(qiáng)于公募基金。-----------------------------------------------最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~4~-----------------------------------------------------
3、--精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料---------------------------------------------- 細(xì)看一下基金收益率的分布，我們發(fā)現(xiàn)公募基金相對集中，一季度收益率在10％~15％之間的股票型公募基金數(shù)量占47.02％，而私募基金收益率分布比較分散，說明私募基金彼此業(yè)績分化較大，且有個別產(chǎn)品表現(xiàn)特別優(yōu)秀，相對其他同類基金的優(yōu)勢較為明顯，但這樣的基金數(shù)量比較少。-----------------------------------------------最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀---------------
4、--------------------~4~-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料---------------------------------------------- 之所以會有這樣的差異，主要原因有兩個：一是基金經(jīng)理對后市判斷準(zhǔn)確性不同；二是在于私募基金本身的產(chǎn)品特性。私募基金走的是信托的形式，沒有持股比例下限的規(guī)定，可以全部清倉出場，同時單只股票持有比例上限不受“雙十”原則的約束，持股集中度可以比公募基金高，而且規(guī)模較小，單只基金規(guī)模一般在0.5億~
5、1億元之間，調(diào)倉換股較為靈活。這個特點決定了私募基金在一個較長時間的下跌或者震蕩行情下，規(guī)避風(fēng)險，把握機(jī)會的能力要強(qiáng)于公募基金，容易出現(xiàn)收益特別好的產(chǎn)品。但同時又造成另一個問題，如果兩個私募基金經(jīng)理對后市判斷截然相反，一個重倉壓上，一個清倉在外，而行情大漲或大跌，于是這兩個私募基金的業(yè)績表現(xiàn)差異將比兩個公募基金之間的差異更大。 對于私募基金來說，基金經(jīng)理個人的能力對產(chǎn)品表現(xiàn)的影響至關(guān)重要，選私募基金可以說就是選經(jīng)理。在過去的2008年里，在大盤跌幅超過65％的情況下，有些私募基金甚至在扣除管理費后，還實現(xiàn)了正收益，實在難得。不過，2008年的成功更多的
6、是憑借倉位控制能力，是對大勢觸底的耐心等待。而在2009年，預(yù)計股市更多地將呈現(xiàn)出震蕩的態(tài)勢，板塊、個股的分化、輪動將成為市場運動的主流，因此，要想在2009年取勝，還要有出色的選股眼光，要能夠精挑細(xì)選出未來可以帶來高額收益的潛力股，還要有優(yōu)秀的抓波段能力以及果敢的投資作風(fēng)。-----------------------------------------------最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~4~-----------------------------
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