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《_高會(huì)大綱20110620完整.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、紅葉學(xué)校會(huì)計(jì)培訓(xùn)專(zhuān)家全國(guó)名師助您過(guò)關(guān)0532-83641220QQ:869220887《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》(鄭慶華20110620)說(shuō)明一、本大綱由全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定。二、本大綱根據(jù)《會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)試行條例》(中央職稱(chēng)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組于1986年4月10日轉(zhuǎn)發(fā))、《會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試暫行規(guī)定》(財(cái)政部、人事部于2000年9月8日發(fā)布)和《關(guān)于2010年度高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考評(píng)結(jié)合工作有關(guān)問(wèn)題的通知》(人力資源和社會(huì)保障部辦公廳、財(cái)政部辦公廳于2010年5月21日印發(fā))制定,是高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試命題的依據(jù)。三、本大綱要求應(yīng)試人員在已掌握相關(guān)基本知識(shí)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處
2、理能力的基礎(chǔ)上,突出重要性和實(shí)用性,強(qiáng)調(diào)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中較為復(fù)雜的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)及相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析、判斷,提出可行的解決方案,為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。四、本大綱由“說(shuō)明”、“考試內(nèi)容”和“考試樣題”三個(gè)部分組成。“說(shuō)明”部分主要介紹大綱制定的依據(jù)、考試目標(biāo)、考試要求和應(yīng)試人員對(duì)知識(shí)點(diǎn)掌握的程度;“考試內(nèi)容”部分主要介紹應(yīng)試知識(shí)點(diǎn)及簡(jiǎn)要內(nèi)容;“考試樣題”部分主要介紹題型和試卷樣式。五、應(yīng)試人員理解和掌握本大綱內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下基本要求:(一)了解財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特征和內(nèi)容;理解和掌握財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容與選擇、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃與實(shí)施;能夠?qū)?shí)務(wù)中財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的定位、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略組
3、織實(shí)施的合理性作出客觀(guān)判斷。(二)了解企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因、作用和類(lèi)型;理解和掌握企業(yè)并購(gòu)的流程、融資渠道、融資方式、支付手段以及企業(yè)并購(gòu)后的整合;能夠?qū)?shí)務(wù)中企業(yè)并購(gòu)會(huì)計(jì)處理正確性作出合理判斷。(三)了解股權(quán)激勵(lì)的方式和實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的條件;理解和掌握股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的內(nèi)容、審批和實(shí)施程序;能夠?qū)?shí)務(wù)中股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)處理的正確性作出合理判斷。(四)了解套期保值的本質(zhì)和作用;理解和掌握套期保值的原則、方式和實(shí)際運(yùn)作;能夠以實(shí)務(wù)中套期保值會(huì)計(jì)處理的正確性作出合理判斷。(五)了解金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的形式和作用;理解和掌握不同類(lèi)型金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的業(yè)務(wù)流程和實(shí)際運(yùn)作;能夠?qū)?shí)務(wù)中金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移應(yīng)否予以終止
4、確認(rèn)進(jìn)行正確的分析和判斷,并作出正確的會(huì)計(jì)處理。(六)了解業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和價(jià)值管理的作用;理解和掌握業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和價(jià)值管理的方法;能夠?qū)?shí)務(wù)中改進(jìn)價(jià)值管理的效果與改進(jìn)價(jià)值管理途徑的合理性作出客觀(guān)判斷。(七)理解和掌握企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則和要素;理解和掌握資金等18項(xiàng)內(nèi)部控制應(yīng)用指引明確的控制目標(biāo)、主要風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵控制點(diǎn)和主要控制措施;理解和掌握企業(yè)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的內(nèi)容、程序、方法、評(píng)價(jià)報(bào)告編制與報(bào)送要求;理解和掌握企業(yè)內(nèi)部控制注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的內(nèi)容、程序、方法、審計(jì)報(bào)告編制與披露要求;理解和掌握企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的基本要求。紅葉學(xué)校會(huì)計(jì)培訓(xùn)專(zhuān)家全國(guó)名師助您過(guò)關(guān)0532-8364122
5、0QQ:869220887(八)了解現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)體系構(gòu)成以及政府會(huì)計(jì)改革的思路與方向。理解和掌握中央部門(mén)收入預(yù)算與支出預(yù)算的內(nèi)容、編制和管理原則、編制和管理要求;理解和掌握政府收支分類(lèi)科目的運(yùn)用;理解和掌握中央部門(mén)財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金管理的主要內(nèi)容及相關(guān)會(huì)計(jì)處理;理解和掌握財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理的主要內(nèi)容;理解和掌握國(guó)庫(kù)集中收付制度的主要內(nèi)容及其會(huì)計(jì)處理;理解和掌握政府采購(gòu)制度、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容;理解和掌握行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的主要內(nèi)容及特點(diǎn),對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題進(jìn)行合理分析和判斷。六、本大綱介紹的內(nèi)容和基本觀(guān)點(diǎn),適用于全國(guó)統(tǒng)一組織的高級(jí)會(huì)計(jì)
6、師資格考試。應(yīng)試人員在學(xué)習(xí)中均以本大綱為準(zhǔn)。對(duì)于與本大綱不一致的觀(guān)點(diǎn),概不參與討論。全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室二○一○年六月紅葉學(xué)校會(huì)計(jì)培訓(xùn)專(zhuān)家全國(guó)名師助您過(guò)關(guān)0532-83641220QQ:869220887《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》大綱(鄭慶華20110620)目錄第一章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施第二章企業(yè)并購(gòu)一、企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因與作用二、企業(yè)并購(gòu)的類(lèi)型三、企業(yè)并購(gòu)的流程四、并購(gòu)融資與支付對(duì)價(jià)五、企業(yè)并購(gòu)后的整合六、企業(yè)并購(gòu)會(huì)計(jì)第三章股權(quán)激勵(lì)一、股權(quán)激勵(lì)方式與條件二、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的擬定三、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的審批與實(shí)施四、股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)第四章套期保
7、值一、套期保值的本質(zhì)與作用二、套期保值的原則與方式三、套期保值的實(shí)際運(yùn)作四、套期保值會(huì)計(jì)第五章金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移一、金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的形式與作用二、金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的類(lèi)型三、金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移會(huì)計(jì)第六章業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與價(jià)值管理一、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與價(jià)值管理的作用二、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與價(jià)值管理的方法三、改進(jìn)價(jià)值管理的效果與途徑第七章企業(yè)內(nèi)部控制一、內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則與要素二、企業(yè)層面控制三、業(yè)務(wù)層面控制四、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)五、內(nèi)部控制審計(jì)第八章預(yù)算管理與政府會(huì)計(jì)一、部門(mén)預(yù)算管理二、國(guó)庫(kù)集中收付與政府采購(gòu)制度三、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理四、預(yù)算會(huì)計(jì)與政府會(huì)計(jì)改革