工程量清單計價與投標報價管理

《工程量清單計價與投標報價管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。

1、工程量清單計價與投標報價管理　　摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展城市化速度加快，建筑工程項目越來越多，如何對工程造價進行高效率的管理，如何加強工程的項目管理使建設資金得到有效的利用，必須根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展模式，樹立動態(tài)管理模式，實行清單計價的方式，并盡快適應、熟悉、掌握它，真正發(fā)揮出工程量清單計價模式的優(yōu)越性?！　￡P鍵詞：工程量清單；投標報價；收益現(xiàn)值法；博弈理論　　中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：1001-828X（2013）08-0-01　　一、工程量清單計價　　1.工程量清單內(nèi)容　　

2、工程量清單是招標文件的組成部分，主要包括工程量清單說明和工程量清單表兩部分。工程量清單說明主要是招標人解釋擬招標工程的工程量清單的編制依據(jù)及其重要作用，明確清單中的工程量是招標人估算得出的，僅僅作為投標報價的基礎，結算時的工程量應以招標人或由其授權委托的監(jiān)理工程師核準的實際完成量為依據(jù)，提示投標申請人重視清單，以及如何使用清單。工程量清單表是工程量清單的重要組成部分，合理的清單項目設置和準確的工程數(shù)量，是清單計價的前提和基礎。工程量清單是招標投標活動中，對招標人和投標人都具有約束力的重要文件，是

3、招標投標活動的依據(jù)，應由具有編制招標文件能力的招標人或具有相應資質(zhì)的中介機構進行編制?！　?.工程量清單計價內(nèi)容　?。?）工程量清單計價內(nèi)容。工程量清單計價是指投標人按統(tǒng)一項目（計價項目）設置，統(tǒng)一工程量計算規(guī)則和計量單位，按規(guī)定格式提供的項目實物工程量清單，結合工程實際、市場實際和企業(yè)實際，充分考慮各種風險后，提出的包括成本、利潤和稅金在內(nèi)的綜合單價，由此形成工程價格?！　。?）綜合單價。綜合單價分析是每一個工程量清單計價過程的核心內(nèi)容，它是清單計價人員填列清單報價的基礎依據(jù)。綜合單價是指完成

4、單位分部分項工程清單項目所需的各項費用?！　《?、工程量清單計價與定額計價的區(qū)別　　雖然工程量清單計價形式上只是要求招標文件中列出工程量表，但在具體計價過程中涉及到造價構成、計價依據(jù)、評標辦法等一系列問題，這些與定額預結算的計價形式有著根本的區(qū)別，所以說工程量清單計價又是一種新的計價形式，工程量清單計價與定額計價的區(qū)別：　　1.單位工程造價構成形式不同　　工程量清單計價時，造價由工程量清單費用（清單工程量×項目綜合單價）、措施項目清單費用、其他項目清單費用、規(guī)費、稅金五部分構成，作這種劃分的考慮是

5、將施工過程中的實體性消耗和措施性消耗分開，對于措施性消耗費用只列出項目名稱，由投標人根據(jù)招標文件要求和施工現(xiàn)場情況、施工方案自行確定，以體現(xiàn)出以施工方案為基礎的造價競爭?！　?.分項工程單價構成不同　　工程量清單計價分項工程單價一般為綜合單價，除了人工、材料、機械費，還要包括管理費（現(xiàn)場管理費和企業(yè)管理費）、利潤和必要的風險費。采用綜合單價便于工程款支付、工程造價的調(diào)整和工程結算，也避免了因為“取費”產(chǎn)生的一些無謂糾紛。綜合單價中的直接費、費用、利潤由投標人根據(jù)本企業(yè)實際支出及利潤預期、投標策略

6、確定，是施工企業(yè)實際成本費用的反映，是工程的個別價格?！　?.單位工程項目劃分不同　　工程量清單計價的工程項目劃分較之定額項目的劃分有較大的綜合性，工程量清單中的量應該是綜合的工程量，而不是按定額計算的“預算工程量”。綜合的量有利于企業(yè)自主選擇施工方法并以之為基礎競價，也能使企業(yè)擺脫對定額的依賴，建立起企業(yè)內(nèi)部報價及管理的定額和價格體系?！　?.計價依據(jù)不同　　這是清單計價和按定額計價的最根本區(qū)別。按定額計價的唯一依據(jù)就是定額，而工程量清單計價的主要依據(jù)是企業(yè)定額，包括企業(yè)生產(chǎn)要素消耗量標準、材

7、料價格、施工機械配備及管理狀況、各項管理費支出標準等。工程量清單計價的本質(zhì)是要改變政府定價模式，建立起市場形成造價機制，只有計價依據(jù)個別化，這一目標才能實現(xiàn)。　　三、工程量清單投標報價　　1.工程量清單投標報價的特點　　與傳統(tǒng)模式的投標報價相比，工程量清單投標報價的特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）企業(yè)自主報價，價格來源多樣化。（2）有利于風險合理的分擔。（3）量價分離，自主計價。（4）提高企業(yè)競爭力，增強風險意識?！　?.工程量清單投標報價程序　　投標報價工作可看作是從決定參加投標開始直到招標

8、人代表正式認可或拒絕該報價為止的整個過程。工程報價的工作內(nèi)容繁多，工作量大，而時間往往十分緊迫，因而必須按照一定的工作程序統(tǒng)籌安排，使報價工作有條不紊地進行?！　。?）工程量清單下投標報價的前期工作。投標報價的前期工作主要是指確定投標報價的準備期，主要包括：取得招標信息、提交資格預審資料、研究招標文件、準備投標資料、確定投標策略等。（2）準備投標資料及確定投標策略。投標報價之前，必須準備與報價有關的所有資料，這些資料的質(zhì)量高低直接影響到投標報價成敗。投標前需要準備的資料主要有：招標文件；設計文件