東?？h石榴高級中學(xué)

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1、東海縣石榴高級中學(xué)2008-2009學(xué)年度第一學(xué)期工作總結(jié)maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus

2、92008年，我校教育工作在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實“十七大”精神和科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞教育局提出的“夯實基礎(chǔ)，提高質(zhì)量，內(nèi)抓管理，外樹形象”工作思路，求真務(wù)實，狠抓落實，學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)展取得了新的成績。一、學(xué)校管理的理論框架基本形成1.管理者的指導(dǎo)思想：管理是學(xué)校靈魂，質(zhì)量是學(xué)校生命，管理者是學(xué)校靈魂的靈魂。2.管理者的管理理念：校長是中層領(lǐng)導(dǎo)助手。3.學(xué)校的辦學(xué)理念：以人為本、和諧發(fā)展。4.學(xué)校的辦學(xué)思路：文化立校、藝體興校、和諧發(fā)展。5.培

3、養(yǎng)目標(biāo)：使所有學(xué)生得到健康的發(fā)展。以上內(nèi)容明確了我校管理的方向，奠定了我校管理的理論基石。二、完善管理制度，規(guī)范管理行為科學(xué)的理論是學(xué)校發(fā)展的原動力，科學(xué)的管理是學(xué)校發(fā)展的核心，完善規(guī)范的制度是學(xué)校工作得以順利落實的保證。我校以全力推進(jìn)課題教學(xué)效益年活動開展和創(chuàng)建和諧校園為契機(jī)，高起點、高品位、高要求定位學(xué)校目標(biāo)與管理行為。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8b

4、usterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus9依據(jù)我校的實際情況，學(xué)校先后制訂完善了《石榴高級中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整意見及分工要求》、《石榴高級中學(xué)2008-2009學(xué)年度工作綱要》、《石榴高級中學(xué)工作制度》、《石榴高級中學(xué)會議考勤條例》、《石榴高級中學(xué)高三畢業(yè)班工作意見》、《石榴高

5、級中學(xué)基礎(chǔ)年級教學(xué)規(guī)范（試行）》、《石榴高級中學(xué)中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭上崗工作實施方案》、《石榴高級中學(xué)教學(xué)目標(biāo)考核方案》以及《石榴高級中學(xué)新課程改革實施方案》等一系列規(guī)章制度，有效地規(guī)范了學(xué)校的管理行為，取得了顯著的效果。三、常規(guī)管理做到規(guī)范化、精細(xì)化08年開學(xué)之初，學(xué)校行政會議就明確提出了“管理是學(xué)校的靈魂，規(guī)范管理是我校的治校之本”的管理決策，號召全體教職工“高舉規(guī)范管理大旗，打造規(guī)范管理品牌”，為石榴高級中學(xué)創(chuàng)名牌高中而努力拼搏。一年來，各處室狠抓常規(guī)管理的檢查落實工作，取得了顯著的成效。（

6、一）、加強(qiáng)校園管理，優(yōu)化育人環(huán)境1、校園規(guī)劃布局合理，環(huán)境布置整齊美觀。學(xué)校重視校園環(huán)境的美化、綠化、亮化。在合理的整體布局中，努力實現(xiàn)校園環(huán)境的整潔優(yōu)美，做到春夏繁花似錦，秋冬綠色常在，教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)有序分明。綠化、亮化、美化，處處育人。學(xué)校申報的“市綠色學(xué)?！保呀?jīng)順利通過驗收。2、全員參與，科學(xué)管理：學(xué)校制定一系列規(guī)章制度，明確教室、宿舍、食堂、清潔區(qū)等衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。成立值周檢查組，每天按時檢查及時公布，認(rèn)真總結(jié)和評比。校園環(huán)境衛(wèi)生，墻壁無污跡、灰塵，地面無果殼、紙屑，垃圾入桶，廁所天天

7、沖刷，確保校園文明整潔。為師生生活學(xué)習(xí)創(chuàng)造了優(yōu)良的環(huán)境。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus9

8、3、加強(qiáng)師生食堂、宿舍管理。在服務(wù)上下工夫，為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。為了下決心提升管理力度，提高管理檔次，學(xué)校多次召開會議對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)?，F(xiàn)在學(xué)生宿舍的管理已經(jīng)形成了檢查、評比、考核以及與班主任、管理員津貼掛鉤等系列化、責(zé)任化的管理機(jī)制。宿舍管理基本上達(dá)到“四化”—香化、亮化、美化、整齊化的要求。食堂衛(wèi)生定期檢查，排隊買飯專人督查。由于管理措施得力，現(xiàn)在的宿舍、食堂管理水平顯著提升。特別是宿舍管理已經(jīng)成為我校管理的一大亮點，成為對外交流的重要窗口。吸引近十個兄弟單位師生前