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1、文件名：版本：密級：IT經(jīng)理世界：長靠武生余承東排行榜收藏打印發(fā)給朋友舉報來源：IT經(jīng)理世界發(fā)布者：IT經(jīng)理世界熱度30票【共0條評論】【我要評論】時間：2012年6月27日06:17手機舞臺上的戲碼從未像今天這樣精彩過。自美國人馬蒂·庫珀發(fā)明了全球第一部手機以來，通信終端這臺大戲已經(jīng)開唱了39年。舞臺上的角兒們你方唱罷我登場，各領(lǐng)風騷三五年。所有人似乎都已經(jīng)習(xí)慣了這樣的節(jié)奏和腔調(diào)。直到2007年的一天，蘋果教主喬布斯攜iPhone跨界登場，重新將手機定義，觀眾們目瞪口呆，這樣的創(chuàng)新他們之前僅僅聽說過，卻從未真切看到過。
2、“智能終端+應(yīng)用商店”的創(chuàng)新革命，將舞臺徹底顛覆。在5年后的今天回望從前，手機市場的游戲秩序的確迥然不同——革命者到底是蘋果，還是看客們已經(jīng)發(fā)生變化的口味？到底是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來催生了這樣的革命，還是這場革命開啟了移動互聯(lián)網(wǎng)的黃金年代？問題無解，但有兩點毫無疑問：其一，現(xiàn)在的手機正裹挾著大量的APP搖身變?yōu)榻K端用戶與傳統(tǒng)商業(yè)最重要的連通管道；其二，技術(shù)的進步，尤其是研發(fā)模式的成熟和標準化，使得移動終端的生產(chǎn)制造正漸漸演變成一場以營銷為中心的游戲，哪怕是作為消費電子靈魂的用戶體驗，現(xiàn)在也有了標準化的應(yīng)對方案。于是，在一
3、個“人人都愛做手機”的年代，雷軍、余承東、劉立榮這三個男人的面目湊在一起，呈現(xiàn)出的正是他們所代表的三撥手機流派：以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)勢力、以華為為代表的傳統(tǒng)通信設(shè)備商勢力和以金立為代表的老牌手機制造商勢力。變臉大師雷軍領(lǐng)銜的互聯(lián)網(wǎng)勢力因其“敢演”和“搏出位”的網(wǎng)絡(luò)特點，顯然具備天然的高關(guān)注度，也最具話題性。這撥人個個長袖善舞、能言會道、演技高超，其中的絕大多數(shù)還都能輕松駕馭多重角色，他們創(chuàng)建的互聯(lián)網(wǎng)手機模式也由此帶有鮮明的輕盈、借力打力、簡單直接等特點。而更多時候，外人面前的他們往往必須要“一夫當關(guān)，萬夫莫開”。這些
4、大師們的弱點和優(yōu)點一樣鮮明，有位業(yè)內(nèi)人士用“虛幻”一詞為此做了概括。所謂的“顛覆性創(chuàng)新”是否僅僅流于表面？營銷遠遠重于其余，這樣的“輕公司”特質(zhì)能否與手機這樣的“重產(chǎn)品”成功嫁接？積累和經(jīng)驗的不足是否真能用借力打力的方式彌補？20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavings
5、certificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender9/9文件名：版本：密級：相比之下，走“長靠武生”路線的余承東所代表的傳統(tǒng)電信設(shè)備商陣營，其家底要厚重得多，而且還有國際范兒。這個陣營的領(lǐng)軍人物個個武藝高超，科班出身，有大將風度，堪稱武生典范；他們背后的公司低調(diào)、神秘、善于集團軍作戰(zhàn)。曾經(jīng)，他們只需站在運營商的大幕之后，撩撥琴弦就可以令觀眾浮想聯(lián)翩。而現(xiàn)在，他們要走到臺前直面消費者和各派勢力的輪番盤點。由于他們有后臺——得到三大
6、運營商力挺，這一陣營的前景被普遍看好。但至少目前，他們顯然還并未完全調(diào)整好心態(tài)——品牌溢價低、終端渠道弱，還有低價競爭的困局，而且還免不了大公司內(nèi)部的“宮斗戲”。如此內(nèi)外高壓之下，領(lǐng)銜的“武生”不得不“重裝起舞”，在品牌傳承與討觀眾歡心之間，尋找一種平衡。劉立榮背后的傳統(tǒng)手機勢力是這場時代變革之前的舊主角，這派勢力的人物個個堪稱老戲骨，戲齡長，悟得透，深諳傳統(tǒng)手機品牌的種種運營之道，演技更是爐火純青。曾經(jīng)，他們手中的神器是一張張鋪天蓋地的渠道大網(wǎng)，他們只需輕輕抖動大網(wǎng)，就能在意想不到的地方實現(xiàn)高品牌溢價力。但觀眾的口味一
7、變，這撥人受到的沖擊最大，曾經(jīng)的神奇大網(wǎng)由此被視作羈絆。他們不得不思忖：如何背負這張沉重大網(wǎng)與最有權(quán)勢的運營商、總走在潮流尖端的互聯(lián)網(wǎng)公司去搭戲。事實上，這三個男人都力圖帶領(lǐng)各自的軍團突破現(xiàn)狀，以延展或持續(xù)他們的“藝術(shù)人生”。不約而同地，他們都把喬布斯和蘋果視作標桿，共同認可喬布斯對“極致”產(chǎn)品的堅持。更多的男人又把這三個男人看作標桿或是“前浪”，正躍躍欲試取而代之……殘酷的現(xiàn)實是，激勵喬布斯前行的信仰——活著就要改變世界，目前還是這些男人們可望不可及的夢想。這或許是他們目前或主動或無奈地陷入一種野蠻生長狀態(tài)的心理本源。
8、戲角兒中，老余絕對是奔著“長靠武生”去的。扎“靠”，著厚底靴，武功好，還要有大將風度——從接手華為終端董事長的那刻起，余承東就因在華為高層中少有的快人快語而聞名天下。梨園行中看一個長靠武生，只需看過他的“起霸（武生上場時的表演程式）”，便可知功夫道行的深淺。自微博那一句“我在此不謙虛地說一次：我們今年底明年初左右將推
