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《如何分析管理者委派工作的能力 測(cè)試答案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、測(cè)試成績(jī):100.0分。恭喜您順利通過(guò)考試!單選題1.管理者達(dá)到哪個(gè)選項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn),就說(shuō)明具備了良好的委派工作技能。√A不了解下屬的期望和要求B讓下屬參與設(shè)定目標(biāo)、解決問(wèn)題、自我評(píng)估活動(dòng)C把工作重心放在常規(guī)性的、瑣碎的工作中D當(dāng)委派的工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),直接干預(yù)解決過(guò)程正確答案:B2.為了提高委派工作技能,管理者不能出現(xiàn)以下哪個(gè)選項(xiàng)的行為:√A簡(jiǎn)要說(shuō)明細(xì)節(jié)問(wèn)題,讓下屬明白工作重點(diǎn)B委派的工作對(duì)提高下屬技能有利C當(dāng)下屬不能完成工作時(shí),支持并幫助其獨(dú)立完成D和下屬談?wù)摴ぷ鞯木唧w細(xì)節(jié)正確答案:D3.以下哪個(gè)選項(xiàng)屬于管理者委派工作的錯(cuò)誤表現(xiàn):√A高度集權(quán),事事過(guò)問(wèn)B懂得時(shí)間管理方法C重視崗位的主要
2、職責(zé)D清楚公司、部門、下屬的目標(biāo)正確答案:A4.在案例“忙碌的新主管”中,技術(shù)骨干決定辭職的原因不包括:√A工作缺乏挑戰(zhàn)性B不利于個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展C領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)水平太強(qiáng)D領(lǐng)導(dǎo)不懂得委派工作otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheS
3、pecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand正確答案:C5.以下哪個(gè)選項(xiàng)不會(huì)阻礙管理者下定委派工作的決心:√A相信自己是全能的B擔(dān)心員工抗拒C欣賞、贊美
4、員工D對(duì)員工缺乏信心正確答案:C判斷題6.委派工作完成后,管理者有必要對(duì)下屬工作的細(xì)節(jié)了如指掌?!陶_錯(cuò)誤正確答案:錯(cuò)誤7.團(tuán)隊(duì)是大家的團(tuán)隊(duì),管理者不應(yīng)該直接下命令,還要讓下屬參與到團(tuán)隊(duì)管理工作中?!陶_錯(cuò)誤正確答案:正確8.將工作委派出去后,工作的主體是下屬,管理者應(yīng)該讓下屬自己解決發(fā)生的問(wèn)題?!陶_錯(cuò)誤正確答案:正確9.作為管理者,要保證自己的專業(yè)技能超過(guò)所有下屬,比下屬更快、更好地完成工作,這樣才有資格管理下屬?!陶_錯(cuò)誤正確答案:錯(cuò)誤otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDi
5、rectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypart
6、yCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand10.管理者在5分鐘內(nèi)就能完成的工作,無(wú)須花費(fèi)半個(gè)小時(shí)教導(dǎo)下屬如何去做,再將其委派給下屬,這樣反而浪費(fèi)時(shí)間。√正確錯(cuò)誤正確答案:錯(cuò)誤11.忙碌而緊張的工作才有充實(shí)感,管理者無(wú)須委派工作?!陶_錯(cuò)誤正確答案:錯(cuò)誤12.委派工作之后,管理者的工作重心依然要放在具體事務(wù)和技術(shù)工作中?!陶_錯(cuò)誤正確答案:正確13.管理者委派工作就要相信下屬、敢于放權(quán),否則只會(huì)讓自己效率更低?!陶_錯(cuò)誤正確答案:正確14.管理者要相信自己是萬(wàn)能的,任何事情
7、都能做好,因此不必將工作委派給下屬。√正確錯(cuò)誤正確答案:錯(cuò)誤15.當(dāng)員工工作出現(xiàn)問(wèn)題,拿著解決方案來(lái)征求意見(jiàn)時(shí),管理者批準(zhǔn)執(zhí)行即可?!陶_錯(cuò)誤正確答案:錯(cuò)誤otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecord