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《淺析新時(shí)期員工培訓(xùn)模式創(chuàng)新》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、淺析新時(shí)期員工培訓(xùn)模式創(chuàng)新胡敏（四川電大成都繼續(xù)培訓(xùn)中心10春行政管理專業(yè)）【內(nèi)容提要】:十七大報(bào)告指出提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家成為國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們創(chuàng)新人才的培養(yǎng)方式，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的核心在于培養(yǎng)方式,如何培養(yǎng)創(chuàng)新人才成為一個(gè)世界性的熱點(diǎn)課題。本文論述了企業(yè)急需要?jiǎng)?chuàng)新人才,就必須改革現(xiàn)行的培訓(xùn)模式,改革培訓(xùn)理念,同時(shí),創(chuàng)新人才培養(yǎng)應(yīng)處理好個(gè)性化培養(yǎng)與批量化培養(yǎng)的關(guān)系，理論培訓(xùn)與實(shí)踐培訓(xùn)的關(guān)系和知識傳授與能力培養(yǎng)的關(guān)系?！娟P(guān)鍵詞】：培訓(xùn)改革人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新HightideagainstCCPbloodyanTomb,Co
2、mmunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed7目錄一、改革現(xiàn)行的培訓(xùn)模式3二、改革培訓(xùn)理念
3、4(1)淡化行業(yè)分工,推行績效制,實(shí)施個(gè)性化培養(yǎng)4(2)改革實(shí)踐培訓(xùn)環(huán)節(jié),培養(yǎng)員工的實(shí)踐操作、執(zhí)行能力4(3)突出創(chuàng)新能力,建立新的評價(jià)方法4(4)優(yōu)化管理，讓員工自動(dòng)融入企業(yè)中5三、創(chuàng)新人才培訓(xùn)應(yīng)處理好的問題5(1)個(gè)性化培養(yǎng)與批量化培養(yǎng)的關(guān)系5(2)培訓(xùn)體系與知識能力的關(guān)系6(3)理論培訓(xùn)與實(shí)踐培訓(xùn)的關(guān)系6(4)知識傳授與能力培養(yǎng)的關(guān)系6四、創(chuàng)新培訓(xùn)模式給我們發(fā)展人才戰(zhàn)略的啟示7HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacated
4、byprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed7淺析新時(shí)期員工培訓(xùn)模式創(chuàng)新胡敏（四川電大成都繼續(xù)培訓(xùn)中心10春行政管理專業(yè)）一、改革現(xiàn)行的培訓(xùn)模式為了進(jìn)一步營造鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境，努力造就世界一流科學(xué)家
5、、科技領(lǐng)軍人物、上屆經(jīng)營、創(chuàng)新型企業(yè)，提高企業(yè)員工創(chuàng)新能力。我們要改革傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式,構(gòu)建創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式,必須重點(diǎn)突出“創(chuàng)新”。創(chuàng)新培訓(xùn)模式就是運(yùn)用培訓(xùn)技術(shù),優(yōu)化組合培訓(xùn)資源,把人才學(xué)、培訓(xùn)學(xué)、創(chuàng)造學(xué)、心理學(xué)等有關(guān)學(xué)科的理論有機(jī)結(jié)合起來,通過集中培訓(xùn)和現(xiàn)場考察等模式,幫助員工樹立創(chuàng)新意識,發(fā)展創(chuàng)新思維,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的基本要素主要包括,培養(yǎng)員工進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)的意識,這是培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的前提:培養(yǎng)員工在工作過程中積極思考、大膽創(chuàng)新、大膽提出自己的見解、勇于探索的精神;培養(yǎng)員工界定和分析問題的素質(zhì)、不斷提出不同的獨(dú)
6、到見解的強(qiáng)烈創(chuàng)新意識;培養(yǎng)員工的綜合能力,即自主學(xué)習(xí)和不斷更新知識的能力、實(shí)踐和探索能力、組織和協(xié)調(diào)能力、交往和溝通能力等。同時(shí),多年來培訓(xùn)的實(shí)踐也表明,創(chuàng)造性商界黑馬的脫穎而出往往有賴于員工個(gè)性的充分發(fā)揮,如馬云、喬布斯等。良好的個(gè)性是創(chuàng)新能力發(fā)展的動(dòng)力。因此,在新的人才培養(yǎng)模式改革過程中,企業(yè)應(yīng)該尊重員工人格,堅(jiān)持以員工的發(fā)展為本,充分體現(xiàn)個(gè)性化培訓(xùn)的特點(diǎn),培養(yǎng)員工個(gè)性、發(fā)展員工特長愛好、促進(jìn)員工主體性和創(chuàng)造性最大限度地發(fā)揮。企業(yè)創(chuàng)新人才模式涉及培養(yǎng)機(jī)制、內(nèi)容設(shè)置、實(shí)驗(yàn)訓(xùn)練、集中培訓(xùn)及考核制度等多個(gè)環(huán)節(jié)。二、改革培訓(xùn)理念只有擁有良好的培訓(xùn)環(huán)境和機(jī)制
7、,才能使創(chuàng)新人才脫穎而出,因此,企業(yè)要培養(yǎng)創(chuàng)新人才,就必須做到以下幾個(gè)方面。(1)淡化行業(yè)分工,推行績效制,實(shí)施個(gè)性化培養(yǎng)HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexterna
8、ltrademagazineforthepromotionofinternationaltra
