企務(wù)公開經(jīng)驗材料

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1、企務(wù)公開經(jīng)驗材料　　我們**電信分公司地處秦巴腹地,自然條件比較貧困。市分公司現(xiàn)有在職員工***名,年收入任務(wù)****億元。近年來,我們按照全國總工會、省總工會、省電信公司、省電信工會的精神要求和安排布署,認(rèn)真推行企務(wù)公開,從而有利地促進(jìn)了企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展。目前,我市分公司在企業(yè)深化改革和市場激烈的競爭中人心不散,隊伍不亂,呈現(xiàn)出穩(wěn)步前進(jìn)的良好態(tài)勢。我們的做法是:企務(wù)公開經(jīng)驗材料　　我們**電信分公司地處秦巴腹地,自然條件比較貧困。市分公司現(xiàn)有在職員工***名,年收入任務(wù)****億元。近年來,我們按照全國總工會、省總工

2、會、省電信公司、省電信工會的精神要求和安排布署,認(rèn)真推行企務(wù)公開,從而有利地促進(jìn)了企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展。目前,我市分公司在企業(yè)深化改革和市場激烈的競爭中人心不散,隊伍不亂,呈現(xiàn)出穩(wěn)步前進(jìn)的良好態(tài)勢。我們的做法是:　　一、端正思想認(rèn)識,為搞好企務(wù)公開奠定堅實的思想基礎(chǔ)在推行企務(wù)公開工作中,我們始終把不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工群眾的認(rèn)識放在首位,并貫穿于工作的全過程。新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來,大力加強(qiáng)企業(yè)民主管理,依靠員工辦企業(yè),充分發(fā)揮員工主人翁作用。領(lǐng)導(dǎo)班子在新的起點上聯(lián)系企業(yè)實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大文件和中、省、地各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)

3、于推行企務(wù)公開的講話精神,在如何開展及工作思路的問題上,經(jīng)過實踐與探討,分公司黨政工達(dá)成共識:1、企務(wù)公開的開展要解決思想認(rèn)識的問題,要從貫徹落實“三個代表”重要思想、建立和諧社會和加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的高度來提高認(rèn)識。2、企務(wù)公開的開展要結(jié)合企業(yè)的實際,尤其要結(jié)合電信企業(yè)點多面廣、隊伍分散、層次多的特點。3、企務(wù)公開是一個長期的工作,要循序漸進(jìn)不能一蹴而就,不能畢其功于一役。4、企務(wù)公開要注意原則性與靈活性、階段性與層次性、公開性與保密性,既要靈活多樣又要扎實有效。歸根結(jié)底,就是緊緊依靠員工辦企業(yè),要讓員工從源頭參與決策和

4、管理,把黨的全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針真正落到實處?！　《⒔⑼晟瓶茖W(xué)有效的工作機(jī)制,為搞好企務(wù)公開提供可靠的組織保證1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實行企務(wù)公開,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。分公司把企務(wù)公開列入重要議事日程,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室以及企務(wù)公開監(jiān)督小組,分公司一把手親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,制定了《**市電信分公司推行企務(wù)公開制度實施細(xì)則》,明確了機(jī)構(gòu)職能和責(zé)任,形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工齊抓共管,紀(jì)檢、監(jiān)察、工會和企業(yè)管理部門積極配合,廣大員工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。2、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)。一是規(guī)范企務(wù)公開的內(nèi)容。在廣泛調(diào)查研究、

5、征求員工意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實際,確定了公開的內(nèi)容,做到在企業(yè)重大改革措施、經(jīng)營管理決策、重要建設(shè)投資、大的財務(wù)支出、勞動用工、物資采購、干部選拔使用、資金分配、業(yè)務(wù)招待費使用、評優(yōu)樹模等十個公開。二是規(guī)范公開的程序。定期由企務(wù)公開辦公室進(jìn)行收集,確定公開的內(nèi)容,提交領(lǐng)導(dǎo)小組審定,由相關(guān)部、室向員工公開。三是規(guī)范公開的形式。以職工代表大會、公開欄為基本形式,同時,輔之以領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和述職報告制度,黨政工聯(lián)席會議,職工代表聯(lián)席會議等。四是規(guī)范公開的時間。按照職代會召開的時間和法定程序確定,并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,定期通報

6、企業(yè)改革建設(shè)發(fā)展及員工關(guān)心的問題。屬于階段性的工作及時公開,利用公開欄、公告、簡報和各類會議及時公布公開內(nèi)容。五是規(guī)范監(jiān)督機(jī)制。成立了由紀(jì)檢、工會、員工代表組成的監(jiān)督小組,對企務(wù)公開的內(nèi)容、時間、形式、程度以及員工群眾反映的問題是否得到解決等方面進(jìn)行全面監(jiān)督?！　∪?、注重實效,常抓不懈,真正把企務(wù)公開落到實處實行企務(wù)公開,不走過場,不走形式。自XX年以來,我們先后成功召開了一屆、二屆職工代表大會,增強(qiáng)了以往會議沒有的新內(nèi)容,職工代表的素質(zhì)在提高,職工代表大會的質(zhì)量一年比一年高;新的績效考核辦法,在征求工會意見、組織職工代表討

7、論的基礎(chǔ)上,提交職工代表大會審議通過;有關(guān)員工福利的決定做到“三公開”;招聘員工,公開條件、公開考核、公開錄用;特別是在企業(yè)實行競爭上崗,薪酬制度改革深化中,更是以此為契機(jī),把企務(wù)公開向深層次推進(jìn)。另外,分公司領(lǐng)導(dǎo)利用各類會議,向廣大員工包括離、退休、退養(yǎng)員工通報企業(yè)發(fā)展情況,解答員工群眾提出的問題,從而使干部員工進(jìn)一步了解企業(yè)的現(xiàn)狀、困難、機(jī)遇、前景,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高?！　∷?、不斷探索和正確把握內(nèi)在規(guī)律,確保企務(wù)公開工作持續(xù)健康發(fā)展1、正確處理企務(wù)公開與深化企業(yè)改革,加強(qiáng)企業(yè)管理的關(guān)系。把企務(wù)公開工作

8、與建立企業(yè)權(quán)力機(jī)構(gòu),經(jīng)營機(jī)關(guān)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)等結(jié)合起來,使其在加強(qiáng)企業(yè)權(quán)力機(jī)制、決策機(jī)制、職代會制度、分配制度和管理人事制度改革建設(shè)中,發(fā)揮應(yīng)有的作用。自從實行領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議、競聘上崗以來,領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、民主作風(fēng)、生活作風(fēng)發(fā)生了深刻的變化,事業(yè)心、上進(jìn)心得到增強(qiáng),能正確使用手中的權(quán)力,指