企務(wù)公開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn)材料

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1、企務(wù)公開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn)材料新發(fā)煤礦2010年9月28日按照龍股雞委發(fā)201054號(hào)文件要求，現(xiàn)將新發(fā)煤礦企務(wù)公開(kāi)工作向公司檢查組領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)。一、高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)“企務(wù)公開(kāi)”工作作為依法治企的組成部分，能否提升水平、取得實(shí)效，關(guān)鍵在于組織領(lǐng)導(dǎo)。我們按照公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，把“企務(wù)公開(kāi)”工作放在突出位置，高度重視、認(rèn)真落實(shí)“企務(wù)公開(kāi)”工作的各項(xiàng)要求和工作任務(wù)。堅(jiān)持貫徹落實(shí)中央“兩辦”通知精神和省企事業(yè)單位企務(wù)公開(kāi)管理“條例”，省企事業(yè)單位職代會(huì)“條例”的規(guī)定,礦成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會(huì)主辦、紀(jì)委監(jiān)督、員工參與”的工作制度，確立了預(yù)防為主的

2、思想、持續(xù)改進(jìn)的理念，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程監(jiān)控、系統(tǒng)管理等基本管理原則，按照''四位一體”工作機(jī)制,堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)和工作分工，各單位黨政一把手親自抓、具體抓，使企務(wù)公開(kāi)工作真正做到責(zé)任到位，措施到位，任務(wù)到人。礦黨委利用中心組學(xué)習(xí)平臺(tái)，對(duì)《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位公開(kāi)管理?xiàng)l例》首先在班子內(nèi)部集中學(xué)習(xí)。進(jìn)而由班子成員分期在黨支部書記企務(wù)公開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn)材料新發(fā)煤礦2010年9月28日按照龍股雞委發(fā)201054號(hào)文件要求，現(xiàn)將新發(fā)煤礦企務(wù)公開(kāi)工作向公司檢查組領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)。一、高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)“企務(wù)公開(kāi)”工作作為依法治企的組成部分，能否

3、提升水平、取得實(shí)效，關(guān)鍵在于組織領(lǐng)導(dǎo)。我們按照公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，把“企務(wù)公開(kāi)”工作放在突出位置，高度重視、認(rèn)真落實(shí)“企務(wù)公開(kāi)”工作的各項(xiàng)要求和工作任務(wù)。堅(jiān)持貫徹落實(shí)中央“兩辦”通知精神和省企事業(yè)單位企務(wù)公開(kāi)管理“條例”，省企事業(yè)單位職代會(huì)“條例”的規(guī)定,礦成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會(huì)主辦、紀(jì)委監(jiān)督、員工參與”的工作制度，確立了預(yù)防為主的思想、持續(xù)改進(jìn)的理念，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程監(jiān)控、系統(tǒng)管理等基本管理原則，按照''四位一體”工作機(jī)制,堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)和工作分工，各單位黨政一把手親自抓、具體抓，使企務(wù)公開(kāi)工作真

4、正做到責(zé)任到位，措施到位，任務(wù)到人。礦黨委利用中心組學(xué)習(xí)平臺(tái)，對(duì)《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位公開(kāi)管理?xiàng)l例》首先在班子內(nèi)部集中學(xué)習(xí)。進(jìn)而由班子成員分期在黨支部書記培訓(xùn)班、班組長(zhǎng)培訓(xùn)班上講解。今年以來(lái)礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)共集中學(xué)習(xí)4次，向下講解31節(jié)課時(shí)。二'分工負(fù)責(zé)，著力加強(qiáng)制度建設(shè)我們將主要責(zé)任落在礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身上。礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)、及時(shí)、徹底向員工公開(kāi)企業(yè)和個(gè)人的施政行為，做到了“說(shuō)我所做，做我所寫，寫我所為”。礦黨委書記每半年主持對(duì)全礦'‘三公開(kāi)”情況進(jìn)行一次內(nèi)部審核；企務(wù)公開(kāi)第一責(zé)任人礦長(zhǎng)像抓安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作一樣，把企務(wù)公開(kāi)納入工作范圍，親自督促分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)整改。礦

5、領(lǐng)導(dǎo)班子每季召開(kāi)一次企務(wù)公開(kāi)專題會(huì)，對(duì)事關(guān)礦區(qū)發(fā)展的重大問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)的研究討論。實(shí)行不定期抽查，每季度檢查一次企務(wù)公開(kāi)工作。面對(duì)國(guó)家倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的新形勢(shì)，實(shí)行企業(yè)內(nèi)部重大事項(xiàng)集體決策制度，重大事項(xiàng)必須深入進(jìn)行調(diào)研，科學(xué)制定預(yù)案并向員工公開(kāi)，充分征求意見(jiàn)，在此基礎(chǔ)上形成決議草案，經(jīng)由三分之二班子成員同意方可通過(guò)，同時(shí)把決策結(jié)果向員工公開(kāi)接受監(jiān)督。礦行政先后用了3個(gè)月的時(shí)間，對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行大量的調(diào)查研究，既根據(jù)中央和省市對(duì)企務(wù)公開(kāi)的新要求，又考慮企業(yè)的實(shí)際，尤其是員工的愿望，確定了總體工作要求和目標(biāo)：做到“事事公開(kāi)、及時(shí)徹底、人人參與、共同監(jiān)督”，以“落實(shí)

6、員工知情權(quán)和參與權(quán)，確保員工的主人翁地位，公開(kāi)覆蓋面、公開(kāi)率和反饋事項(xiàng)整改率均達(dá)到100%”為目標(biāo)，編制了《新發(fā)煤礦企務(wù)公開(kāi)管理實(shí)施辦法》，形成了全方位、全過(guò)程的企務(wù)公開(kāi)管理責(zé)任體系，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象。礦工會(huì)按公開(kāi)內(nèi)容、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等要求嚴(yán)格執(zhí)行考核，把礦領(lǐng)導(dǎo)施政行為全方位、全過(guò)程地置于職工群眾的監(jiān)督之下，從源頭上預(yù)防了不規(guī)范現(xiàn)象的發(fā)生。如領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人收入、業(yè)務(wù)支出、通訊費(fèi)用等，都按規(guī)定分別在職代會(huì)或公開(kāi)欄公布，把職代會(huì)評(píng)議干部的情況按一定渠道向職工公開(kāi)，既杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生，又幫助干部改變了形象，使更多的干部贏得了職工的信任。礦紀(jì)律按照《辦法》的要求，加強(qiáng)了對(duì)

7、礦務(wù)、科（區(qū)）務(wù)、班務(wù)的公開(kāi)的監(jiān)督，使礦務(wù)、科（區(qū)）務(wù)、班務(wù)三級(jí)公開(kāi)規(guī)范運(yùn)作，廣大員工從礦內(nèi)公開(kāi)欄、職代會(huì)、情況通報(bào)會(huì)、民主議政日、維權(quán)接待站、員工說(shuō)事等途徑，都能及時(shí)、全面地了解企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，員工實(shí)實(shí)在在地感到自己是企業(yè)管理的參與者和監(jiān)督者。三、規(guī)范運(yùn)作，完善公開(kāi)內(nèi)容我們把工資分配制度改革具體方案交職工代表討論，修改后又將第二稿發(fā)到全體職工中征求意見(jiàn)，吸收意見(jiàn)和建議再次修改完善，最后經(jīng)職工代表會(huì)議一致通過(guò)。在執(zhí)行過(guò)程中我們始終堅(jiān)持“七公開(kāi)”制度。即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及實(shí)際完成公開(kāi)；自行采購(gòu)材料公開(kāi)；各種罰款公開(kāi)情況；提拔