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《畢業(yè)論文(陳慈賢) 第三次修改》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、目錄一、成本對企業(yè)管理的作用和重要性………………………………………………1（一）成本對企業(yè)管理的作用……………………………………………………2（二）成本對企業(yè)管理的重要性…………………………………………………3二、成本管理中存在的主要問題……………………………………………………4（一）成本計劃質量不高…………………………………………………………3（二）成本控制乏力………………………………………………………………4（三）成本核算方法落后…………………………………………………………4（四）成本分析和
2、考核缺乏全面性………………………………………………4（五）管理工具不能與時俱進……………………………………………………4（六）成本管理措施不夠完善，責任落實不到位………………………………5三、企業(yè)成本管理的對策……………………………………………………………5（一）科學制定成本計劃…………………………………………………………5（二）強化全過程全員成本控制…………………………………………………6（三）強化全過程全員成本控制…………………………………………………6（四）強化全面成本分析和科學成本考核…
3、……………………………………7參考文獻………………………………………………………………………………820currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,
4、acceptingonlythelender7內容摘要在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)存在的根本目的就是獲取效益，而效益是由收入和成本之差決定的。隨著我國市場經(jīng)濟體系逐步確立和經(jīng)濟的飛速發(fā)展，大多數(shù)商品市場逐漸轉變?yōu)橘I方市場，產(chǎn)品供過于求，企業(yè)之間的競爭也日趨激烈。競爭不僅使有利可圖的行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大，也推動著技術創(chuàng)新和成本降低。為了占領市場，企業(yè)需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品，生產(chǎn)出性能更高、價格更低的產(chǎn)品。企業(yè)的最終目標是利潤最大化，而取得最大化利潤的主要手段之一就是降費用。因此，對我國企業(yè)成本管理中存在的問
5、題進行研究，并采用相應的對策，無疑具有十分重要的意義?！娟P鍵詞】企業(yè)管理成本控制問題對策20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,accept
6、ingonlythelender7淺談成本管理存在的問題及改善對策一、成本對企業(yè)管理的作用和重要性（一）成本對企業(yè)管理的作用1.強化成本意識是做好企業(yè)管理的前提成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理的關鍵環(huán)節(jié)。成本指標是企業(yè)管理的一項綜合性指標，它涉及到企業(yè)生產(chǎn)、技術、經(jīng)營、管理的各個方面。企業(yè)的經(jīng)營者、管理者、生產(chǎn)者必須充分認識到，強化成本管理要有系統(tǒng)觀念、全局觀念。有效的成本管理不僅可以降低企業(yè)的經(jīng)營成本，提高企業(yè)的市場競爭力，提高利潤的份額。因此，提升成本管理是做好企業(yè)管理的前提。2.夯實成本管理基礎工作
7、，提高成本管理水平 成本管理基礎工作涉及到企業(yè)的方方面面，首先要齊抓共管。做到單位第一管理者組織抓，財務主管具體抓，具體工作人員協(xié)同抓，有關部門配合抓，同心協(xié)力強化成本管理基礎工作，做到成本費用真實可靠，為領導經(jīng)營決策提供詳實的資料。其次要健全內部各種規(guī)章制度。完善各種管理辦法，從調查研究入手，學習先進經(jīng)驗和辦法，制定出適合自身實情的規(guī)定和措施，同時要不斷地修訂和完善，使成本管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。其三要加強法制教育。端正領導班子的經(jīng)營思想和行為，做到依法經(jīng)營和管理，嚴格遵守財經(jīng)紀律，
8、堵塞因管理不善和社會不良風氣影響造成的成本管理中的漏洞。其四應加大財務監(jiān)督、內部審計力度。財務監(jiān)察、審計人員要密切配合，通力合作，及時檢查、掌握、反饋財務管理的負面信息，對違規(guī)、違紀現(xiàn)象采取有效措施，嚴肅查處，決不手軟。把日常財務監(jiān)督、審計工作與加強成本管理、凈化運營成本緊密結合起來，強力推進成本管理工作規(guī)范化，建立健全完善的成本管理體制。3.認認真真落實成本責任制20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccount
