淺談醫(yī)院內(nèi)部會計控制

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1、淺談醫(yī)院內(nèi)部會計控制摘要：近年來，隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的深入發(fā)展，醫(yī)院的內(nèi)部會計控制制度不斷完善，對規(guī)范會計行為，確保會計資料的真實、可靠、合法與完整，保證財務活動的有序進行和保護醫(yī)院資產(chǎn)的安全，防止國有資產(chǎn)流失，保進廉政建設起到了重大作用。但醫(yī)院對財務管理存在許多問題，有必要加強內(nèi)部財務控制。內(nèi)部會計控制涉及到醫(yī)院內(nèi)部的各個部門，貫穿于各項工作的全過程。強化財務人員的培訓，建立更加完備的內(nèi)部會計控制制度，并嚴格、有效地執(zhí)行，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要保證。關鍵詞：內(nèi)部會計貨幣資金控制固定資產(chǎn)控制???一、制定公立醫(yī)院內(nèi)部會計控制的必要性???近年

2、來,公立醫(yī)院對財務管理存在許多問題,有必要加強內(nèi)部財務控制。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:醫(yī)院內(nèi)部會計控制制度不健全;內(nèi)部會計控制的意識不強;醫(yī)院會計人員素質(zhì)參差不齊;內(nèi)審工作不夠重視;缺乏監(jiān)督獎懲機制;醫(yī)院信息系統(tǒng)內(nèi)部控制薄弱;預算編制草率,預算執(zhí)行失控。???二、公立醫(yī)院內(nèi)部會計控制的建設???1.建全和完善醫(yī)院財務管理制度、醫(yī)院財務內(nèi)部控制制度,建立風險防范機制,實行全方位、多元的財務監(jiān)控。???科學合理的財務管理制度是醫(yī)院搞好經(jīng)濟管理工作的前提,也是有效防止財務風險的保證,因此建立較完善的內(nèi)部會計控制制度,就顯得十分重要。主要包括財務組織管理

3、制度、會計基礎工作制度、資金管理制度、財務審批制度、資產(chǎn)管理制度、工程項目控制制度、對外投資制度、財務分析制度等。內(nèi)控制度應涵蓋醫(yī)院管理的各方面,新業(yè)務的不斷發(fā)生,需要制定相應新的制度,經(jīng)濟業(yè)務在運行過程中發(fā)現(xiàn)漏洞要及時修改、補充、完善,不適應的制度要廢止,使內(nèi)控制度覆蓋各個角落和環(huán)節(jié),不留漏洞,形成一個相對獨立和完整、科學的控制系統(tǒng)。???(1)應健全和完善內(nèi)部財務控制,規(guī)范單位會計行為,保證會計資料真實完整,防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤及舞弊行為,保證單位資產(chǎn)的安全。(2)要加強內(nèi)部管理控制制度建設和監(jiān)督檢查,定期或不定期地開展內(nèi)部控制檢查、監(jiān)

4、督和考核內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況,并建立相應的獎懲制度。(3)加強醫(yī)院財務的實時管理。傳統(tǒng)的財務管理是依據(jù)事后反映的靜態(tài)的財務會計資料及其他相關資料進行的,網(wǎng)絡技術的應用可以動態(tài)地跟蹤醫(yī)院的每一項經(jīng)濟活動,財務人員可根據(jù)動態(tài)的財務信息及時做出反應,使醫(yī)院的財務管理貫穿經(jīng)營全過程,改變財務和業(yè)務分離的滯后狀況。(4)建立醫(yī)院經(jīng)濟活動和經(jīng)濟業(yè)務處理的操作程序,使醫(yī)院經(jīng)濟業(yè)務處理規(guī)范化、標準化。???2.增強領導內(nèi)控意識,把內(nèi)部會計控作為醫(yī)院管理不可缺少的一方面。???theprovisionsofelectricpowerconstructionen

5、gineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic領導對內(nèi)部會計控制的態(tài)度是影響內(nèi)部會計控制有效性的關鍵因素,

6、領導要明確管理的重心在決策,而決策的科學性則離不開正確可靠的信息。只有建立健全內(nèi)部會計控制制度,才能防范錯誤和舞弊行為,提高會計質(zhì)量的真實性和可靠性。如何使內(nèi)控會計制度得以健康運行,領導對健立和有效實施負責,可從以下幾方面考慮:(1)圍繞醫(yī)院工作目標的實現(xiàn)來核查本單位內(nèi)部會計控制制度的完整性。完整性是實現(xiàn)內(nèi)部會計控制目標的內(nèi)在要求,健全的內(nèi)部會計控制制度才能充分提高會計信息質(zhì)量,保護資產(chǎn)的安全、完整,確保有關法律和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。(2)抓好關鍵控制點,建立補償控制制度。關鍵控制點是指對醫(yī)院經(jīng)營有重大影響的環(huán)節(jié);補償控制是指某一控制環(huán)節(jié)失效時

7、能起替代控制作用的控制。單位負責人要重點抓好關鍵控制點的控制。(3)領導必須十分重視財務工作,并花費一定的時間和精力抓好財務工作。會計控制是內(nèi)部控制的核心。會計機構和會計人員是做好財務工作的主要承擔者,充分發(fā)揮其積極性,對于做好財務工作至關重要。(4)加強內(nèi)部會計控制制度的監(jiān)督檢查。領導應定期與不定期地開展內(nèi)部會計控制檢查活動,以監(jiān)督、考核執(zhí)行情況,同時,應制定相應的獎懲制度。這樣一方面可起到查錯防弊的作用;另一方面可使單位負責人收集信息,健全內(nèi)部會計控制制度。???3.全面提高財務管理人員素質(zhì)。???為加強醫(yī)院會計內(nèi)部控制,必須提高會計從業(yè)人

8、員的政治和業(yè)務素質(zhì)。(1)積極組織教育培訓,提高財務人員素質(zhì),遵守會計職業(yè)道德?？剖覂?nèi)部要定期組織財務人員進行業(yè)務學習,把握國內(nèi)外最新的財務動態(tài),還應