凝心聚力促發(fā)展 圍繞中心展作為

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1、凝心聚力促發(fā)展圍繞中心展作為——中鐵二十一局集團(tuán)公司創(chuàng)新黨建和思想政治工作紀(jì)實(shí)李靖巍這是一份沉甸甸的收獲：2004年整合重組以來(lái)，中鐵二十一局集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展每年都有新跨越。截至2009年12月底，企業(yè)資產(chǎn)總額107億元，比2004年增加了80.4億元；凈資產(chǎn)達(dá)到13.4億元，比2004年增加了11.91億元；職工年平均收入連續(xù)五年增長(zhǎng)10%以上；新簽合同額相比2004年增長(zhǎng)了5.6倍，年施工產(chǎn)值增長(zhǎng)了4.6倍。這是一幅令人欣喜的畫卷：企業(yè)連續(xù)三年榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)，并獲得了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)

2、狀”、“抗震救災(zāi)工人先鋒號(hào)”、“全國(guó)模范職工之家”、“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)單位”、“全國(guó)廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”、“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)30多項(xiàng)。這是一場(chǎng)令人終身難忘的激動(dòng)時(shí)刻：2006年7月1日，中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席胡錦濤來(lái)到集團(tuán)公司干部職工中間，深情地對(duì)大家說(shuō)“感謝同志們?yōu)閲?guó)家鐵路建設(shè)做出的貢獻(xiàn)，你們是一支很有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍！”。2007年10月28日，總書記還親自提筆，向集團(tuán)公司盧長(zhǎng)德等五位青年技術(shù)人員寫來(lái)熱情洋溢、寓意深遠(yuǎn)的回信：“希望你們認(rèn)清自己肩負(fù)的使命和責(zé)任，自覺(jué)

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，矢志艱苦奮斗，勇攀科技高峰，為實(shí)現(xiàn)我國(guó)鐵路發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)更多智慧和力量！”在一串串驕人數(shù)字和輝煌榮譽(yù)的背后，是中鐵二十一局集團(tuán)公司各級(jí)黨組織帶領(lǐng)全體共產(chǎn)黨員、干部職工團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏的結(jié)果。六年來(lái)，中鐵二十一局集團(tuán)公司始終堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，不斷探索和積極創(chuàng)新企業(yè)黨建工作方法，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，有效發(fā)揮了黨組織的政治核心作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不但使企業(yè)黨建工作扎實(shí)推進(jìn)，而且有力地推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。明確發(fā)展思路指引發(fā)展方向　觀念決定行動(dòng)，思路決

4、定出路。集團(tuán)公司整合重組之初的2004年，企業(yè)施工任務(wù)嚴(yán)重不足、債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重、歷史遺留問(wèn)題嚴(yán)重、資金設(shè)備緊張、干部職工思想觀念滯后、職工隊(duì)伍不穩(wěn)，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，面對(duì)前所未有的挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司黨委審時(shí)度勢(shì)，統(tǒng)攬全局，響亮地提出了“企業(yè)大發(fā)展、職工奔小康”的口號(hào)，并制定了“立足西北、輻射全國(guó)”的經(jīng)營(yíng)思路和“一年起好步，兩年謀發(fā)展，三年上臺(tái)階”的三步走發(fā)展戰(zhàn)略，在黨組織的帶領(lǐng)下，廣大員工頑強(qiáng)拼搏，共克時(shí)艱，最終走出困境，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。he"governingforthepeopl

5、e","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,n

6、oncoalmine在“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略取得階段性成果的基礎(chǔ)上，面對(duì)國(guó)家大規(guī)模鐵路建設(shè)的實(shí)施，集團(tuán)黨委及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略部署，制定了新的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，提出了“致力成為中國(guó)鐵建發(fā)展最快的大型建筑企業(yè)集團(tuán)”的企業(yè)愿景，并穩(wěn)步推進(jìn)了“搶抓歷史機(jī)遇，加快企業(yè)發(fā)展步伐”的發(fā)展思路，在原有六個(gè)子、分公司的基礎(chǔ)上，相繼成立了北京公司、西安德盛和置業(yè)有限公司、鋪架公司和中鐵建投有限公司四個(gè)工程公司和華北、中原、西南等八個(gè)區(qū)域指揮部，在鞏固發(fā)展鐵路、公路建筑工程主業(yè)的同時(shí)，進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，向房地產(chǎn)、城市軌道、礦產(chǎn)資源

7、開發(fā)及海外工程領(lǐng)域拓展，推進(jìn)了企業(yè)綜合實(shí)力的穩(wěn)步提升，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化、經(jīng)營(yíng)管理水平顯著提高、員工群眾生活明顯改善。注重思想引領(lǐng)凝聚干群合力作為一個(gè)擁有13000多名員工的大型建筑施工企業(yè)，工程項(xiàng)目遍及全國(guó)各地、大江南北，如何把全體干部職工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局上來(lái)，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量，成為集團(tuán)黨委經(jīng)常思考的重要課題。在認(rèn)真分析和不斷探索的基礎(chǔ)上，他們把深入開展主題教育實(shí)踐活動(dòng)作為加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育、創(chuàng)新思想政治工作、凝聚干部職工力量、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要載

8、體。針對(duì)不同時(shí)期，不同階段企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)工作和主要任務(wù)，每年開展一次主題教育活動(dòng)。2004年開展了“講形勢(shì)、轉(zhuǎn)觀念、保穩(wěn)定、促發(fā)展”主題教育活動(dòng)，為推進(jìn)企業(yè)管理體制改革提供了思想保證；2005年開展了“增強(qiáng)和諧度，加大執(zhí)行力，落實(shí)責(zé)任制”主題教育活動(dòng)，為強(qiáng)化管理基礎(chǔ)、整章建制營(yíng)造了濃厚氛圍；2006年開展了“文化強(qiáng)企、塑形育人”主題實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)的深入開展；2007年開展了“抓管理、控成本、增效益”主題教育活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)“責(zé)